ข้อเสียของการรับผิด จำกัด
ในสหรัฐอเมริกามีหน่วยงานรับผิด จำกัด สองประเภท: บริษัท รับผิด จำกัด หรือ LLCs และห้างหุ้นส่วนจำกัดหรือ LLP แอนแอลซีรวม บริษัท และหุ้นส่วนเข้าด้วยกันโดยการรวมคุณสมบัติความรับผิดส่วนบุคคลที่ จำกัด ของ บริษัท แรกเข้ากับคุณสมบัติการจัดเก็บภาษีเดี่ยวของสอง LLP นั้นเหมือนกับ LLC แต่พันธมิตรไม่รับผิดชอบต่อการกระทำของพันธมิตรอื่น ๆ แต่ละโครงสร้างความรับผิด จำกัด มีข้อเสียที่แตกต่างกัน
กฎหมายคดี
กฎหมายที่เก่าแก่ที่สุดที่อนุญาตให้มีการจัดตั้ง บริษัท รับผิด จำกัด พบได้ในกฎหมายของรัฐไวโอมิงในปี 1976 และในปี 1991 รัฐเนวาดาผ่านกฎหมายที่ยอมรับ LLCs เช่นกัน ด้วยเหตุนี้กิจการรับผิด จำกัด แต่ละประเภทจึงถือว่าค่อนข้างใหม่และด้วยเหตุนี้จึงมีกฎหมายกรณีน้อยมากเกี่ยวกับพวกเขา
ข้อ จำกัด
การเป็นหุ้นส่วนรับผิด จำกัด และ บริษัท รับผิด จำกัด ไม่ได้รับอนุญาตในทุกรัฐและบางรัฐ จำกัด LLC หรือ LLP สำหรับธุรกิจบางประเภท ตัวอย่างเช่นในแคลิฟอร์เนียห้ามมิให้สถาปนิกนักบัญชีนักกฎหมายแพทย์และเจ้าหน้าที่สาธารณสุขที่มีใบอนุญาตจัดตั้ง บริษัท LLC ตาม Laughlin Associates ในทำนองเดียวกันแคลิฟอร์เนียและบางรัฐอนุญาตให้มืออาชีพที่มีใบอนุญาตประกอบการเป็นหุ้นส่วนจำกัดความรับผิด ธุรกิจบางอย่างถูกห้ามไม่ให้มีการจำกัดความรับผิดในรูปแบบใด ๆ เช่นธนาคารสหภาพเครดิตทรัสต์และ บริษัท ประกันภัย
พาณิชย์รัฐ
ทั้ง LLCs และ LLPs ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะโอนจากรัฐสู่รัฐเพราะพวกเขา "ไม่มีความสะดวกในการโอนและการลงทุนที่โครงสร้าง บริษัท จัดไว้ให้" ตามเว็บไซต์ Cool Lawyer เนื่องจากความแตกต่างเหล่านี้ระหว่างกฎหมายของรัฐ LLP หรือ LLC อาจไม่ได้รับการยอมรับอย่างถูกกฎหมายในบางรัฐและในการทำธุรกิจในรัฐเหล่านั้นนิติบุคคลรับผิด จำกัด จะต้องจัดตั้ง บริษัท ย่อยเพื่อดำเนินธุรกิจในรัฐต่างๆ
การพิจารณา
ข้อเสียอื่น ๆ อยู่ในรายได้ที่ไม่อ้างสิทธิ์และความไว้วางใจระหว่างพันธมิตร ใน LLP รายได้ใด ๆ ที่ไม่ได้กำหนดให้กับพันธมิตรโดยเฉพาะนั้นถือเป็นสมบัติของพันธมิตรนั้น นอกจากนี้หากสมาชิกหนึ่งคนออกจาก บริษัท ที่เป็นหุ้นส่วนทั้งสองจะถือว่าเป็นการเลิกกิจการ ยิ่งไปกว่านั้นหุ้นส่วนหนึ่งอาจทำสัญญาทางธุรกิจโดยที่ไม่ได้รับความยินยอมจากคู่ค้ารายอื่น และหากมีการโอนเงินรายได้และ / หรือเงินทุนดำเนินงานส่วนเกินไปยังสมาชิกรายอื่นหรือขายให้กับสมาชิกใหม่บริการสรรพากรอาจพิจารณาความรับผิด จำกัด ที่จะถูกยุบ
โพสต์ยอดนิยม
อาหารกลางวันแบบมาร์ตินี่สามมื้อและมื้อเย็นอย่างฟุ่มเฟือยเป็นสิ่งที่ผ่านมาในอดีต แต่ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจยังคงรวมถึงการตัดจำหน่ายที่อนุญาตมากมาย เจ้าของธุรกิจที่ชาญฉลาดคอยจับตาดูการหักค่าใช้จ่ายที่ถูกกฎหมายในสามประเภท: ทุนต้นทุนของสินค้าที่ผลิตและค่าใช้จ่ายที่ได้รับการอนุมัติจากสรรพากร "ธรรมดาและจำเป็น" ค่าใช้จ่าย รายจ่ายฝ่ายทุน เงินทุนคือการลงทุนที่คุณทำในธุรกิจของคุณรวมถึงต้นทุนการเริ่มต้น สินทรัพย์เช่นทรัพย์สินเครื่องจักรสิทธิบัตรและยานพาหนะ และการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกที่เพิ่มมูลค่าและช่วงชีวิตของอาคารและบริเวณของคุณ เมื่อคุณซื้อสินค้าจำนวนมากคุณจะเพิ่มในบรรทัดล่างแทนที่จะลบจ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
พนักงานทดสอบยาก่อนหรือระหว่างการจ้างงานมักเป็นทางเลือกของ บริษัท เอกชน อย่างไรก็ตามในบางอุตสาหกรรมนายจ้างมีหน้าที่ต้องทดสอบพนักงานตามกฎหมาย วิธีการทดสอบของพนักงานและความหมายของผลการทดสอบนั้นขึ้นอยู่กับนายจ้างด้วยเช่นกันซึ่งทำให้มีกฎระเบียบของตนเองในการหลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมาย ข้อกำหนดทางกฎหมาย การตัดสินใจทำการทดสอบยาขึ้นอยู่กับการจัดการของ บริษัท เว้นแต่ บริษัท จะทำงานให้กับรัฐบาล บริษัท ที่มีสัญญาและเงินช่วยเหลือของรัฐบาลกลางบางแห่งอาจต้องทดสอบพนักงาน บริษัท ที่ทำงานเกี่ยวกับการบิน, รถบรรทุก, รถไฟ, ระบบขนส่งมวลชน, ระบบท่อและอุตสาหกรรมการขนส่งอื่น ๆ อาจต้องทำการทดสอบพนักงานที่มีความอ่อนไหวด้านค
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
วิธีหนึ่งที่แน่นอนในการพิจารณาว่าธุรกิจของคุณมีอยู่ในสินค้าคงคลังคือการเข้าไปและนับทุกรายการ อย่างไรก็ตามการใช้การตรวจนับสินค้าคงคลังนั้นไม่สามารถนำไปใช้ได้จริงหรือเป็นไปได้เสมอไปดังนั้นธุรกิจต้องการวิธีที่เชื่อถือได้ในการประเมินมูลค่าของสินค้าคงคลัง สองวิธีที่พบบ่อยที่สุดสำหรับการทำเช่นนั้นคือวิธีกำไรขั้นต้นและวิธีการสินค้าคงคลังค้าปลีก วัตถุประสงค์ จำเป็นต้องมีการตรวจนับสินค้าคงคลัง แต่ก็ต้องใช้เวลานานและมีราคาแพง คุณอาจต้องปิดกิจการเป็นเวลาหนึ่งวันหรือบางส่วนเพื่อ "หยุด" สินค้าคงคลังสำหรับการนับหรือคุณอาจต้องจ่ายค่าล่วงเวลาให้พนักงานเข้ามาในช่วงเวลาที่ไม่ใช่เวลาทำการเพื่อทำการนับ ข
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ตำแหน่งผู้จัดการโครงการขายอาจฟังดูเป็นงานใน บริษัท ขนาดใหญ่ แต่ธุรกิจขนาดเล็กก็มีโครงการแม้ว่าพวกเขาจะได้รับการจัดการโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่มีปัญหา ผลลัพธ์ของโครงการที่ประสบความสำเร็จมักขึ้นอยู่กับบุคคลที่จัดการโครงการ ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่หรือองค์กรขนาดเล็กผู้จัดการโครงการมีคุณสมบัติคล้ายกัน การให้โครงการแก่คนที่ใช่นั้นเป็นขั้นตอนเดียวที่จะนำไปสู่การปฏิบัติที่ประสบความสำเร็จ ทักษะผู้จัดการโครงการขาย ผู้จัดการโครงการขายจำเป็นต้องเห็นภาพรวมและเข้าใจสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ทั้งหมดที่ต้องมารวมกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ พวกเขาไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านศิลปะการขาย แต่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หากคุณเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรคุณรู้อยู่แล้วว่าการจัดการนั้นเป็นอะไรที่มากกว่าแค่บอกคนอื่นว่าควรทำอย่างไร ในฐานะผู้จัดการบางครั้งดูเหมือนว่ามีงานและงานที่ต้องทำมากมายเพื่อให้องค์กรทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการได้จัดหมวดหมู่หน้าที่ของการจัดการออกเป็นสี่ด้านที่แตกต่าง: การวางแผนการจัดระเบียบการนำและการควบคุม แต่ละพื้นที่มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการจัดการที่ไม่แสวงหากำไร การวางแผน หน้าที่แรกของการจัดการคือการวางแผน องค์กรไม่แสวงหากำไรเช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ จะต้องวางแผนกลยุทธ์ระยะยาวและระยะสั้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านรายได้เชื่อมต่อกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม