รูปแบบการทำงาน

ธุรกิจขนาดเล็กเป็นกลุ่มคนที่มีรูปแบบการทำงานที่แตกต่างกันซึ่งจำเป็นต้องทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรซึ่งโดยปกติแล้วการเติบโตและผลกำไร อย่างไรก็ตามความขัดแย้งอาจเกิดขึ้นเนื่องจากความไม่ลงรอยกันในรูปแบบการทำงานที่หลากหลาย การรับรู้ว่าปัญหาสามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจากพฤติกรรมส่วนบุคคลรุ่นทั่วไปเพศและการสื่อสารที่แตกต่างกัน บริษัท สามารถย้ายได้อย่างรวดเร็วเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น

รูปแบบบุคลิกภาพ

มีรูปแบบการทำงานบุคลิกภาพมากมาย สิ่งเหล่านี้ไม่เหมือนกับบุคลิกที่แตกต่างที่มีอยู่ใน บริษัท ของคุณ บุคลิกภาพเกี่ยวข้องกับอารมณ์ในขณะที่รูปแบบการทำงานต้องเกี่ยวข้องกับพฤติกรรม คนที่มีรูปแบบการทำงานตามข้อเท็จจริงจะต้องการเพียงข้อเท็จจริงเมื่อพยายามทำการตัดสินใจ คนที่มีสไตล์ที่เข้าใจง่ายจะต้องการข้อมูลที่ช่วยให้เขารู้สึกถึงสถานการณ์ ความแตกต่างที่คล้ายกันเกิดขึ้นระหว่างรูปแบบเชิงตรรกะที่การตัดสินใจอย่างมีเหตุผลและรูปแบบการทำงานเน้นที่วิธีที่คนอื่นจะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ รูปแบบที่ทำงานเหล่านี้บางครั้งอาจเสริมและเพิ่มประสิทธิภาพให้กับ บริษัท ของคุณ ความแตกต่างอย่างหนึ่งของสไตล์ที่นำไปสู่ปัญหาคือการจับคู่สตาร์ทเตอร์รุ่นแรกกับบุคคลที่ทำงานเฉพาะเมื่อถูกกดดัน

ลักษณะทั่วไป

อาจมีคนรุ่นต่าง ๆ ทำงานใน บริษัท ของคุณได้ถึงสี่คน: ประเพณีคนรุ่นใหม่รุ่นพี่และรุ่น Y คนรุ่นนี้มีความแตกต่างมากพอที่จะระบุได้โดยผู้ที่ศึกษาปัญหาทางสังคมและแตกต่างกันมากพอที่จะสร้างความขัดแย้ง สถานที่ทำงานในปี 1989 เป็นของคนรุ่นเก่าทั้งสอง ตอนนี้คนงานสูงอายุกำลังย้ายออกไปและคนรุ่นใหม่พยายามค้นหาบทบาทของพวกเขาในที่ทำงานโดยอาศัยประสบการณ์การก่อสร้างที่แตกต่างกัน ผลที่ได้คือรูปแบบการทำงานที่แตกต่างกันมาก: สาเหตุความร่วมมือและการแบ่งปันอยู่ใน; เป็นทางการลำดับชั้นและควบคุมและออกคำสั่ง การรับรู้ปัญหาทั่วไปและการมุ่งเน้นไปที่พฤติกรรมการผลิตสามารถทำให้กลุ่มทำงานหลายรุ่นสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ลักษณะเพศ

ผู้หญิงมักจะเชื่อว่าด้วยอัตรากำไรขั้นต้นที่สำคัญพวกเขาจะต้องดีกว่าผู้ชายในที่ทำงานเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในที่ทำงาน สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อความพยายามในการเลื่อนสถานะและชำระเงิน ความแตกต่างทางเพศอีกประการหนึ่งที่ส่งผลต่อพฤติกรรมในที่ทำงานคือผู้ชายมักจะเห็นความสามารถที่สำคัญกว่าบุคลิกภาพในขณะที่ผู้หญิงโน้มตัวไปในทิศทางอื่น ผู้หญิงยังเห็นการฝึกอบรมการจ่ายเงินและเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งมีความสำคัญมากกว่าผู้ชาย ผู้ชายให้ความสำคัญกับความเป็นไปได้ในการส่งเสริมการขายและผลประโยชน์มากกว่าผู้หญิง โดยทั่วไปผู้หญิงรายงานกรณีของความขัดแย้งในที่ทำงานมากกว่าผู้ชายใช้เวลาในการฟื้นตัวจากความขัดแย้งและใช้เวลาตอบสนองต่อสถานการณ์ต่างกัน ผู้ชายจำนวนมากพูดว่าพวกเขาจะเผชิญหน้ากับปัญหาของบุคคลแบบตัวต่อตัวในขณะที่ผู้หญิงมักจะแสวงหาการแทรกแซงจากผู้จัดการหรือบุคคลด้านทรัพยากรมนุษย์

รูปแบบการสื่อสาร

บุคลิกภาพสถานการณ์ทั่วไปและทัศนคติและค่านิยมทางวัฒนธรรมมีผลต่อการที่ผู้คนเลือกที่จะสื่อสารในที่ทำงาน Traditionalists ชอบที่จะสื่อสารในภาษามืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายขององค์กร คำหลักไวยากรณ์เครื่องหมายวรรคตอนและการสะกดคำมีความสำคัญ บันทึกและตัวอักษรสามารถให้สภาพแวดล้อมที่สะดวกสบาย คนดั้งเดิมน้อยกว่าใช้การสนทนาแบบตัวต่อตัวบ่อยกว่าอาหารหรือทางโทรศัพท์เป็นวิธีการสื่อสารที่ต้องการ คนงานอายุน้อยมักสื่อสารผ่านอีเมลและข้อความเสียงที่ระบุเฉพาะสิ่งที่ต้องการและเมื่อใด มีความเป็นส่วนตัวมากขึ้น แต่บางครั้งก็สั้นกว่านั้นคือสไตล์การสื่อสารที่สร้างขึ้นโดยความสามารถและข้อ จำกัด ของการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีการส่งข้อความตัวอักษรเครือข่ายสังคมและสมาร์ทโฟน