ข้อเสียของการให้รางวัลแก่พนักงานด้วยของขวัญ

ผู้จัดการและเจ้าของธุรกิจจำนวนหนึ่งให้สิ่งจูงใจแก่พนักงานเพื่อเป็นรางวัลตอบแทนการทำงานหนักของพวกเขาหรือเพิ่มแรงจูงใจและเพิ่มผลผลิต บางคนใช้โบนัสเงินสดและของขวัญอื่น ๆ เพื่อให้สิ่งจูงใจเหล่านี้ น่าเสียดายที่การใช้ของกำนัลเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานอาจย้อนกลับมาใช้ใหม่หากไม่คำนึงถึงข้อเสียบางประการ

ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

การให้ของขวัญแก่พนักงานช่วยเพิ่มต้นทุนทางธุรกิจ ไม่ว่าของกำนัลนั้นเป็นโบนัสเงินสดหรือวัตถุทางกายภาพเงินจะต้องใช้เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายของของกำนัลและสิ่งนี้จะตัดเป็นผลกำไรทางธุรกิจและอาจกลายเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญหากมอบให้แก่พนักงานจำนวนมากหรือได้รับหลาย ครั้งภายในปีบัญชีเดียวกัน

การวางแผนและการดำเนินการ

นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายในการให้ของขวัญแก่พนักงานแล้วยังต้องมีการจัดเวลาเพื่อวางแผนและดำเนินการให้ของกำนัล หากของขวัญนั้นเป็นสิ่งจูงใจตามผลงานการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจะต้องได้รับการประเมินก่อนที่จะได้รับของขวัญ แม้ว่าของขวัญนั้นมีไว้สำหรับพนักงานทุกคนโดยไม่คำนึงถึงประสิทธิภาพการจัดซื้อการเตรียมและการแจกจ่ายของขวัญต้องใช้เวลา ต้องใช้เวลาในการพิจารณาเกณฑ์สำหรับของขวัญและตัดสินใจว่าใครใน บริษัท มีคุณสมบัติและเป็นกลางพอที่จะกำหนดหลักเกณฑ์เหล่านั้นอย่างเป็นธรรม

การขาดผลประโยชน์ระยะยาว

โบนัสเงินสดและของกำนัลอื่น ๆ อาจมอบแรงจูงใจชั่วคราวให้กับพนักงาน แต่เมื่อเวลาผ่านไปประโยชน์ของของขวัญเหล่านี้ก็เริ่มจางหายไป ความรู้สึกขอบคุณหรือแรงจูงใจอื่น ๆ ที่พนักงานรู้สึกเมื่อได้รับของขวัญอาจหายไปภายในไม่กี่เดือนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อได้รับเงินสดซึ่งอาจใช้เวลาอย่างรวดเร็ว ภายในสองสามเดือนพนักงานอาจรู้สึกเหมือนพวกเขาก่อนที่จะได้รับของขวัญเนื่องจากปกติแล้วจะไม่มีประโยชน์ในระยะยาวที่มอบให้โดยของขวัญ

ประเด็นแรงจูงใจ

หากของขวัญที่ บริษัท มอบให้นั้นขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพการทำงานพนักงานที่ไม่ได้รับของขวัญอาจรู้สึกมีแรงจูงใจในการทำงานน้อยลงเนื่องจากคุณภาพการทำงานของพวกเขาได้รับการตัดสินว่าไม่ดีพอ ผลกระทบนี้สามารถทำให้แย่ลงได้หากก่อนหน้านี้พนักงานคิดว่าเขาทำงานได้ดี ในทำนองเดียวกันหากมีการให้ของกำนัลในบางช่วงเวลาของปีเท่านั้นพนักงานอาจรู้สึกว่ามีเพียงครั้งเดียวที่การแสดงของพวกเขามีความสำคัญก่อนที่จะได้รับของกำนัล

ความคาดหวัง

การให้ของขวัญแก่พนักงานอาจทำให้พวกเขาคาดหวังว่าจะมีของกำนัลที่คล้ายกันในอนาคตโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการให้ของขวัญตามเวลาที่กำหนดในแต่ละปี หากพนักงานคาดหวังว่าของกำนัลแล้วแรงจูงใจหรือรางวัลที่อาจเกิดขึ้นนั้นสูญหายไปเพราะพนักงานรู้สึกว่าของขวัญเป็นเพียงส่วนหนึ่งของค่าตอบแทนตามปกติและไม่ใช่โบนัสเพิ่มเติมที่เสนอเป็นสัญลักษณ์ของการขอบคุณหรือเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจ

อคติ

พนักงานทุกคนจะไม่ได้รับของขวัญชิ้นเดียวกันหากการให้ของขวัญนั้นเสี่ยงต่อการทำลายขวัญและกำลังใจในการเล่นพรรคเล่นพวก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่ของกำนัลเกินความคาดหมายของแรงจูงใจในที่ทำงานมาตรฐาน หากของกำนัลนั้นไม่ได้มาจากการแสดงอย่างหมดจดอาจมีอันตรายจากการเล่นพรรคเล่นพวกที่แท้จริงเนื่องจากเกณฑ์ใด ๆ ที่ตกอยู่กับดุลยพินิจของผู้จัดการหรือพนักงานคนอื่น ๆ อาจมีอคติส่วนตัว