อัตราการหมุนเวียนของพนักงานสูง

อัตราการหมุนเวียนพนักงานสูงจะทำให้ บริษัท ของคุณเสียเงินในแง่ของการสูญเสียการผลิตและต้นทุนในการรับพนักงานใหม่ ตัวชี้วัดการหมุนเวียนที่มากเกินไปอาจแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรม แต่การขัดสีพนักงานร้อยละ 20 นั้นถือเป็นการหมุนเวียนที่สูง เมื่อคุณเข้าใจสิ่งที่ทำให้อัตราการหมุนเวียนสูงคุณสามารถพัฒนานโยบายที่จะย้อนกลับแนวโน้มและรักษาระดับการรับพนักงานให้ได้ผล

ความก้าวหน้า

พนักงานต้องรู้สึกถึงความท้าทายและมีเป้าหมายในการทำงานเพื่อที่จะทำงานเพื่อให้มีแรงบันดาลใจ เมื่อธุรกิจขนาดเล็กของคุณไม่สามารถให้ความก้าวหน้าในอาชีพให้กับพนักงานของคุณคุณอาจเริ่มประสบกับการเปลี่ยนแปลงในระดับสูง

ความก้าวหน้าสามารถมาในรูปแบบของความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นซึ่งพนักงานสามารถใช้เพื่อปรับปรุงประวัติย่อของเธอ ตัวอย่างเช่นการสร้างทีมเพื่อจัดการโครงการพิเศษของ บริษัท คือโอกาสที่จะให้พนักงานบางคนเป็นผู้นำทีมในขณะที่คนอื่น ๆ ได้รับโอกาสในการทำงานกับสิ่งที่แตกต่างจากหน้าที่การงานปกติของพวกเขา

การสื่อสาร

เพื่อรักษาพนักงานผู้บริหารของ บริษัท จำเป็นต้องเข้าถึงและสื่อสารกับพนักงาน การป้อนข้อมูลภาคสนามและข้อเสนอแนะจากพนักงานและใช้ความคิดที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท อนุญาตให้พนักงานส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมการทำงานและเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินความสำเร็จของ บริษัท การโอนย้ายพนักงานด้วยนโยบายการจัดการที่ปิดประตูและไม่สนใจข้อมูลพนักงานจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่สูง

สมรรถนะ

เมื่อพนักงานได้รับมอบหมายหน้าที่การทำงานอย่างสม่ำเสมอซึ่งพวกเขารู้สึกว่าไม่มีความสามารถเพียงพอที่จะทำให้สำเร็จมันอาจนำไปสู่การขัดสีพนักงานได้ ผู้จัดการต้องประเมินระดับทักษะของพนักงานอย่างสม่ำเสมอและกำหนดงานที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของพนักงาน หากฝ่ายบริหารต้องการเพิ่มในหน้าที่งานของพนักงานพนักงานต้องได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นก่อนที่จะมอบหมายงานให้ ทำให้พนักงานอยู่ในตำแหน่งที่จะล้มเหลวอย่างต่อเนื่องโดยไม่ใส่ใจกับทักษะที่กำหนดส่งผลให้พนักงานผิดหวัง

ค่าตอบแทน

วิเคราะห์โครงสร้างการจ่ายเงินปัจจุบันของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถแข่งขันในอุตสาหกรรมของคุณได้ หากคุณประสบปัญหาการลาออกสูงและผลการสัมภาษณ์ออกมาระบุว่าการชดเชยเป็นปัญหาคุณอาจพบว่าโครงสร้างการจ่ายเงินของคุณไม่ได้ทำให้ บริษัท ของคุณเป็นนายจ้างที่แข่งขันได้

สร้างโครงสร้างการจ่ายพื้นฐานที่ดึงดูดให้พนักงานอยู่และใช้โปรแกรมโบนัสประสิทธิภาพเพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้น โบนัสประสิทธิภาพยังช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าการทำงานหนักของพวกเขาได้รับการสังเกตจาก บริษัท และพวกเขาสามารถช่วยปรับปรุงขวัญกำลังใจ