โปรแกรมแรงจูงใจพนักงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่มีประสิทธิภาพ

องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมักจะมีทรัพยากรน้อยลงและใช้เงินทุนน้อยกว่าหน่วยงานที่แสวงหาผลกำไรเมื่อนำเสนอแพคเกจค่าตอบแทนที่ร่ำรวย หนึ่งในเหตุผลที่พนักงานเลือกที่จะทำงานให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมูลนิธิการกุศลหรือกลุ่มบริการชุมชนคือพวกเขาเชื่อในภารกิจและปรัชญาขององค์กร อย่างไรก็ตามพนักงานชื่นชมสิ่งจูงใจและการยอมรับและนายจ้างที่สร้างโปรแกรมแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพมีแนวโน้มที่จะหาคนงานและพนักงานที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่

ภาพรวม

โปรแกรมแรงจูงใจมักจะมีรางวัลที่จับต้องได้สำหรับพนักงานที่มีผลงานดี นายจ้างที่แสวงหาผลกำไรอาจจัดให้มีสิ่งจูงใจเช่นโบนัสเงินสดการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างเป็นตัวเลขสองหลักหรือของขวัญราคาแพงเช่นการลาพักร้อนที่จ่ายด้วยค่าใช้จ่ายทั้งหมด องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรไม่สามารถให้เงินสนับสนุนสิ่งจูงใจที่มีราคาแพงได้เสมอ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารที่ไม่แสวงหากำไรและผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการสร้างแรงจูงใจที่ให้รางวัลแก่พนักงาน แต่ไม่ทำให้องค์กรล้มละลาย

นโยบาย PTO

แทนที่จะเป็นเงินเดือนและสิ่งจูงใจที่สูงกว่าองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรหลายแห่งมีนโยบายการจ่ายเงินนอกเวลาที่ใจกว้างกว่านโยบายที่แสวงหาผลกำไร นายจ้างที่แสวงหาผลกำไรอาจจัดหาวันหยุดพักผ่อนให้กับพนักงานใหม่สองสัปดาห์ในช่วงสามถึงห้าปีแรกของการจ้างงานในขณะที่นายจ้างที่ไม่หวังผลกำไรบางแห่งให้พนักงานใหม่หยุดงานสามสัปดาห์ขึ้นไปในช่วงปีแรกและตอบแทนพนักงานระยะยาว ห้าถึงหกสัปดาห์ของเวลาวันหยุดพักผ่อนทุกปี ตัวอย่างเช่น Immigration Equality ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ให้ความช่วยเหลือทางกฎหมายและผู้สนับสนุนในนามของผู้อพยพให้สี่สัปดาห์ของวันหยุดพักผ่อนสำหรับพนักงานใหม่

เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น

การทำงานเพื่อมูลนิธิการกุศล - โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ได้รับเงินทุนจากผู้บริจาคที่มีชื่อเสียงและผู้มีชื่อเสียง - อาจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นหากไม่มีเหตุผลอื่นนอกเหนือจากงานเลี้ยงรับรองงานเลี้ยงและงานเลี้ยงอาหารค่ำ โอกาสที่จะเข้าร่วมกิจกรรมเหล่านี้แม้ว่าพนักงานจะเป็นมืออาชีพอย่างเป็นทางการในขณะที่ทำงานอยู่สามารถเป็นโบนัสหรือสิ่งจูงใจ สำหรับพนักงานบางส่วนขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรโอกาสในการวางแผนกิจกรรมประเภทนี้อาจเป็นแรงจูงใจในตัวเองในฐานะการมอบหมายบ๊วยที่สงวนไว้สำหรับคนงานที่เป็นแบบอย่าง

การท่องเที่ยว

องค์กรไม่แสวงหากำไรที่มีชื่อเสียงที่สุดบางแห่งมีส่วนร่วมในความพยายามด้านมนุษยธรรมระดับโลก พนักงานที่ทำงานให้กับองค์กรต่าง ๆ เช่น American Red Cross, กองทุน Clinton-Bush Haiti และ YouthBuild International อาจได้รับโอกาสในการทำงานในระดับสากลด้วยค่าใช้จ่ายขององค์กร สำหรับพนักงานบางคนนี่เป็นแรงจูงใจที่ยอดเยี่ยมในการเข้าร่วมหนึ่งในรากฐานเหล่านี้

การพัฒนาอาชีพ

Case Foundation รวมถึงการพัฒนาอาชีพเป็นหนึ่งในข้อดีของการทำงานให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร ในการเปรียบเทียบข้อเสียและข้อดีของการจ้างงานสำหรับกลุ่มที่ไม่แสวงหากำไรมูลนิธิชี้ให้เห็นว่าเนื่องจากความหลากหลายของทักษะที่พนักงานไม่แสวงหากำไรมักจะมีพวกเขามีแนวโน้มที่จะได้รับประสบการณ์การพัฒนาอาชีพในอัตราที่เร็วกว่าพนักงานในภาคที่แสวงหาผลกำไร