ความท้าทายของการพัฒนาการจัดการ

ผู้จัดการถูกสร้างขึ้นมาไม่ใช่เกิด ธุรกิจที่ต้องการพัฒนาผู้จัดการที่แข็งแกร่งจำเป็นต้องดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาสามารถระบุพนักงานหรือผู้สมัครที่มีศักยภาพในการจัดการประเมินความจำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพในพื้นที่เฉพาะและจัดให้มีการฝึกอบรมการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา พวกเขาจะต้องจัดการกับความท้าทายที่พบบ่อยในการพัฒนาการจัดการ

ผู้สมัครน้อยลง

ในไม่ช้าธุรกิจต่างๆจะเผชิญกับการเกษียณอายุของ boomers ทารกและการขาดผู้บริหารเจนเนอเรชั่น Y (Gen Y) ที่เพียงพอในการเข้าแทนที่ Gen Y หรือที่เรียกว่ารุ่นพันปีโดยทั่วไปถือว่าเป็นผู้ที่เกิดระหว่างปี พ.ศ. 2520-2545 พนักงานจำนวนมากในกลุ่ม Gen Y ไม่สนใจที่จะย้ายเข้าไปอยู่ในตำแหน่งการจัดการ Lin Grensing-Pophal ผู้เขียนกล่าวว่า สิ่งจำเป็นสำหรับทรัพยากรมนุษย์ " ด้วยการเลือกผู้สมัครน้อยลงธุรกิจจึงถูกท้าทายในการค้นหาทักษะที่เหมาะสมที่พวกเขาต้องการในการจัดการผู้สมัคร

ทรัพยากรการฝึกอบรม

การฝึกอบรมอยู่เสมอในระดับพรีเมี่ยม แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจยากลำบากเมื่อมีการตัดงบประมาณ สิ่งนี้สามารถนำเสนอความท้าทายสำหรับ บริษัท ที่ต้องการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่การจัดการ - ทั้งผู้จัดการที่มีอยู่และผู้จัดการใหม่ โชคดีที่มีตัวเลือกแบบไม่เสียค่าใช้จ่ายและราคาถูกออนไลน์ผ่านบล็อกการสัมมนาผ่านเว็บและข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญที่มีเว็บไซต์โซเชียลมีเดียบ่อยๆ สิ่งที่จำเป็นคือการประสานงานของแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกันเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลสอดคล้องกับปรัชญาของ บริษัท และความต้องการด้านการพัฒนาการจัดการ

การวัดความสำเร็จ

การพัฒนาการจัดการที่ประสบความสำเร็จควรเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ที่สามารถวัดได้บางอย่างที่ทำให้ บริษัท สามารถระบุได้ว่าความพยายามนั้นประสบความสำเร็จหรือไม่ แต่นี่อาจเป็นสิ่งที่ท้าทาย? คุณวัดการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการอย่างไร วิธีการบางอย่างที่ บริษัท ใช้ ได้แก่ การรายงานตนเองการประเมินผู้จัดการ การเปรียบเทียบระหว่างข้อมูลพื้นฐานที่จุดเริ่มต้นของโปรแกรมการพัฒนาการจัดการกับข้อมูลที่รวบรวมในช่วงหกเดือนหรือรายปีสามารถช่วยตัดสินว่ามีการปรับปรุงหรือไม่

เวลา

ความท้าทายที่สำคัญสำหรับการพัฒนาการจัดการคือการหาเวลาให้ บริษัท และผู้จัดการของพวกเขาถูกท้าทายโดยความต้องการที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกและความต้องการที่คงที่ของพนักงานลูกค้าและเทคโนโลยีใหม่ ๆ การทำให้การพัฒนาการจัดการเป็นเรื่องสำคัญและรวมไว้ในแผนและเป้าหมายโดยรวมขององค์กรสามารถช่วยให้มั่นใจว่าได้รับความสนใจที่จำเป็น

โพสต์ยอดนิยม