เอฟเฟกต์ที่ผู้บังคับบัญชามีต่อขวัญ

เจ้านายสามารถเป็นผู้ฝึกสอนที่สนใจและมีส่วนร่วมในความสำเร็จของพนักงานของเขา เจ้านายสามารถเป็นบุคคลที่ปิดประตูซึ่งให้การตอบรับเชิงบวกเพียงเล็กน้อยและสามารถลดขวัญกำลังใจของกลุ่มทั้งหมดของเขา ในการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิผลคุณต้องเข้าใจถึงผลกระทบที่ผู้บังคับบัญชามีต่อขวัญกำลังใจ

ท่าที

เจ้านายที่ไม่สนใจข้อมูลของพนักงานอย่างต่อเนื่องสามารถสร้างความรู้สึกไร้ค่าในกลุ่มตามแหล่งข้อมูลการศึกษาออนไลน์ eCademy เมื่อเวลาผ่านไปนี้แปลเป็นทัศนคติที่ไม่ดีโดยรวม ผลผลิตลดลงและขวัญกำลังใจลดลงถึงระดับต่ำ กลุ่มไม่รู้สึกมีแรงจูงใจและไม่มีแนวคิดใหม่สำหรับการแก้ปัญหา ผู้จัดการเชิงรุกที่ค้นหาและให้ความสำคัญกับการป้อนข้อมูลของพนักงานสามารถปลูกฝังทัศนคติเชิงบวก สิ่งนี้จะทำให้พนักงานรู้สึกราวกับว่ากำลังป้อนข้อมูลและสามารถสร้างความคิดใหม่ ๆ เพื่อช่วยแก้ไขปัญหาของ บริษัท

การสื่อสาร

ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและเจ้านายที่ใกล้ชิดสามารถสร้างการสื่อสารที่เปิดกว้างตามที่นิตยสารผู้ประกอบการ สิ่งนี้ช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถเข้าใจจุดยืนของพนักงานในการสร้างแรงจูงใจในรูปแบบที่มีประสิทธิภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีประสิทธิผล เมื่อเจ้านายปิดการสื่อสารพนักงานไม่มีคำสั่งใน บริษัท และสามารถสร้างการเชื่อมต่อระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน เจ้านายเริ่มออกกฎหมายที่เขารู้สึกว่าจะกระตุ้นให้พนักงาน แต่ในความเป็นจริงนโยบายมีผลเพียงเล็กน้อยต่อการสร้างขวัญกำลังใจในเชิงบวกเพราะพนักงานไม่ได้รับโอกาสในการเสนอความคิดเห็น

การพัฒนาทีมงาน

ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อเสริมสร้างความผูกพันในการทำงานเป็นทีมภายในพนักงานและความสัมพันธ์ระหว่างเจ้านายและพนักงาน เว็บไซต์การจ้างงาน Human Nature at Work เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการจะต้องหารือเกี่ยวกับความคืบหน้าของกลุ่มกับกลุ่มเพื่อช่วยพัฒนาความสัมพันธ์และเรียนรู้วิธีการทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้น ทีมที่แข็งแกร่งพัฒนาความมั่นใจและกำลังใจในการทำงานภายใน บริษัท เมื่อผู้จัดการปิดทีมของเขาและไม่มองหาการพัฒนาทีมงานขวัญกำลังใจก็ลดลงและกลุ่มก็ไม่มีประสิทธิภาพ

ผลผลิต

นิตยสารธุรกิจ "Alaska Business Monthly" ชี้ให้เห็นว่าพนักงานของคุณเป็นเครื่องจักรของ บริษัท ของคุณ เพื่อให้มีประสิทธิผลจะต้องมีการปรับแต่งอย่างประณีต องค์ประกอบที่ช่วยในการปรับแต่งพนักงานเป็นกำลังใจในการทำงานสูง ผู้จัดการที่เอาใจใส่สามารถช่วยเพิ่มขวัญและทำให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้น ผู้จัดการที่ชอบสั่งการมากกว่าจัดการสามารถเห็นการลดลงของการผลิตตามขวัญกำลังใจ