ข้อเสียของการวางแผนสืบทอดตำแหน่งอัตโนมัติ
พนักงานลาออกด้วยเหตุผลหลายประการ พวกเขาสามารถหางานอื่นเกษียณอายุหรือมีปัญหาสุขภาพที่ทำให้พวกเขาไม่สามารถทำงานได้ หากพนักงานมีบทบาทสำคัญองค์กรอาจมีความเสี่ยงเว้นแต่จะสามารถแต่งตั้งผู้แทนได้อย่างรวดเร็ว เพื่อลดการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้น บริษัท ได้จัดทำแผนการสืบทอดตำแหน่ง
การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง
การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งเป็นกระบวนการที่ บริษัท ระบุการทดแทนที่เป็นไปได้สำหรับบทบาทที่สำคัญ บทบาทสำคัญบางอย่างอยู่ในระดับการจัดการ อื่น ๆ รวมถึงฟังก์ชั่นหลักที่การสูญเสียของพนักงานสามารถทำให้องค์กรตกอยู่ในความเสี่ยง พวกเขาสามารถเป็นบทบาททางเทคนิคสูงหรือตำแหน่งการขายที่มีระดับที่สำคัญของการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งเป็นการระบุบุคคลที่มีศักยภาพในการพัฒนาสู่บทบาทที่สำคัญเหล่านี้ จากนั้นมีการดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อระบุและให้โอกาสในการฝึกอบรมที่จำเป็น
กระบวนการอัตโนมัติ
บริษัท ต่างๆสามารถทำการวางแผนสืบทอดตำแหน่งโดยอัตโนมัติได้โดยใช้แพ็คเกจซอฟต์แวร์พิเศษ ซอฟต์แวร์การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งช่วยให้บุคคลและกลุ่มภายในองค์กรขนาดใหญ่แพร่กระจายทางภูมิศาสตร์เพื่อแบ่งปันข้อมูลและพัฒนาวิธีการที่สอดคล้องกับการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ระบบเก็บรายละเอียดของความสามารถที่จำเป็นสำหรับการโพสต์ที่สำคัญและรายชื่อของพนักงานแต่ละคนที่มีศักยภาพ ซอฟต์แวร์การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการระบุช่องว่างความสามารถการติดตามการฝึกอบรมและกิจกรรมการพัฒนาและการติดตามความคืบหน้าของบุคคลที่มีศักยภาพ
การแทรกแซงด้วยตนเอง
บริษัท ที่พึ่งพาแพคเกจซอฟต์แวร์การวางแผนสืบทอดโดยไม่ต้องกำหนดเองจะพบว่าระบบไม่มีประสิทธิภาพ ในขณะที่ซอฟต์แวร์การวางแผนสืบทอดตำแหน่งสามารถช่วยงานด้านการบริหารพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องป้อนข้อมูลเฉพาะของ บริษัท เช่นกรอบความสามารถที่ใช้สำหรับรายละเอียดงานและการพัฒนาพนักงาน ระบบจะไม่ระบุบทบาทที่สำคัญในองค์กร ผู้จัดการเหล่านี้ต้องถูกเลือกและป้อนเข้าสู่ระบบ
การพัฒนาพนักงาน
เป็นไปไม่ได้ที่จะทำให้การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งของพนักงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ ในขณะที่ระบบซอฟต์แวร์สามารถตรวจสอบและรายงานความคืบหน้าที่แต่ละคนทำไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ แต่ก็ไม่สามารถโค้ชและที่ปรึกษาพนักงานได้ แพคเกจซอฟต์แวร์ขาดทักษะทางการเมืองและสัญชาตญาณที่จำเป็นในการพัฒนาผู้จัดการในอนาคต นอกจากนี้ซอฟต์แวร์ไม่สามารถตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง มันจะยังคงประมวลผลข้อมูลตามที่โปรแกรมไว้และอาจพลาดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสภาพแวดล้อมภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
โพสต์ยอดนิยม
กฎระเบียบในที่ทำงานที่โปร่งใสมีเอกสารที่ดีและมีการนำมาใช้อย่างเป็นธรรมสามารถป้องกันธุรกิจขนาดเล็กจากการฟ้องร้องโดยพนักงานที่ถูกยกเลิก และในขณะที่มันอาจจะไม่เป็นที่น่าพอใจหรือง่ายเมื่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กให้ข้อมูลประสิทธิภาพที่สำคัญ แต่ยากต่อการได้ยินพวกเขามักได้รับผลตอบแทนด้วยประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นและการมีส่วนร่วมตามรายงานของ Harvard ในที่สุดมันก็ถูกกว่าการเปลี่ยนเส้นทางพนักงานกว่าที่จะจ้างพนักงานใหม่ 1 กฎของ บริษัท เอกสารและการลงโทษทางวินัย สื่อสารกฎเหล่านี้ให้กับพนักงานทุกคนและใช้หลายช่องทางเช่นการโพสต์บนเว็บไซต์ของ บริษัท สำเนาของคู่มือพนักงานหรือใบปลิวที่โพสต์ในห้องอาหารกลางวันเพื่อให้แน่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ขวัญกำลังใจในการทำงานที่ดีคือสภาวะจิตใจของพนักงานที่แสดงผ่านการทำงานหนักความจริงใจความมั่นใจและวินัยอ้างอิงจากบทความความเป็นผู้นำขององค์กรปี 2550 โดย Roberts Wesleyan College Nicole Fink นักศึกษาบัณฑิตวิทยาลัย พนักงานที่มีกำลังใจในการทำงานต่ำค่าใช้จ่ายแรงงานอเมริกันประมาณ $ 350, 000, 000, 000 ในแต่ละปีผ่านปัญหาที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพการทำงานที่ขาดหายไปและความทุกข์ทั่วไปในที่ทำงานตามบทความของตำรวจ ปัญหาที่สอดคล้องกันหลายประการทำให้ขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ ภาวะผู้นำไม่ดี จากข้อมูลของผู้ประกอบการและการศึกษาปี 2549 จาก Rasmussen Reports ซึ่งเป็น บริษัท ที่รวบรวมและเผยแพร่ข้อมูลการสำรวจสาธารณะ - ผู้จ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
อุปกรณ์ GPS ขนาดกะทัดรัดเช่นชุด Nuvi ของ Garmin นำเสนอคุณสมบัติการนำทางที่มีประสิทธิภาพมากมายซึ่งเป็นประโยชน์ต่อผู้ขับรถบรรทุกระยะไกลพนักงานจัดส่งในท้องถิ่นพนักงานขายเส้นทางและผู้ใช้ทางธุรกิจอื่น ๆ เช่นเดียวกับเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่คุณพึ่งพาสิ่งสำคัญคือการเข้าใจปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ ตัวอย่างเช่นบางครั้ง Nuvi จะไม่เปิดเมื่อคุณเสียบปลั๊กนั่นเป็นเพราะสายเคเบิลของเครื่องชาร์จ สายชาร์จ Nuvi อุปกรณ์ Garmin GPS และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์พกพาอื่น ๆ ส่วนใหญ่ใช้ขั้วต่อ USB รุ่นที่ปรับขนาดลง ส่วนใหญ่ใช้มาตรฐาน mini-USB ในขณะที่รุ่นที่เล็กกว่าและเบากว่าเล็กน้อยใช้ขั้วต่อ micro-USB ขนาดเล็ก พวกมันใช้สายแบบเดียว
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หากคุณต้องการที่จะเป็นจุดเริ่มต้นของการโฆษณาร่วมสมัยคุณอาจต้องย้อนกลับไปประมาณ 2, 000 ปี อริสโตเติลเป็นคนแรกที่สร้างหลักฐานทางศิลปะทั้งสามข้อที่เป็นหัวใจของการโต้แย้งเชิงโวหารและการโน้มน้าวใจซึ่งในทางกลับกันเป็นรากฐานของการให้คนซื้อสิ่งที่คุณต้องขาย: Ethos, Pathos และโลโก้ หากคุณต้องการให้ใครบางคนซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณดึงดูดใจจิตใจและบุคลิกลักษณะของพวกเขา ร๊อคในโฆษณา เมื่อใดก็ตามที่โฆษณาพูดถึงคำแนะนำจากแพทย์หรือสมาคมทันตกรรมอเมริกันที่ได้รับการอนุมัติก็จะพยายามชักชวนคุณผ่านร๊อค นั่นคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการมีอำนาจหรือหน่วยงานที่ชักชวนให้คุณซื้อเพราะพวกเขารู้ดีกว่าคุณ สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งในอุ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เมื่อพนักงานของคุณเจาะเวลาหรือใช้ซอฟต์แวร์บอกเวลาคุณรู้แน่ชัดว่าทำงานกี่ชั่วโมง หากพวกเขาลืมออกนาฬิกาคุณยังต้องจ่ายเงินตามจำนวนชั่วโมงที่กำหนดไว้มันเป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องรู้ว่าพวกเขาทำงานมากแค่ไหนและคุณเป็นหนี้เท่าไร ติดต่อพนักงานของคุณ เมื่อคุณพบว่าพนักงานไม่ได้ออกนาฬิกาให้ติดต่อบุคคลนั้นและถามเวลาที่พวกเขาลาออกในระหว่างวัน หากคุณมีกล้องรักษาความปลอดภัยที่ครอบคลุมพื้นที่ทำงานหรือผู้ควบคุมการเปลี่ยนแท็บคอยดูแลผู้คนคุณอาจยืนยันคำสั่งของพนักงานได้ มิฉะนั้นคุณจะต้องใช้คำพูดของพวกเขาสำหรับมัน ไม่ว่าคุณจะใช้ระบบบอกเวลาแบบใดควรมีวิธีแก้ไขข้อผิดพลาดนาฬิกาเวลา ด้วยระบบติดตามเวลาออนไลน์เช่นคุณ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม