ข้อเสียของระบบการตลาดแนวตั้ง

การตลาดในแนวดิ่งเป็นระบบที่ บริษัท เดียวเป็นเจ้าของหรือควบคุมปัจจัยทั้งหมดในการจัดจำหน่าย กลุ่ม บริษัท เดียวจะควบคุมผู้ค้าปลีกผู้จัดจำหน่ายผู้ค้าส่งและระบบบริการลูกค้า นี่คือการประสานงานและบูรณาการองค์ประกอบทั้งหมดของการขายและการจัดจำหน่ายภายใต้หลังคาเดียวกัน วัตถุประสงค์สุดท้ายคือการเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มผลกำไร

ผู้ขายน้อยราย

แผนการรวมตัวกันทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นแนวตั้งหรือแนวนอนไม่ว่าจะเป็นการจัดการกับการกระจายหรือการผลิตล้วนมีปัญหาเดียวกันกับผู้ขายน้อยรายและผู้มีอำนาจ สิ่งนี้หมายถึงกิจการทางเศรษฐกิจที่มีเพียงไม่กี่ บริษัท ที่ควบคุม - และด้วยเหตุนี้ - ตลาดทั้งหมด ข้อเสียที่นี่ก็เหมือนกันเสมอ - คุณภาพไม่ดีขาดนวัตกรรมขาดความคิดริเริ่มและราคาที่สูงขึ้น การแข่งขันที่น้อยลงในเขตข้อมูลราคาเฉลี่ยที่สูงขึ้น เนื่องจากมีแรงกดดันจากคู่แข่งเล็กน้อยเพื่อรักษาราคาไว้ให้ต่ำเพื่อดึงดูดลูกค้า

การประสาน

การตลาดตามแนวตั้งหมายความว่าผู้ค้าปลีก บริษัท ขนส่งผู้ค้าส่งผู้จัดจำหน่ายและโรงงานเองล้วน แต่สมรู้ร่วมคิด - พวกเขาทั้งหมดรวมอยู่ในนโยบายเดียวหากไม่ได้เป็น บริษัท เดียว หากสิ่งเหล่านี้เป็น บริษัท ที่แยกกันเพื่อแสวงหาผลกำไรสิ่งจูงใจในการผลิตและประสานงานกับ บริษัท ที่สมบูรณ์นั้นอยู่ในระดับสูง หากพวกเขาถูกนำมาอยู่ภายใต้หลังคาเดียวกันไม่ว่าจะผ่านการเป็นเจ้าของหรือการควบคุม บริษัท ก็ต้องประสานงานกิจกรรมของพวกเขาตลอดเวลา การประสานงานแบบนี้ไม่ใช่ตลาด แต่เป็นรูปแบบของการควบคุม ตลาดเน้นประสิทธิภาพและนวัตกรรมในขณะที่ระบบราชการเน้นมาตรฐานการข่มขู่และความสอดคล้อง

บริการ

การตลาดในแนวดิ่งนั้นในทางทฤษฎีแล้วชีวิตการกระจายของชีวิต บริษัท มีส่วนที่เคลื่อนไหวน้อยลง สิ่งนี้อาจเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากร แต่ก็ลดการใช้ประโยชน์ที่ลูกค้าสามารถใช้กับ บริษัท ได้ การรวมในกรณีนี้อาจลดระดับการบริการลูกค้า เนื่องจากกลไกการตลาดไม่มีอยู่อีกต่อไปเนื่องจาก บริษัท จัดจำหน่ายถูกดูดซึมเข้าสู่กลุ่ม บริษัท ลูกค้าที่ไม่พอใจในอดีตสามารถไปที่ บริษัท อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อเพิ่มแรงกดดันให้ บริษัท เปลี่ยนวิธีปฏิบัติ ภายใต้การตลาดแนวตั้งตอนนี้มีเพียง บริษัท เดียวที่ค่อนข้างโดดเดี่ยวมากขึ้นจากลูกค้าเนื่องจากขนาดที่ใหญ่ กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าการบริการลูกค้าตกลงไปมีสถานที่น้อยกว่าที่ลูกค้าสามารถร้องเรียนได้

มีความยืดหยุ่น

บริษัท ขนาดเล็กที่มีความเชี่ยวชาญด้านการค้าปลีกหรือการขนส่งสามารถเคลื่อนที่ได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดเมื่อเวลาผ่านไป บริษัท ขนาดใหญ่ที่ควบคุมการจัดจำหน่ายและค้าปลีกของตัวเองอาจมีความคิดริเริ่มน้อยลงและความสามารถในการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วน้อยลง หากเครือข่ายการกระจายทั้งหมดอยู่ภายใต้ระบบราชการเดียวแล้วคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรงหากตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นการนำแฟชั่นใหม่มาใช้อย่างไม่สมจริง ข้อเสียของศูนย์การตลาดแบบบูรณาการรอบ ๆ ลดการมีวินัยในตลาดในภาคเฉพาะของ บริษัท