ปัจจัยใดบ้างที่มีผลต่อฟังก์ชันการวางแผนการจัดการ

การวางแผนเป็นองค์ประกอบสำคัญของฟังก์ชั่นงานของผู้จัดการ พวกเขาออกแบบและกำหนดวิธีในการปรับปรุง บริษัท และแผนกต่างๆ อย่างไรก็ตามปัจจัยภายในและภายนอก บริษัท สามารถส่งผลกระทบต่อการวางแผนการจัดการให้ดีขึ้นหรือแย่ลง การวางแผนที่ล้มเหลวไม่มีอยู่ แต่การดำเนินการเพื่อลดผลกระทบด้านลบของการวางแผนสามารถช่วยรับประกันความสำเร็จของโครงการ การวางแผนช่วยให้ผู้จัดการสามารถปรับสภาพแวดล้อมที่ บริษัท ดำเนินการแทนการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเท่านั้น

การแข่งขัน

บริษัท ที่ไม่ได้กระโดดอย่างรวดเร็วในตลาดสินค้าหรือบริการที่มีแนวโน้มอาจเป็นคู่แข่งที่ไม่ได้รับการยืนยัน การวางแผนอาจใช้เวลาย้อนหลังเพื่อเข้าสู่ตลาดที่เกิดผลกำไรสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่เมื่อ บริษัท ต้องการเอาชนะคู่แข่ง ในบางกรณีค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นในการทำโครงการให้เสร็จก่อนคู่แข่งที่มาจากการขาดการวางแผนอย่างละเอียดไม่ส่งผลเสียต่อธุรกิจ กำไรที่สูงขึ้นซึ่งมาจากการเอาชนะคู่แข่งให้กับลูกค้ามากกว่าการชดเชยให้กับพวกเขา อย่างไรก็ตามการเข้าสู่ตลาดใหม่อย่างรวดเร็วอาจทำให้ บริษัท ต้องเสียเงินในระยะยาวและไม่สามารถใช้ความสามารถในการวางแผนของผู้จัดการได้อย่างเต็มที่

เศรษฐกิจ

เศรษฐกิจโดยรวมหรือภาวะสุขภาพของอุตสาหกรรมของ บริษัท อาจส่งผลเสียต่อความสามารถของผู้จัดการในการวางแผน เมื่อเกิดภาวะตกต่ำอย่างกะทันหันต้องหยุดวางแผนปรับเปลี่ยนหรือดำเนินการในทิศทางใหม่ หากเศรษฐกิจดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญผู้จัดการอาจยกเลิกแผนเดิมและเริ่มแผนใหม่ ผู้จัดการต้องมีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงสภาพเศรษฐกิจภายนอกแม้ว่าพวกเขาจะอยู่ในท่ามกลางการวางแผนโครงการที่น่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับพวกเขา

ผู้จัดการ

ผู้จัดการเองก็ส่งผลกระทบต่อฟังก์ชันการวางแผนของตนเองเช่นกัน หากพวกเขาไม่ใช่นักวางแผนที่ดีโดยทั่วไปหรือไม่มีประสบการณ์การศึกษาหรือภูมิหลังในการวางแผนที่จะประสบความสำเร็จพวกเขามีแนวโน้มที่จะวางแผนไม่ดี พวกเขาอาจไม่ผูกพันกับกระบวนการวางแผนอย่างเต็มที่เนื่องจากอาจซับซ้อนและใช้เวลานาน พวกเขาอาจเสียสละวิสัยทัศน์ในระยะยาวเพื่อแก้ปัญหาระยะสั้น ผู้จัดการอาจพึ่งพาแผนกวางแผนในการสร้างและจัดระเบียบวิสัยทัศน์ของโครงการมากเกินไป ความรับผิดชอบในการวางแผนยังคงอยู่กับพวกเขา ผู้จัดการอาจเน้นตัวแปรที่พวกเขาสามารถควบคุมได้แทนตัวแปรที่พวกเขาไม่สามารถทำได้เช่นเศรษฐกิจ

ข้อมูล

เมื่อการวางแผนเกิดขึ้นสิ่งสำคัญคือต้องมีข้อมูลที่ถูกต้องจากผู้บริโภคตลาดเศรษฐกิจคู่แข่งและแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ผู้จัดการที่ไม่มีข้อมูลที่ถูกต้องและทันเวลามีแนวโน้มที่จะวางแผนไม่ดีและไม่เพียงพอ

โพสต์ยอดนิยม