การขัดสีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคืออะไร?

การขัดสีมีความสำคัญกับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่เพราะพวกเขาลงทุนทรัพยากรที่สำคัญในการสรรหาและฝึกอบรมพนักงานของพวกเขา การออกเดินทางของบุคลากรหลักอาจส่งผลกระทบต่อตารางเวลาและรายได้เนื่องจากต้องใช้เวลาในการฝึกอบรมพนักงานใหม่และพนักงานที่ออกเดินทางอาจนำลูกค้าและพนักงานคนอื่นไปด้วย การขัดสีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคำนึงถึงอัตราการขัดสีตลอดช่วงการวัดหลายช่วง

การขัดสี

อัตราการขัดสีคือจำนวนพนักงานที่ออกในช่วงระยะเวลาการวัดหารด้วยจำนวนพนักงานเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาก่อนหน้าและครึ่งหนึ่งของจำนวนพนักงานใหม่ที่ได้รับการว่าจ้างในช่วงเวลาดังกล่าวซึ่งถือว่าพนักงานใหม่ส่วนใหญ่เข้าร่วม ระยะเวลา ซึ่งหมายความว่าหากธุรกิจขนาดเล็กมักจะรับสมัครในฤดูใบไม้ร่วงก็ควรแบ่งจำนวนของการรับสมัครใหม่โดยสี่สมมติว่าวันที่เริ่มต้น 1 ตุลาคม ตัวอย่างเช่นหากร้านอาหารมีพนักงานเก้าคนเมื่อปลายปีที่แล้วพนักงานใหม่สองคนเริ่มทำงานในวันที่ 1 กรกฎาคมและพนักงานคนหนึ่งลาออกเพื่อเริ่มงานใหม่อัตราการขัดสีคือ 1 หารด้วย [9 บวก (2 หารด้วย 2) ] ซึ่งก็คือ 0.1 หรือ 10 เปอร์เซ็นต์

การขัดสีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก

อัตราการขัดสีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักใช้สูตรการขัดสีที่แกนกลางยกเว้นว่าจะสรุปจำนวนและตัวส่วนในช่วงการวัดหลายช่วง สูตรทางเลือกสำหรับการขัดสีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคือการแทนที่ตัวหารในสูตรการขัดสีเริ่มต้นด้วยผลรวมของพนักงานเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาและการขัดสีในช่วงเวลาหนึ่ง ตัวอย่างเช่นหากร้านอาหารขนาดเล็กมีพนักงาน 10, 15 และ 12 คนในช่วงสามปีแรกและการขัดสีคือ 2, 1 และ 1 ในแต่ละปีนั้นการแบ่งค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักเท่ากับ (2 บวก 1 บวก 1) โดยผลรวมของ 10 บวก 2, 15 บวก 1 และ 12 บวก 1 ซึ่งจะทำให้ 4 หารด้วย (12 บวก 16 บวก 13) ซึ่งเท่ากับ 0.0975 หรือ 9.75 เปอร์เซ็นต์

ความสำคัญ

แนวโน้มของอัตราการขัดสีมีความสำคัญมากกว่าตัวเลขใด ๆ แนวโน้มที่เพิ่มขึ้นอาจบ่งบอกถึงปัญหาทรัพยากรมนุษย์เช่นสภาพการทำงานที่ตึงเครียดการกำกับดูแลที่ไม่เพียงพอและค่าตอบแทนที่ไม่สามารถแข่งขันได้ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวอาจส่งผลให้อัตราการขัดสีเพิ่มขึ้นเช่นการปรับโครงสร้างองค์กรหรือการเกษียณอายุจำนวนมากผิดปกติ การขัดสีที่สูงขึ้นอาจนำไปสู่ค่าใช้จ่ายในการสรรหาที่สูงขึ้นและโอกาสที่สูญเสียไปเนื่องจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไม่ตรงตามกำหนดเวลาเนื่องจากพนักงานที่มีประสบการณ์ไม่เพียงพอ แนวโน้มที่ลดลงมักเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเปรียบเทียบกับอัตราการขัดสีของอุตสาหกรรม

กลยุทธ์

การขัดสีเกิดขึ้นเนื่องจากปัจจัยที่สามารถจัดการได้เช่นความไม่พอใจในที่ทำงานและปัจจัยที่ไม่สามารถจัดการได้เช่นการเกษียณอายุการเจ็บป่วยในครอบครัวและการย้ายถิ่นฐาน เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับปัจจัยที่จัดการได้เช่นการจ้างคนที่มีคุณวุฒิที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของ บริษัท โครงสร้างค่าตอบแทนที่สามารถแข่งขันได้ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นที่ช่วยให้พนักงานสามารถสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและครอบครัว