เคล็ดลับการประเมินพนักงาน

การประเมินพนักงานควรถูกมองว่าเป็นเครื่องมือในการช่วยพัฒนาพนักงาน นอกจากนี้ยังเป็นวิธีการที่ บริษัท จะกำหนดว่าจะจ่ายเงินชดเชยเพิ่มขึ้นเท่าไรพนักงานคนไหนเป็นสื่อการจัดการที่มีศักยภาพและพนักงานคนไหนที่จะต้องถูกยกเลิก มีเคล็ดลับการประเมินพนักงานสองสามข้อที่ผู้จัดการควรปฏิบัติตามเพื่อให้การประเมินแต่ละครั้งมีประโยชน์

คงเส้นคงวา

ตามที่ University of Alabama ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ทุกขั้นตอนของการประเมินควรสอดคล้องกัน หากความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับงานของพนักงานแสดงถึงประสิทธิภาพที่ต่ำกว่ามาตรฐานคุณต้องให้คะแนนมาตรฐานย่อยในการประเมินที่เป็นลายลักษณ์อักษรเช่นกัน การให้ข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกันสามารถสร้างความสับสนและไม่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาของพนักงาน

เป็นแบบโต้ตอบ

ศูนย์ธุรกิจขนาดเล็กแห่ง Dun และ Bradstreet แนะนำให้ทำการประเมินประสิทธิภาพเป็นกระบวนการโต้ตอบระหว่างผู้จัดการและพนักงาน พนักงานควรได้รับโอกาสตอบโต้การวิจารณ์เชิงลบจากผู้จัดการของพวกเขาและทั้งสองควรทำงานร่วมกันเพื่อสร้างแผนพัฒนาการของพนักงานสำหรับอนาคต หากพนักงานรู้สึกว่าการเปลี่ยนแปลงในหน้าที่ของพวกเขาจะช่วย บริษัท ได้ดีขึ้นการประเมินจะเป็นเวลาที่จะนำมาใช้

กว้าง

การประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นลบหรือเป็นบวกทั้งหมดอาจไม่ได้ผล พนักงานอาจรู้สึกว่าไม่มีอะไรทำถูกต้องหรือไม่สามารถทำอะไรผิดได้ กำหนดเสียงที่เหมาะสมในการประเมินผลของพนักงานโดยการประเมินผลการปฏิบัติงานทั้งหมดของพนักงานในวงกว้าง อภิปรายถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงานเพื่อให้น้ำหนักที่เท่ากันในแต่ละพื้นที่

หน้าที่งาน

ห้องสมุดการจัดการฟรีบอกว่าการประเมินประสิทธิภาพควรเป็นไปตามหน้าที่การงานที่ระบุไว้ในคำอธิบายทรัพยากรมนุษย์ของงานของพนักงาน ด้วยการใช้รายละเอียดงานที่พนักงานได้รับการว่าจ้างมีความคาดหวังในการปฏิบัติงานที่พนักงานและผู้จัดการเข้าใจ นอกจากนี้รายละเอียดงานสามารถช่วยผู้จัดการดูว่าพนักงานมีประสิทธิภาพเกินความคาดหมายเมื่อใด