แนวทางสู่ความเป็นผู้นำที่ดี

บุคคลต้องการทักษะความเป็นผู้นำที่ดีในการจัดการและบริหาร บริษัท หรือ บริษัท ขนาดเล็ก ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์และความสามารถในการคิดในที่ที่ บริษัท มุ่งหน้าและนำพนักงานไปสู่เป้าหมายเหล่านั้น ผู้นำต้องมีความซื่อสัตย์และยุติธรรมในการจัดการกับผู้ใต้บังคับบัญชา มีคำแนะนำมากมายเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ดีเช่นการเรียนรู้วิธีการวางแผนการจัดการคนและพัฒนาวิธีแก้ไขปัญหาทางธุรกิจ

ความสำคัญ

คำแนะนำเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ดีควรนำไปสู่ผลลัพธ์ ซีอีโอและผู้บริหารไม่สามารถพิจารณาผู้นำที่ดีเว้นแต่พวกเขาจะเพิ่มยอดขายและผลกำไรอย่างสม่ำเสมอ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสามารถมีสไตล์ที่แตกต่างกันได้ แต่พวกเขาบรรลุเป้าหมายทางการเงินทั้งหมด ผู้นำบางคนมีแนวโน้มที่จะจัดการแบบไมโครในขณะที่คนอื่นจะดีกว่าในการมอบหมาย อย่างไรก็ตามความเป็นผู้นำที่ดีทำให้แผนกทุกหน่วยงานต้องทำงานให้เสร็จตามกำหนดเวลา

บัตรประจำตัว

แนวทางการเป็นผู้นำที่ดีเกี่ยวข้องกับการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสม ผู้นำที่มีประสิทธิภาพรู้วิธีระบุพนักงานที่มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ ผู้นำเหล่านี้ยังรู้วิธีกระตุ้นให้คนงานของพวกเขาโดยแสดงความหลงใหลในการทำงานของพวกเขา ดังนั้นหากพนักงานได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพพวกเขาจะถูกบังคับให้ทำงานหนักขึ้นเพื่อผู้นำของพวกเขา อิทธิพลนี้เรียกว่าพลังงานอ้างอิง ผู้นำต้องได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากพนักงานของพวกเขา

ฟังก์ชัน

ความเป็นผู้นำที่ดีทำให้เกิดการเรียนรู้วิธีการตัดสินใจและการติดตามผ่านพวกเขา การตัดสินใจเหล่านี้อาจไม่เป็นที่นิยม แต่ท้ายที่สุดแล้วพวกเขาก็มีประโยชน์ต่อ บริษัท ตัวอย่างเช่นผู้จัดการอาจขอให้พนักงานของเขาทำงานหลายสัปดาห์เพื่อให้ตรงตามกำหนดเวลาโครงการ ความเป็นผู้นำยังเป็นการเสริมสร้างการพัฒนาพนักงาน ผู้จัดการควรจัดให้มีการทบทวนผลการปฏิบัติงานครึ่งปีหรือประจำปีฝึกอบรมพนักงานอย่างสม่ำเสมอและแนะนำวิธีการที่จะฝึกฝนทักษะของพวกเขา ตัวอย่างเช่นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดอาจแนะนำการสัมมนาการนำเสนอสำหรับหนึ่งในผู้จัดการของเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้จัดการต้องการการปรับปรุงในพื้นที่นั้น

การพิจารณา

แนวทางสู่ความเป็นผู้นำที่ดีรวมถึงการเรียนรู้ที่จะจัดการกับความขัดแย้ง ในบางครั้งพนักงานจะไม่ทำงานตามมาตรฐานเสมอไป บางคนหย่อนเพราะพวกเขาอาจวางแผนที่จะออกจาก บริษัท ผู้นำจะต้องรู้วิธีรับรู้สัญญาณเหล่านี้และจัดการกับพวกเขาแม้ว่าพวกเขาจะต้องยุติพนักงาน ความขัดแย้งอาจเกิดขึ้นระหว่างพนักงาน ตัวอย่างเช่นผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยการตลาดและผู้จัดการอาจไม่เห็นด้วยกับวิธีการสำรวจ - โทรศัพท์หรือการสำรวจออนไลน์ - เพื่อใช้สำหรับการวิจัยความพึงพอใจของลูกค้า ความเป็นผู้นำที่ดีจะนำมาซึ่งการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็วและมีไหวพริบเพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักในการผลิต สิ่งนี้อาจทำได้ดีที่สุดโดยการพบปะกับผู้จัดการเป็นรายบุคคลหรือทำให้ทรัพยากรมนุษย์อยู่ในระดับกลาง

การป้องกัน / โซลูชั่น

ความเป็นผู้นำที่ดีต้องมีความสามารถในการคาดการณ์ปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น วิธีที่ดีที่สุดของผู้จัดการในการป้องกันปัญหาคือการวางแผนล่วงหน้าสำหรับพวกเขา ตัวอย่างเช่นผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาจต้องสร้างกำหนดเวลาสำหรับการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัท อาจต้องการแนะนำผลิตภัณฑ์ในหนึ่งเดือน แต่เธออาจขอสัปดาห์เพิ่มเติมเพื่ออธิบายปัญหาการผลิต