วิธีการแก้ไขขนาดของตารางใน Word
การใช้เครื่องมือสร้างและแทรกตารางแบบทันทีของ Microsoft Word สามารถประหยัดเวลาในการตั้งค่าได้มากรวมทั้งให้วิธีที่รวดเร็วในการรวบรวมข้อมูลในเอกสาร Word ของคุณ แต่การตั้งค่าเริ่มต้นของเครื่องมืออาจไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการ Word ไม่ต้องการให้คุณใช้ขนาดตารางที่ขยายออกไปทั่วหน้า ลองหลากหลายวิธีในการแก้ไขและปรับแต่งขนาดโต๊ะตามความต้องการของคุณ
1
เริ่ม Microsoft Word คลิกที่แท็บ "ไฟล์" คลิก“ เปิด”
2
เรียกดูไฟล์ DOC หรือ DOCX พร้อมตารางเพื่อแก้ไขและดับเบิลคลิกที่ชื่อไฟล์ เลื่อนไปที่หน้าพร้อมกับตาราง หากคุณไม่เห็นทั้งตารางให้ปรับตัวเลื่อนมุมมองที่มุมล่างขวาของเวิร์กสเปซ Word
3
คลิกขวาที่ใดก็ได้ภายในเซลล์ของตาราง คลิก“ คุณสมบัติของตาราง” หน้าต่างคุณสมบัติของตารางจะปรากฏขึ้นพร้อมกับแท็บตารางที่เลือกไว้แล้ว ทำเครื่องหมายที่ช่อง“ ความกว้างที่ต้องการ” เพื่อเปิดใช้งานกล่องข้อความด้านข้าง พิมพ์ตัวเลขสำหรับความกว้างของตาราง - ตามค่าเริ่มต้น Word จะเพิ่มในตารางที่ขยายไปตามความกว้างทั้งหมดของหน้า - และคลิก“ ตกลง” Word จะปรับความกว้างของเซลล์ให้เท่า ๆ กันทั่วทั้งคอลัมน์ในตาราง
4
เพิ่มความยาวให้กับตารางโดยการแทรกแถวเพิ่มเติม คลิกขวาที่เซลล์ใดก็ได้ในตาราง คลิก“ แทรก” เลือก“ แทรกแถวด้านบน” เพื่อเพิ่มแถวด้านบนแถวที่คุณอยู่หรือ“ แทรกแถวด้านล่าง” เพื่อแทรกแถวด้านล่างแถวที่คุณอยู่ คุณสามารถเพิ่มคอลัมน์ด้วยวิธีนี้แม้ว่าจะไม่ส่งผลกระทบต่อขนาดของตาราง
5
เลื่อนเคอร์เซอร์ไปที่ขอบด้านซ้ายหรือด้านขวาของตาราง คุณจะเห็นเคอร์เซอร์เปลี่ยนเป็นลูกศรสองหัว คลิกที่เส้นขอบแล้วลากไปทางซ้ายหรือขวาซึ่งจะเพิ่มหรือลดความกว้างของตาราง กระบวนการนี้ยังทำงานบนขอบด้านล่างของตารางเพื่อเพิ่มความยาวของตาราง แต่จะไม่ทำงานบนขอบด้านบน
6
กำจัดแถวทั้งหมดออกจากตารางซึ่งจะทำให้มีขนาดเล็กลงโดยการเน้นแถว คลิกขวาที่ใดก็ได้บนพื้นที่ที่ไฮไลต์แล้วคลิก“ ลบเซลล์” คลิกปุ่มตัวเลือก“ ลบทั้งแถว” และคลิก“ ตกลง” คุณยังสามารถเปลี่ยนขนาดตารางได้โดยการไฮไลต์คอลัมน์คลิกขวาแล้วเลือก“ ลบคอลัมน์ .”
7
ขยายหรือลดระยะห่างของเซลล์โดยคลิกที่บรรทัดที่แยกออกจากเซลล์ถัดไปไม่ว่าจะด้านบน / ล่างหรือซ้าย / ขวา ลากเส้นนั้นขึ้นหรือลงหรือไปทางซ้ายหรือขวาเปลี่ยนขนาดของส่วนนั้นของตาราง
โพสต์ยอดนิยม
สำหรับนักเขียนหลายคนงานด้านการตลาดเป็นสิ่งที่พวกเขาอยากจะทิ้งไว้ให้คนอื่น แต่ความจริงก็คือหนังสือสองสามเล่มจะทำได้ดีโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของนักเขียนในกระบวนการทางการตลาด เพื่อให้ธุรกิจสิ่งพิมพ์ขนาดเล็กของคุณประสบความสำเร็จคุณต้องเลือกผู้แต่งที่มีความมุ่งมั่นในการขายหนังสือ ขาดการมีส่วนร่วมของนักเขียน แคมเปญการตลาดหนังสืออาจล้มเหลวหากนักเขียนของคุณไม่คิดว่าพวกเขาทำอะไรเป็นธุรกิจและไม่ต้องการมีส่วนร่วมในด้านการตลาดของการจัดพิมพ์ การเขียนหนังสืออาจไม่ใช่ธุรกิจ แต่การขายมันเป็นและคุณต้องการให้ผู้เขียนมีส่วนร่วมในแคมเปญการตลาดให้มากที่สุด ผู้จัดพิมพ์บางรายขอให้นักเขียนรวมแผนการตลาดหนังสือไว้กับการส่ง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจขนาดเล็กสามารถจัดโครงสร้างสูงเช่นเดียวกับในองค์กรขนาดใหญ่หรือมีโครงสร้างน้อยกว่าเพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการวางแผนกำลังคนการจัดพนักงานและการควบคุมทรัพยากรบุคคลในเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ไม่ว่าในกรณีใดวิธีการตามความสามารถของฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะช่วยปรับปรุงคุณภาพของการผลิตทรัพยากรบุคคลและความน่าเชื่อถือซึ่งทั้งสองอย่างนี้เป็นพื้นฐานในการสนับสนุนพนักงานที่สนับสนุนเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับผลกำไรและการมีส่วนร่วมของพนักงาน สมรรถนะ ผู้หางานและนายหน้าหลายคนพูดถึงความสามารถหลักที่พวกเขากำลังมองหาในผู้สมัครที่มีศักยภาพ ตัวอย่างเช่นตัวแทนขายต้องการการสื่อสารที
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การปรับโครงสร้างองค์กรการลดขนาดและการให้สิทธิ์เป็นข้อกำหนดที่ใช้ในการพิสูจน์ตำแหน่งการกำจัดแผนกและแผนกต่างๆของ บริษัท กิจกรรมการลดขนาดอาจส่งผลกระทบต่อพนักงานหลายคนหรือร้อยละที่สำคัญของพนักงานของ บริษัท นอกเหนือจากการปล่อยให้พนักงานไปลดขนาดผลกระทบต่อการปรับปรุงเทคโนโลยีโครงการต่อเนื่องและเส้นทางในอนาคตขององค์กร ปัญหากระแสเงินสดผลการดำเนินงานของตลาดหุ้นที่ไม่ดีหรืออัตรากำไรที่ต่ำมักทำให้การตัดสินใจลดขนาดลง โดยไม่คำนึงถึงแรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงการลดขนาดจะต้องดำเนินการอย่างแม่นยำเพื่อป้องกันผลกระทบทางลบต่อการปฏิบัติงานและขวัญกำลังใจของพนักงาน การสื่อสาร เครือข่ายการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คนส่วนใหญ่ตระหนักถึง "กล่องคำแนะนำสำหรับพนักงาน" แบบโปรเฟสเซอร์ - กล่องเล็ก ๆ ที่ถูกล็อคติดตั้งอยู่บนผนังห้องพักซึ่งรวบรวมคำแนะนำที่น่ากลัวขยะและความคิดเป็นครั้งคราวที่ดูเหมือนประชดประชันมากกว่าความคิดเห็นที่สนับสนุน อย่างไรก็ตามคำแนะนำของพนักงานสามารถเป็นตัวขับเคลื่อนที่ทรงพลังในการปรับปรุงองค์กร ความท้าทายสำหรับผู้นำธุรกิจคือการทำให้พนักงานปลอดภัยในการแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา ให้สิ่งจูงใจ จัดให้มีแรงจูงใจที่หลากหลายเพื่อให้พนักงานกระตือรือร้นที่จะแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา บางคนชอบเงินดังนั้นให้รางวัลเงินสดสำหรับทุกไอเดียที่คุณนำไปใช้จริง คนอื่น ๆ เพลิดเพลินกับสถานะดังนั้นให้พวกเขามีที่จอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หากธุรกิจใหม่พยายามเข้าสู่ตลาดหลายแห่งพร้อมกันซึ่งเรียกว่าแนวทางการตลาดในแนวนอนโอกาสที่จะไม่มีประสบการณ์และการขาดเงินทุนจะเป็นอุปสรรคต่อมัน แต่ถ้ามันใช้วิธีการตลาดแนวตั้งธุรกิจใหม่สามารถมุ่งเน้นความพยายามมากพอที่จะทำให้มันแข่งขันกับ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น แนวทางการตลาดตามแนวตั้งครอบคลุมความต้องการของกลุ่มแคบ ๆ เช่นธุรกิจประเภทหนึ่งในอุตสาหกรรมเดียว กลยุทธ์การเติบโต สำหรับธุรกิจใหม่แนวทางการตลาดแนวตั้งอาจเป็นกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิภาพ ธุรกิจสามารถเริ่มต้นได้โดยกำหนดเป้าหมายไปยังตลาดที่แคบ เมื่อธุรกิจได้รับการตั้งหลักในตลาดนั้นจะมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพการบริการจนกว่าจะเ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม