ตัวอย่างการเสริมแรงโดยตรงในที่ทำงาน

นายจ้างใช้การสนับสนุนโดยตรงเพื่อแนะนำพนักงานในการปฏิบัติงานที่ต้องการและเพื่อหลีกเลี่ยงพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ ในขณะที่ส่วนใหญ่มักเกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของเด็กการเสริมแรงทั้งด้านบวกและด้านลบก็เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้ใหญ่และเป็นเรื่องธรรมดาในที่ทำงานมากกว่าคนทั่วไปอาจสงสัย

การสนับสนุนทางวาจา

การให้กำลังใจด้วยวาจาเรียบง่ายอย่างที่เห็นอาจเป็นรูปแบบการเสริมแรงทั่วไป เมื่อเจ้านายบอกพนักงานของเธอว่าเธอรู้สึกซาบซึ้งในสิ่งที่คนงานทำในการรณรงค์ครั้งสุดท้ายหรือเธอตระหนักดีว่าเขาทำงานหนักแค่ไหนในช่วงปลายปีข้อเสนอแนะนี้ทำหน้าที่เป็นการให้กำลังใจด้วยวาจา เขาอาจต้องทำงานต่อไปเพื่อเป็นคนทำงานที่ดีที่สุด

รับทราบพนักงาน

การยอมรับพนักงานต่อสาธารณะเป็นตัวเลือกเสริมอย่างเป็นทางการ ในสถานที่ทำงานหลายแห่งพนักงานสามารถได้รับรางวัลพนักงานเดือนที่ได้รับการยอมรับสำหรับการก้าวไปข้างหน้าและเกินกว่าหน้าที่หรือการรับรู้อย่างเป็นทางการจากผู้บริหารเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ การยอมรับเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นรูปแบบหนึ่งของการเสริมแรงเชิงบวกกระตุ้นให้คนงานเคลื่อนไหวต่อไปในทิศทางเดียวกันและแสดงให้เธอเห็นว่าความพยายามของเธอไม่ได้ถูกมองข้าม

รางวัลที่จับต้องได้

รางวัลที่จับต้องได้มักพิสูจน์ได้ว่าเป็นแรงจูงใจแม้กระทั่งผู้รับที่เป็นผู้ใหญ่ สิ่งที่เรียบง่ายเช่นปากกาโลโก้ บริษัท เสื้อยืดและของเล่นโต๊ะสามารถเสริมแรงบวกให้รางวัลแก่บุคคลสำหรับความพยายามของพวกเขาและสนับสนุนให้พวกเขาติดตามการทำงานที่ดีและยังคงเป็นสมาชิกที่มีคุณค่าของทีมที่ทำงาน

การลงโทษในที่ทำงาน

การเสริมกำลังทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในที่ทำงานไม่ใช่เชิงบวก ในบางกรณีนายจ้างใช้การลงโทษเป็นรูปแบบของการเสริมแรงลงโทษคนงานสำหรับการละเมิดกฎของ บริษัท หรือนโยบายการละเมิด ในขณะที่กรณีส่วนใหญ่การลงโทษเหล่านี้เป็นทางเลือกสุดท้ายพวกเขาเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการเสริมกำลังเนื่องจากเป็นวิธีการกีดกันคนงานจากการมีส่วนร่วมในกิจกรรมต้องห้าม