องค์ประกอบของขวัญกำลังใจพนักงานที่ดี

ขวัญกำลังใจของพนักงานที่ดีจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรในหลาย ๆ ด้าน ขวัญกำลังใจสูงลดการหมุนเวียนและรักษาพนักงานให้สูงลดค่าใช้จ่ายในการหาพนักงานที่มีคุณภาพและฝึกอบรมพนักงาน ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพการทำงานของ Four Group ขวัญกำลังใจสูงยังทำให้พนักงานเกินความคาดหวังและเพิ่มผลผลิต มีองค์ประกอบหลายประการในการสร้างขวัญกำลังใจของพนักงาน

ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม

จากข้อมูลของ Four Group โครงสร้างการจ่ายเงินที่ยุติธรรมซึ่งชดเชยตามผลการดำเนินงานสามารถช่วยรักษาขวัญกำลังใจของ บริษัท ได้ มันช่วยให้ระดับการจ่ายเงินโปร่งใสเท่าที่จะเป็นไปได้ดังนั้นพนักงานจึงไม่สามารถค้นหาสิ่งที่ผู้อื่นทำ เมื่อคนงานเชื่อว่าทุกคนได้รับการชดเชยอย่างเป็นธรรมพวกเขาจะมีความรู้สึกพึงพอใจที่แปลเป็นองค์ประกอบของกำลังใจที่ดี

อินพุตการจัดการ

ตามที่ห้องสมุดทรัพยากรบุคคลออนไลน์ HR.BLR.com ผู้จัดการที่ทำหน้าที่เป็นโค้ชให้การสนับสนุนมีประสิทธิภาพในการรักษาขวัญกำลังใจมากกว่าผู้จัดการที่ลงมือทำ ผู้จัดการควรพัฒนาความสัมพันธ์การทำงานแบบหนึ่งต่อหนึ่งกับพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถติดตามความคืบหน้าของพนักงานแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและช่วยให้พนักงานจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในชีวิตประจำวัน ขวัญและกำลังใจของพนักงานดีขึ้นเมื่อเขารู้สึกว่าฝ่ายบริหารสนใจในความก้าวหน้าของเขาและมีแผนในการช่วยพัฒนาอาชีพของเขา

สภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย

การเน้นความปลอดภัยของพนักงานและการรักษาสถานที่ทำงานให้สะอาดสามารถช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจ ตามเว็บไซต์ CV Tips การสรรหาสถานที่ทำงานที่มีสุขภาพดีและปลอดภัยสามารถช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นของพนักงานใน บริษัท นอกจากนี้ยังช่วยขจัดความเครียดที่ไม่จำเป็นจากสภาพแวดล้อมการทำงานเพื่อให้พนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่การทำงานของเธอ

ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในเชิงบวก

ขวัญกำลังใจของ บริษัท ต้องทนทุกข์ทรมานเมื่อมีความสัมพันธ์เชิงลบระหว่างบุคคลภายในพนักงาน สามารถส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีโดยการรวมกลุ่มที่มีความผูกพันส่วนบุคคลที่แข็งแกร่งและโดยการสนับสนุนกิจกรรมต่าง ๆ เช่นปิคนิค บริษัท และผู้ได้รับ togethers ที่สร้างความผูกพัน จัดการกับความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในทันทีและหากเป็นไปได้ให้แยกคนออกจากกันหากพวกเขาไม่สามารถทำงานร่วมกันได้

การมีส่วนร่วม

พนักงานบางคนต้องการมีส่วนร่วมในโครงการและเปิดรับความรับผิดชอบมากขึ้น ระบุพนักงานดังกล่าวและนำพวกเขาเข้าสู่โครงการที่สามารถช่วยให้พวกเขามีความท้าทายและมีแรงจูงใจ ให้โอกาสพนักงานทุกคนในการมีส่วนร่วมมากขึ้นในบางระดับ แต่อย่าลงโทษผู้ที่ต้องการยึดติดกับรายละเอียดของงานทันที