ข้อเสียของการลดขนาด บริษัท
การปรับโครงสร้างองค์กรการลดขนาดและการให้สิทธิ์เป็นข้อกำหนดที่ใช้ในการพิสูจน์ตำแหน่งการกำจัดแผนกและแผนกต่างๆของ บริษัท กิจกรรมการลดขนาดอาจส่งผลกระทบต่อพนักงานหลายคนหรือร้อยละที่สำคัญของพนักงานของ บริษัท นอกเหนือจากการปล่อยให้พนักงานไปลดขนาดผลกระทบต่อการปรับปรุงเทคโนโลยีโครงการต่อเนื่องและเส้นทางในอนาคตขององค์กร ปัญหากระแสเงินสดผลการดำเนินงานของตลาดหุ้นที่ไม่ดีหรืออัตรากำไรที่ต่ำมักทำให้การตัดสินใจลดขนาดลง โดยไม่คำนึงถึงแรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงการลดขนาดจะต้องดำเนินการอย่างแม่นยำเพื่อป้องกันผลกระทบทางลบต่อการปฏิบัติงานและขวัญกำลังใจของพนักงาน
การสื่อสาร
เครือข่ายการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการถูกรบกวนจากกิจกรรมการลดขนาด บริษัท จากการสนทนาอย่างไม่เป็นทางการที่หม้อกาแฟไปจนถึงสตรีมการสื่อสารระหว่างประเทศพนักงานที่ถูกลดขนาดไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสื่อสารของ บริษัท อีกต่อไป พนักงานที่เหลืออยู่อาจมีปัญหาในการกำหนดวิธีการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานปัจจุบันรู้ว่าใครรับผิดชอบโครงการหรือการกำหนดสายการบังคับบัญชาใหม่ การสูญเสียของโครงสร้างการสื่อสารขัดขวางการไหลของข้อมูลกระบวนการตัดสินใจของ บริษัท และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นภายใน
ทักษะและการสูญเสียความรู้
พนักงานที่ถูกกำจัดจะเก็บความรู้ที่มักจะสูญหายระหว่างการลดขนาด วิธีการแก้ปัญหาความพึงพอใจของลูกค้าแนวทางการดำเนินงานและประวัติ บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลที่สูญหายระหว่างการปรับโครงสร้าง บริษัท บริษัท อาจจะสามารถสนับสนุนเอกสารหรือการเผยแพร่ข้อมูลที่สำคัญก่อนที่จะมีการประกาศลดขนาด; อย่างไรก็ตามชุดทักษะที่สำคัญและข้อมูลทางธุรกิจจะยังคงถูกริบเมื่อพนักงานออกจาก บริษัท
ความเครียดของพนักงาน
ตำแหน่งพนักงานจะถูกกำจัดในระหว่างการลดขนาด แต่โดยทั่วไปปริมาณงานยังคงสอดคล้อง พนักงานที่เหลืออยู่จะแบกรับภาระหน้าที่และข้อกำหนดเพิ่มเติมที่อาจส่งผลกระทบต่อปริมาณงานที่พวกเขาคาดว่าจะปฏิบัติ เริ่มแรกพนักงานอาจมีประสิทธิผลมากขึ้นเนื่องจากพวกเขายังมีงานอยู่ แต่ความเครียดเนื่องจากภาระงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและสามารถกัดเซาะการเพิ่มผลิตภาพเริ่มต้น พนักงานบางคนสามารถประสบกับความสำนึกผิดของผู้รอดชีวิตเนื่องจากพวกเขากังวลเกี่ยวกับชะตากรรมของเพื่อนร่วมงานเพื่อนหรือญาติที่ถูกยกเลิก
ภาพลักษณ์องค์กรติดลบ
การลดลงของ บริษัท อาจเห็นได้ในแง่ดีจากผู้ถือหุ้นหรือเจ้าของธุรกิจ แต่การปลดพนักงานโดยทั่วไปทำให้เกิดภาพลักษณ์ทางธุรกิจเชิงลบต่อพนักงานที่มีศักยภาพ ภาพพจน์เชิงลบนี้อาจส่งผลกระทบต่อความสามารถของ บริษัท ในการจ้างงานและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดที่จำเป็นต่อการเติบโตของธุรกิจในอนาคต ลูกค้าอาจมองไปที่ บริษัท คู่แข่งเพื่อรับบริการหรือผลิตภัณฑ์หากการลดขนาดส่งผลกระทบต่อระดับการบริการลูกค้าการสนับสนุนหรือคุณภาพของผลิตภัณฑ์
โพสต์ยอดนิยม
สำหรับนักเขียนหลายคนงานด้านการตลาดเป็นสิ่งที่พวกเขาอยากจะทิ้งไว้ให้คนอื่น แต่ความจริงก็คือหนังสือสองสามเล่มจะทำได้ดีโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของนักเขียนในกระบวนการทางการตลาด เพื่อให้ธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดเล็กของคุณประสบความสำเร็จคุณต้องเลือกผู้แต่งที่มีความมุ่งมั่นในการขายหนังสือ ขาดการมีส่วนร่วมของนักเขียน แคมเปญการตลาดหนังสืออาจล้มเหลวหากนักเขียนของคุณไม่คิดว่าพวกเขาทำอะไรเป็นธุรกิจและไม่ต้องการมีส่วนร่วมในด้านการตลาดของการจัดพิมพ์ การเขียนหนังสืออาจไม่ใช่ธุรกิจ แต่การขายมันเป็นและคุณต้องการให้ผู้เขียนมีส่วนร่วมในแคมเปญการตลาดให้มากที่สุด ผู้จัดพิมพ์บางรายขอให้นักเขียนรวมแผนการตลาดหนังสือไว้กับการส่ง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจขนาดเล็กสามารถจัดโครงสร้างสูงเช่นเดียวกับในองค์กรขนาดใหญ่หรือมีโครงสร้างน้อยกว่าเพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการวางแผนกำลังคนการจัดพนักงานและการควบคุมทรัพยากรบุคคลในเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ไม่ว่าในกรณีใดวิธีการตามความสามารถของฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะช่วยปรับปรุงคุณภาพของการผลิตทรัพยากรบุคคลและความน่าเชื่อถือซึ่งทั้งสองอย่างนี้เป็นพื้นฐานในการสนับสนุนพนักงานที่สนับสนุนเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับผลกำไรและการมีส่วนร่วมของพนักงาน สมรรถนะ ผู้หางานและนายหน้าหลายคนพูดถึงความสามารถหลักที่พวกเขากำลังมองหาในผู้สมัครที่มีศักยภาพ ตัวอย่างเช่นตัวแทนขายต้องการการสื่อสารที
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การปรับโครงสร้างองค์กรการลดขนาดและการให้สิทธิ์เป็นข้อกำหนดที่ใช้ในการพิสูจน์ตำแหน่งการกำจัดแผนกและแผนกต่างๆของ บริษัท กิจกรรมการลดขนาดอาจส่งผลกระทบต่อพนักงานหลายคนหรือร้อยละที่สำคัญของพนักงานของ บริษัท นอกเหนือจากการปล่อยให้พนักงานไปลดขนาดผลกระทบต่อการปรับปรุงเทคโนโลยีโครงการต่อเนื่องและเส้นทางในอนาคตขององค์กร ปัญหากระแสเงินสดผลการดำเนินงานของตลาดหุ้นที่ไม่ดีหรืออัตรากำไรที่ต่ำมักทำให้การตัดสินใจลดขนาดลง โดยไม่คำนึงถึงแรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงการลดขนาดจะต้องดำเนินการอย่างแม่นยำเพื่อป้องกันผลกระทบทางลบต่อการปฏิบัติงานและขวัญกำลังใจของพนักงาน การสื่อสาร เครือข่ายการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คนส่วนใหญ่ตระหนักถึง "กล่องคำแนะนำสำหรับพนักงาน" แบบโปรเฟสเซอร์ - กล่องเล็ก ๆ ที่ถูกล็อคติดตั้งอยู่บนผนังห้องพักซึ่งรวบรวมคำแนะนำที่น่ากลัวขยะและความคิดเป็นครั้งคราวที่ดูเหมือนประชดประชันมากกว่าความคิดเห็นที่สนับสนุน อย่างไรก็ตามคำแนะนำของพนักงานสามารถเป็นตัวขับเคลื่อนที่ทรงพลังในการปรับปรุงองค์กร ความท้าทายสำหรับผู้นำธุรกิจคือการทำให้พนักงานปลอดภัยในการแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา ให้สิ่งจูงใจ จัดให้มีแรงจูงใจที่หลากหลายเพื่อให้พนักงานกระตือรือร้นที่จะแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา บางคนชอบเงินดังนั้นให้รางวัลเงินสดสำหรับทุกไอเดียที่คุณนำไปใช้จริง คนอื่น ๆ เพลิดเพลินกับสถานะดังนั้นให้พวกเขามีที่จอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หากธุรกิจใหม่พยายามเข้าสู่ตลาดหลายแห่งพร้อมกันซึ่งเรียกว่าแนวทางการตลาดในแนวนอนโอกาสที่จะไม่มีประสบการณ์และการขาดเงินทุนจะเป็นอุปสรรคต่อมัน แต่ถ้ามันใช้วิธีการตลาดแนวตั้งธุรกิจใหม่สามารถมุ่งเน้นความพยายามมากพอที่จะทำให้มันแข่งขันกับ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น แนวทางการตลาดตามแนวตั้งครอบคลุมความต้องการของกลุ่มแคบ ๆ เช่นธุรกิจประเภทหนึ่งในอุตสาหกรรมเดียว กลยุทธ์การเติบโต สำหรับธุรกิจใหม่แนวทางการตลาดแนวตั้งอาจเป็นกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิภาพ ธุรกิจสามารถเริ่มต้นได้โดยกำหนดเป้าหมายไปยังตลาดที่แคบ เมื่อธุรกิจได้รับการตั้งหลักในตลาดนั้นจะมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพการบริการจนกว่าจะเ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม