ปัจจัยที่มีผลต่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
ทีมที่มีประสิทธิภาพต้องการการทำงานร่วมกันที่เกิดจากปัจจัยหลายประการ เพื่อให้เข้าใจวิธีการรวมทีมที่มีประสิทธิภาพคุณต้องรู้ปัจจัยที่มีผลต่อการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อคุณรู้วิธีสร้างสภาพแวดล้อมของทีมที่มีประสิทธิผลคุณสามารถเริ่มได้รับผลบวกจากทีมของคุณ
มุ่งเน้นไปที่เป้าหมาย
ตามเว็บเซอร์วิสของมหาวิทยาลัย Rice ระบุว่าทีมงานขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายร่วมกัน เพื่อให้มีทีมที่มีประสิทธิภาพเป้าหมายร่วมกันนั้นจะต้องมีการสะกดล่วงหน้าและเข้าใจโดยสมาชิกในทีม สิ่งที่ช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จคือการมุ่งความสนใจไปที่เป้าหมายของทีม วางเป้าหมายในการเขียนเพื่อให้ทุกคนสามารถเห็นและเข้าใจว่าเป้าหมายของทีมคืออะไรและช่วยในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
นำสิ่งกีดขวางการชดเชยออก
ทีมทำงานได้ดีเมื่อสมาชิกเข้าใจสิ่งที่พวกเขาจะได้รับการชดเชยสำหรับความพยายามของพวกเขา บันทึกย่อของธุรกิจทั้งหมดเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะเกิดขึ้นกับแผนการจ่ายผลตอบแทนก่อนที่จะรวมทีม เมื่อผู้คนมีความคาดหวังเรื่องค่าตอบแทนก่อนที่พวกเขาจะลงนามในข้อตกลงเพื่อเข้าร่วมทีมค่าชดเชยจะถูกลบออกซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ หากสมาชิกทุกคนในทีมรู้สึกว่าตนเองได้รับการชดเชยอย่างเป็นธรรมนั่นจะช่วยให้เกิดผลผลิตสูงสุด
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ
การสื่อสารในการพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพเกิดขึ้นในสองระดับ: การสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมและการสื่อสารจากการจัดการไปยังทีม ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างในหมู่เพื่อนร่วมทีมเพื่อให้พวกเขาสามารถเรียนรู้วิธีการสื่อสารซึ่งกันและกัน ตามแหล่งข้อมูลธุรกิจออนไลน์ Business Town หมายถึงการสื่อสารที่ไม่เป็นทางการและการสื่อสารอย่างมืออาชีพ ส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีมนอกสำนักงานเพื่อพัฒนาการสื่อสารที่ดีขึ้น ผู้จัดการควรจัดประชุมเป็นประจำเพื่อให้ทีมได้รับการปรับปรุงข้อมูลสำคัญและให้การฝึกอบรม นี่เป็นเครื่องมือประเภทที่ทีมต้องการจากการจัดการและ บริษัท เพื่อให้มีประสิทธิภาพ
ส่งเสริมทัศนคติเชิงบวก
สำหรับสมาชิกในทีมที่จะทำงานร่วมกันได้ดีทุกคนต้องมีทัศนคติที่ดีต่อ บริษัท โครงการและเป้าหมายของ บริษัท และกันและกัน หากสมาชิกในทีมไม่รู้จักกันเป็นอย่างดีหรือไม่ได้ทำงานร่วมกันมาก่อนกระตุ้นให้พวกเขามีการประชุมแบบไม่เป็นทางการพูดการประชุมอาหารกลางวันหรืออาหารเย็นหลังเวลาทำการ ประสบการณ์ที่แชร์จะสร้างความผูกพันและสร้างความเชื่อมั่นซึ่งเป็นวิธีที่ดีในการส่งเสริมจิตวิญญาณของทีม พยายามให้สำนักงานอยู่ใกล้กันเพื่อแบ่งปันแนวคิด ระวังคนที่ไม่ดีและสนับสนุนให้พวกเขาเปลี่ยนหรือลบพวกเขาออกจากทีม
จัดการกับความขัดแย้ง
บริการมหาวิทยาลัยเว็บแนะนำการจัดการกับความขัดแย้งภายในทีมเมื่อมันเกิดขึ้น ความขัดแย้งมีแนวโน้มที่จะโยนทีมออกจากโฟกัสของมันออกไปจากเป้าหมายและวัตถุประสงค์ โดยการเรียนรู้ที่จะจัดการกับความขัดแย้งในทันทีทีมสามารถคงอยู่ได้ตลอดเวลา