คำถามประจำปีประสิทธิภาพของพนักงาน

ในการใช้การตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพพนักงานต้องยินดีที่จะถามคำถาม คำตอบสำหรับคำถามเหล่านั้นสามารถนำมาใช้เพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและหวังว่าจะได้รับความรับผิดชอบมากขึ้นภายใน บริษัท การทำความเข้าใจกับคำถามที่ถามเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงานในระหว่างการตรวจสอบประจำปีสามารถช่วยขจัดความลังเลใจที่พนักงานบางคนอาจมี

ฉันจะเติบโตได้อย่างไร

ถามผู้จัดการของคุณว่าตัวเลือกของคุณสำหรับการเติบโตใน บริษัท นั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าการถามว่าคุณจะได้รับการเลื่อนขั้นหรือการเลื่อนตำแหน่งได้อย่างไร การเติบโตกับ บริษัท จะเป็นการเพิ่มความรับผิดชอบซึ่งจะนำไปสู่การมีเงินมากขึ้นและตำแหน่งที่ดีขึ้น การเสนอขายเพื่อพัฒนากับ บริษัท แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่ฝ่ายบริหารต้องการเห็น

จุดอ่อนของฉันคืออะไร?

หลีกเลี่ยงการถามเกี่ยวกับงานเฉพาะที่คุณทำได้ไม่ดี วิธีที่ดีกว่าในการถามคือการค้นหาว่าคุณมีลักษณะการทำงานแบบใดที่สามารถปรับปรุงได้ เมื่อคุณพบว่าคุณลักษณะที่คุณอ่อนแออยู่นั้นคุณมีโอกาสที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณในทุกงานที่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะนั้นซึ่งตรงข้ามกับฟังก์ชันเฉพาะใด ๆ ตัวอย่างเช่นหากเจ้านายของคุณบอกคุณว่าจุดอ่อนข้อใดข้อหนึ่งของคุณคือความรู้ด้านเทคนิคการปรับปรุงจุดอ่อนนั้นสามารถช่วยคุณในด้านการสนับสนุนลูกค้าการขายและการตลาด

ฉันจะทำอย่างไรเพื่อช่วยเหลือทีม

แสดงความสนใจในการช่วยให้ทีมแสดงความปรารถนาที่จะรับผิดชอบมากขึ้น เมื่อคุณถามเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณเองนั่นสามารถช่วยคุณได้มากเท่านั้น เพื่อความก้าวหน้าภายใน บริษัท คุณต้องเสนอบางสิ่งบางอย่างเพื่อการเติบโตขององค์กรโดยรวม

เป้าหมายคืออะไร

คุณต้องรู้ว่าผู้จัดการและ บริษัท ของคุณคาดหวังอะไรจากคุณในปีหน้า แทนที่จะรอดูว่าคุณได้รับมอบหมายแบบใดหรือมีความรับผิดชอบแบบใดให้ใช้การทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปีเพื่อประเมินสถานะของคุณกับ บริษัท และถามว่าคุณคาดหวังอะไรในปีหน้า

จุดแข็งของฉันคืออะไร?

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจสิ่งที่ผู้จัดการของคุณเห็นว่าเป็นจุดแข็งของคุณ อาจเป็นเรื่องเกี่ยวกับคุณที่คุณไม่คาดคิด การรู้ว่าผู้จัดการของคุณเห็นอะไรบ้างในฐานะที่เป็นจุดแข็งของคุณจะทำให้คุณทราบว่าการปรับปรุงประสิทธิภาพประเภทใดที่ผู้จัดการของคุณคาดหวังจากงานที่คุณทำไม่ดี

โพสต์ยอดนิยม