ค่าใช้จ่ายส่วนต่างเทียบกับค่าเสียโอกาส

ธุรกิจจำเป็นต้องลดความเสี่ยงของความล้มเหลวและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จซึ่งเป็นสาเหตุที่ผู้จัดการต้องการข้อเท็จจริงและตัวเลขเพื่อทำงานเมื่อพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจและเลือกตัวเลือก ค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันและโอกาสเป็นสองวิธีที่ใช้เมื่อเปรียบเทียบตัวเลขทางการเงินที่เกี่ยวข้องในสถานการณ์ทางธุรกิจต่างๆ การทำความเข้าใจวิธีการเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณตัดสินใจทางธุรกิจได้ดีขึ้นและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

นิยามต้นทุนที่แตกต่าง

ต้นทุนที่แตกต่างหมายถึงความแตกต่างของต้นทุนระหว่างการตัดสินใจทางธุรกิจสองทางหรือมากกว่าที่เป็นไปได้ เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ต้องเลือกโซลูชันผู้จัดการธุรกิจต้องเลือกทางเลือกที่เหมาะสมที่สุด บ่อยครั้งที่ต้นทุนและกำไรเป็นตัวเลขที่สำคัญที่สุดที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของพวกเขา ผู้จัดการต้องกำหนดราคาของตัวเลือกทั้งสองและเห็นความแตกต่างเพื่อให้สามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง

ตัวอย่างค่าใช้จ่ายส่วนต่าง

สมมติว่าผู้จัดการต้องตัดสินใจว่าจะปิดร้านที่ไม่ตรงกับโควต้าการขายหรือเปิดร้านแม้ว่ายอดขายจะไม่ถึงจุดคุ้มทุนเป็นเวลาหลายเดือน ในอีกด้านหนึ่งการปิดร้านค้าจะช่วยลดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ทั้งหมด แต่การเช่า $ 5, 000 ต่อเดือนจะดำเนินต่อไปอีกหกเดือนข้างหน้า ในทางกลับกันการรักษาร้านค้าที่เปิดอยู่จนกว่าสัญญาเช่าจะหมดอายุจะส่งผลขาดทุนสุทธิรายเดือน $ 2, 000 ค่าส่วนต่างที่นี่คือ $ 3, 000 ซึ่งคำนวณโดยการลบ $ 2, 000 จาก $ 5, 000

นิยามต้นทุนโอกาส

ต้นทุนค่าเสียโอกาสวัดประโยชน์ที่จะสูญเสียหากเลือกตัวเลือกหนึ่งมากกว่าตัวเลือกอื่น มันเป็นค่าใช้จ่ายของทางเลือกที่มีมาก่อน ผู้จัดการอาจต้องเลือกระหว่างตัวเลือกที่ดูน่าสนใจ แต่การเลือกตัวเลือกที่ดีกว่าคือควรทำการตัดสินใจหลังจากพิจารณาต้นทุนค่าเสียโอกาสของตัวเลือกอื่น ๆ

ตัวอย่างค่าใช้จ่ายโอกาส

สมมติว่าเจ้าของร้านมีชั้นวางของว่างหน้าเคาน์เตอร์ที่เขาต้องการเติมสินค้า เขาพบว่าหากเขาเติมแอปเปิ้ลลงในตู้แร็คยอดขายโดยประมาณของเขาหนึ่งสัปดาห์จะเท่ากับ $ 100 แต่ถ้าเขาเติมลูกกวาดด้วยแร็คเขาก็คาดว่าจะขายได้ $ 190 หากเขาเลือกที่จะเติมแอปเปิ้ลให้กับแร็คค่าใช้จ่ายโอกาสหรือค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ไว้จะเท่ากับ $ 190 ถ้าเขาเลือกลูกอมค่าโอกาสของเขาก็คือ $ 100