นายจ้างมีส่วนทำให้เกิดความล่าช้าได้อย่างไร

พนักงานที่สายงานเป็นประจำสามารถใช้เวลาและเงินของธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตามนายจ้างบางคนก็มีส่วนทำให้เกิดความเชื่องช้าของพนักงาน พนักงานมีแนวโน้มที่จะมาทำงานสายช้ากว่าเมื่อนายจ้างไม่สังเกตเห็นความล่าช้าไม่ดำเนินการต่อหรือไม่ปฏิบัติตามด้วยการข่มขู่ว่าจะลงโทษทางวินัย

ล้มเหลวในการสังเกตความล่าช้า

นายจ้างบางคนไม่สังเกตความล่าช้าของพนักงานจนกว่าจะเริ่มส่งผลกระทบต่อการทำงานของเขา หากพนักงานของคุณรู้ว่าคุณไม่ได้ใส่ใจกับเวลาที่พวกเขามาถึงพวกเขาอาจจะมาช้ากว่าและหวังว่าจะดีที่สุด ในทางกลับกันหากคุณยอมรับความล่าช้าของพนักงานคุณให้พนักงานของคุณทราบว่าคุณตระหนักถึงเวลาที่พวกเขามาถึงและพวกเขาจะไม่ถูกล่อลวงให้มาทำงานสาย

ล้มเหลวในการดำเนินการ

การแจ้งให้พนักงานทราบว่าคุณตระหนักถึงความเชื่องช้าของเขาไม่เพียงพอ หากพนักงานมาสายและคุณไม่ได้ทำอะไรเลยเขามีแนวโน้มที่จะล่าช้าอีกครั้ง เพื่อป้องกันความผิดซ้ำให้ออกคำเตือนด้วยวาจาหรือเป็นลายลักษณ์อักษรให้กับพนักงานที่ล่าช้าและบอกเขาว่าผลที่ตามมาจะเป็นอย่างไรถ้าเขามาสายอีกครั้ง คุณควรติดตามความล่าช้าของพนักงานเป็นลายลักษณ์อักษรในกรณีที่มีข้อพิพาทเกี่ยวกับเรื่องนี้ในอนาคต

ล้มเหลวในการปฏิบัติตามผ่าน

หากคุณขู่ว่าจะมีพนักงานล่าช้าที่ได้รับการลงโทษเนื่องจากความล่าช้าและคุณไม่ได้ดูแลเขาจะมีแนวโน้มที่จะล่าช้าในอนาคต การปฏิบัตินี้สามารถมีส่วนทำให้เกิดความล่าช้าของพนักงานคนอื่น ๆ หากพวกเขาอนุมานว่าจะไม่มีผลต่อการกระทำของพวกเขา ด้วยเหตุนี้คุณต้องปฏิบัติตามมาตรการทางวินัยใด ๆ ที่คุณสัญญากับพนักงานที่ล่าช้า

การพิจารณา

ในขณะที่ความเชื่องช้าเป็นความผิดร้ายแรงนายจ้างไม่ควรทำเกินจริงกับตัวอย่างแรก ในกรณีส่วนใหญ่การเตือนด้วยวาจาอย่างสงบสามารถแก้ไขปัญหาได้ นายจ้างควรหลีกเลี่ยงการเป็นศัตรูหรือก้าวร้าวกับลูกจ้างที่มาสาย ในบางกรณีพนักงานที่ล่าช้าอาจมีเหตุผลที่ดีในการไม่มาถึงตามกำหนดเวลา หากพนักงานมาสายเพราะสถานการณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้นายจ้างไม่ควรลงโทษพวกเขา