ตัวอย่างปัญหาความหลากหลายในสถานประกอบการ
ความหลากหลายของสถานที่ทำงานมีอยู่เมื่อ บริษัท จ้างพนักงานจากภูมิหลังและประสบการณ์ที่หลากหลาย บริษัท หลายแห่งมองว่าความหลากหลายของสถานที่ทำงานเป็นการลงทุนเพื่อสร้างธุรกิจที่ดีขึ้น แม้ว่าความหลากหลายในสถานที่ทำงานจะให้ประโยชน์มากมาย แต่ยังสร้างความท้าทายให้กับพนักงานและผู้จัดการ เพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ของความหลากหลายในสถานที่ทำงานพนักงานและผู้จัดการต้องเข้าใจความท้าทายและรู้วิธีจัดการกับพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ
ปัญหาความหลากหลายในสถานที่ทำงาน
ธุรกิจที่มีพนักงานที่เป็นเนื้อเดียวกันเสี่ยงต่อการสูญเสียการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าและลูกค้า การผสมผสานของพนักงานนำมุมมองและความคิดที่หลากหลายมาไว้ในตารางซึ่งสามารถให้บริการธุรกิจด้วยการวิจัยเชิงลึกด้านการตลาดที่ไม่ซ้ำใคร ความหลากหลายที่ได้รับการปรับปรุงยังช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถคัดเลือกนักแสดงชั้นนำในอุตสาหกรรมและเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานปัจจุบัน
อุปสรรคและปัญหาการสื่อสาร
อุปสรรคการสื่อสารนำไปสู่ปัญหาใน บริษัท ที่พยายามสร้างสถานที่ทำงานที่หลากหลาย เมื่อ บริษัท ในสหรัฐอเมริกาว่าจ้างพนักงานของวัฒนธรรมอื่น ๆ ซึ่งภาษาแรกไม่ใช่ภาษาอังกฤษพนักงานและผู้จัดการอาจประสบปัญหาในการสื่อสารกับคนอื่น สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความเข้าใจผิดและการลดลงของผลผลิต
ตัวอย่างเช่นหากผู้จัดการให้คำแนะนำเกี่ยวกับการทำภารกิจบางอย่างให้กับพนักงานที่ไม่สามารถเข้าใจคำสั่งได้อย่างสมบูรณ์พนักงานอาจทำผิดพลาดได้หากเขาพยายามทำงานให้เสร็จโดยไม่ได้รับความชัดเจน บางครั้งมันก็ช่วยให้ บริษัท ต่างๆจ้างพนักงานสองภาษาที่สามารถเป็นสื่อกลางและลดอุปสรรคด้านภาษาและการสื่อสาร
ฝ่ายค้านจะเปลี่ยน
แม้ว่าความหลากหลายในที่ทำงานจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรโดยรวมพนักงานและผู้จัดการบางคนอาจไม่ตอบสนองเชิงบวกต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พนักงานที่ต่อต้านความหลากหลายของพนักงานมักจะปฏิเสธแนวคิดใหม่ ๆ และทำให้สภาพแวดล้อมการทำงานยากขึ้น หาก บริษัท ไม่จัดการกับการคัดค้านอย่างเหมาะสมความหลากหลายในที่ทำงานอาจไม่ส่งผลดีต่อ บริษัท
ในการจัดการกับความขัดแย้ง บริษัท ควรอธิบายถึงสาเหตุของความหลากหลายและการเปลี่ยนแปลงความหลากหลายของผลประโยชน์ที่จะเกิดขึ้นกับผู้บริหารและพนักงาน การบรรเทาความกลัวบางคนมีเกี่ยวกับความหลากหลายในสถานที่ทำงานอาจลดความขัดแย้งมาก
ความท้าทายในการปรับใช้ความหลากหลาย
แม้ว่าความหลากหลายในสถานที่ทำงานกระดาษอาจดูเหมือนเป็นความคิดที่ดี แต่หลาย บริษัท ประสบกับความท้าทายเมื่อพยายามใช้การเปลี่ยนแปลง นายจ้างต้องพัฒนากลยุทธ์สำหรับการดำเนินการวิเคราะห์ผลลัพธ์และทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นหากผลลัพธ์ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ กระบวนการดำเนินการอาจนำเสนอความท้าทายกับทุกคนที่เกี่ยวข้องและความผิดหวังอาจเกิดขึ้นเนื่องจากการดำเนินการไม่ราบรื่นอย่างที่คาดไว้
เพื่อช่วยในการดำเนินการนายจ้างอาจตัดสินใจจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งเชี่ยวชาญด้านความหลากหลายในสถานที่ทำงาน ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์เข้าใจความท้าทายและรู้วิธีจัดการกับพวกเขา
การจัดการความหลากหลายในสถานที่ทำงาน
บริษัท จะต้องจัดการการเปลี่ยนแปลงนโยบายอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งนี้นำเสนอความท้าทายสำหรับหลาย ๆ องค์กร ความท้าทายในการจัดการความหลากหลายในที่ทำงานสามารถเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุเช่นการใช้แนวทางที่ไม่ถูกต้องในการแก้ไขปัญหาความหลากหลาย
ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจใช้นโยบายการดำเนินการยืนยันในความพยายามที่จะแก้ปัญหาความหลากหลาย การดำเนินการยืนยันคือการให้โอกาสแก่คนงานที่ด้อยโอกาสก่อนหน้านี้ การจ้างงานโดยยึดตามเชื้อชาติไม่สามารถแก้ปัญหาความหลากหลายได้
ผู้จัดการฝ่ายเผชิญกับความท้าทายเมื่อพนักงานใหม่จากภูมิหลังที่หลากหลายมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานที่ยืนยาว บริษัท หลายแห่งเสนอโปรแกรมการฝึกอบรมแก่ผู้จัดการเพื่อช่วยให้พวกเขาสามารถจัดการแผนกที่หลากหลายใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ