ฉันจะสนับสนุนให้พนักงานส่งไอเดียได้อย่างไร
คนส่วนใหญ่ตระหนักถึง "กล่องคำแนะนำสำหรับพนักงาน" แบบโปรเฟสเซอร์ - กล่องเล็ก ๆ ที่ถูกล็อคติดตั้งอยู่บนผนังห้องพักซึ่งรวบรวมคำแนะนำที่น่ากลัวขยะและความคิดเป็นครั้งคราวที่ดูเหมือนประชดประชันมากกว่าความคิดเห็นที่สนับสนุน อย่างไรก็ตามคำแนะนำของพนักงานสามารถเป็นตัวขับเคลื่อนที่ทรงพลังในการปรับปรุงองค์กร ความท้าทายสำหรับผู้นำธุรกิจคือการทำให้พนักงานปลอดภัยในการแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา
ให้สิ่งจูงใจ
จัดให้มีแรงจูงใจที่หลากหลายเพื่อให้พนักงานกระตือรือร้นที่จะแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา บางคนชอบเงินดังนั้นให้รางวัลเงินสดสำหรับทุกไอเดียที่คุณนำไปใช้จริง คนอื่น ๆ เพลิดเพลินกับสถานะดังนั้นให้พวกเขามีที่จอดรถหนึ่งเดือนที่ประตูหน้า กำหนดสิ่งที่รางวัลจะทำงานได้ดีสำหรับพนักงานและเสนอให้พวกเขาเป็นค่าตอบแทนสำหรับการเสนอความคิดของพวกเขา
ทำให้มันสนุก
อย่าเพิ่งวางกล่องคำแนะนำออกมา ให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการสร้างความคิดโดยนำเสนอโปรแกรมใหม่ให้กับผู้ที่มีอัธยาศัยดี พิจารณาจัดให้มีทีมงานเพื่อทบทวนแนวคิดกับฝ่ายบริหารทุกเดือนในสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายและสำคัญ หาก บริษัท ของคุณมีปาร์ตี้วันหยุดประจำปีหรือปิกนิกในช่วงฤดูร้อนลองพิจารณามอบริบบิ้นชัยชนะให้กับพนักงานที่เสนอแนวคิดที่ดีที่สุดในปีที่ผ่านมา
ส่งเสริมความปลอดภัย
ความคิดบางอย่างอาจมีความเสี่ยงทางการเมือง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานตระหนักดีว่าพวกเขาสามารถส่งความคิดที่อาจข้าม "สายงานปาร์ตี้" และพวกเขาจะปลอดจากการคุกคามจากการกระทำเช่นนั้น ความมุ่งมั่นนี้ต้องมาจากเจ้าของหรือประธาน ความรู้สึกปลอดภัยตั้งเวทีสำหรับการช่วยวินิจฉัยปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในระดับการจัดการกลาง Stever Robbins โค้ชธุรกิจขนาดเล็กกล่าวว่า "ถ้าคุณออกไปข้างนอกและลองไอเดียที่คุณไม่เห็นด้วยข้อความจะส่งเสียงดังและชัดเจน: คุณยินดีที่จะเชื่อใจสมาชิกในทีมของคุณและให้พวกเขาเสี่ยงเหมือนเจ้าของ "
สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเข้าใจพารามิเตอร์ของโปรแกรมคำแนะนำใด ๆ อันที่จริงแล้วบางโปรแกรมอาจไม่ได้เป็น "โปรแกรม" เลย แต่เป็นการพูดคุยกับเจ้าของธุรกิจหรือผู้นำระดับสูง ไม่ว่า บริษัท จะมีโปรแกรมผลป้อนกลับที่กำหนดไว้อย่างเป็นทางการหรือวัฒนธรรมที่ไม่เป็นทางการของการแบ่งปันความคิดการจัดการจะต้องรับผิดชอบในการแบ่งปันผลของความคิดของพนักงาน
ปฏิบัติตามแนวคิดที่ยอดเยี่ยม
กล่องความคิดไม่มีประโยชน์หากไม่มีอะไรเกิดขึ้น หากเคล็ดลับของพนักงานนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงให้เผยแพร่การเปลี่ยนแปลงนั้น รู้จักพนักงานและแสดงให้ บริษัท เห็นถึงประโยชน์ของความคิดของเธอ ผู้คนเคารพผู้นำที่มีความถ่อมใจในการให้เครดิตผู้ใต้บังคับบัญชาสำหรับงานที่ทำได้ดี เมื่อทีมเห็นว่าความคิดของตนเป็นสิ่งสำคัญนั่นก็จะกระตุ้นให้สมาชิกจริงจังกับการแบ่งปันเคล็ดลับ
โพสต์ยอดนิยม
สำหรับนักเขียนหลายคนงานด้านการตลาดเป็นสิ่งที่พวกเขาอยากจะทิ้งไว้ให้คนอื่น แต่ความจริงก็คือหนังสือสองสามเล่มจะทำได้ดีโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของนักเขียนในกระบวนการทางการตลาด เพื่อให้ธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดเล็กของคุณประสบความสำเร็จคุณต้องเลือกผู้แต่งที่มีความมุ่งมั่นในการขายหนังสือ ขาดการมีส่วนร่วมของนักเขียน แคมเปญการตลาดหนังสืออาจล้มเหลวหากนักเขียนของคุณไม่คิดว่าพวกเขาทำอะไรเป็นธุรกิจและไม่ต้องการมีส่วนร่วมในด้านการตลาดของการจัดพิมพ์ การเขียนหนังสืออาจไม่ใช่ธุรกิจ แต่การขายมันเป็นและคุณต้องการให้ผู้เขียนมีส่วนร่วมในแคมเปญการตลาดให้มากที่สุด ผู้จัดพิมพ์บางรายขอให้นักเขียนรวมแผนการตลาดหนังสือไว้กับการส่ง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจขนาดเล็กสามารถจัดโครงสร้างสูงเช่นเดียวกับในองค์กรขนาดใหญ่หรือมีโครงสร้างน้อยกว่าเพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการวางแผนกำลังคนการจัดพนักงานและการควบคุมทรัพยากรบุคคลในเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ไม่ว่าในกรณีใดวิธีการตามความสามารถของฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะช่วยปรับปรุงคุณภาพของการผลิตทรัพยากรบุคคลและความน่าเชื่อถือซึ่งทั้งสองอย่างนี้เป็นพื้นฐานในการสนับสนุนพนักงานที่สนับสนุนเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับผลกำไรและการมีส่วนร่วมของพนักงาน สมรรถนะ ผู้หางานและนายหน้าหลายคนพูดถึงความสามารถหลักที่พวกเขากำลังมองหาในผู้สมัครที่มีศักยภาพ ตัวอย่างเช่นตัวแทนขายต้องการการสื่อสารที
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การปรับโครงสร้างองค์กรการลดขนาดและการให้สิทธิ์เป็นข้อกำหนดที่ใช้ในการพิสูจน์ตำแหน่งการกำจัดแผนกและแผนกต่างๆของ บริษัท กิจกรรมการลดขนาดอาจส่งผลกระทบต่อพนักงานหลายคนหรือร้อยละที่สำคัญของพนักงานของ บริษัท นอกเหนือจากการปล่อยให้พนักงานไปลดขนาดผลกระทบต่อการปรับปรุงเทคโนโลยีโครงการต่อเนื่องและเส้นทางในอนาคตขององค์กร ปัญหากระแสเงินสดผลการดำเนินงานของตลาดหุ้นที่ไม่ดีหรืออัตรากำไรที่ต่ำมักทำให้การตัดสินใจลดขนาดลง โดยไม่คำนึงถึงแรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงการลดขนาดจะต้องดำเนินการอย่างแม่นยำเพื่อป้องกันผลกระทบทางลบต่อการปฏิบัติงานและขวัญกำลังใจของพนักงาน การสื่อสาร เครือข่ายการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คนส่วนใหญ่ตระหนักถึง "กล่องคำแนะนำสำหรับพนักงาน" แบบโปรเฟสเซอร์ - กล่องเล็ก ๆ ที่ถูกล็อคติดตั้งอยู่บนผนังห้องพักซึ่งรวบรวมคำแนะนำที่น่ากลัวขยะและความคิดเป็นครั้งคราวที่ดูเหมือนประชดประชันมากกว่าความคิดเห็นที่สนับสนุน อย่างไรก็ตามคำแนะนำของพนักงานสามารถเป็นตัวขับเคลื่อนที่ทรงพลังในการปรับปรุงองค์กร ความท้าทายสำหรับผู้นำธุรกิจคือการทำให้พนักงานปลอดภัยในการแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา ให้สิ่งจูงใจ จัดให้มีแรงจูงใจที่หลากหลายเพื่อให้พนักงานกระตือรือร้นที่จะแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา บางคนชอบเงินดังนั้นให้รางวัลเงินสดสำหรับทุกไอเดียที่คุณนำไปใช้จริง คนอื่น ๆ เพลิดเพลินกับสถานะดังนั้นให้พวกเขามีที่จอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หากธุรกิจใหม่พยายามเข้าสู่ตลาดหลายแห่งพร้อมกันซึ่งเรียกว่าแนวทางการตลาดในแนวนอนโอกาสที่จะไม่มีประสบการณ์และการขาดเงินทุนจะเป็นอุปสรรคต่อมัน แต่ถ้ามันใช้วิธีการตลาดแนวตั้งธุรกิจใหม่สามารถมุ่งเน้นความพยายามมากพอที่จะทำให้มันแข่งขันกับ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น แนวทางการตลาดตามแนวตั้งครอบคลุมความต้องการของกลุ่มแคบ ๆ เช่นธุรกิจประเภทหนึ่งในอุตสาหกรรมเดียว กลยุทธ์การเติบโต สำหรับธุรกิจใหม่แนวทางการตลาดแนวตั้งอาจเป็นกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิภาพ ธุรกิจสามารถเริ่มต้นได้โดยกำหนดเป้าหมายไปยังตลาดที่แคบ เมื่อธุรกิจได้รับการตั้งหลักในตลาดนั้นจะมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพการบริการจนกว่าจะเ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม