วิธีการรวมศูนย์อุปกรณ์สำนักงาน
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากค้นพบการจัดเก็บอุปกรณ์สำนักงานในพื้นที่ต่าง ๆ ทำให้สูญเสียเวลาและเงิน วัสดุสิ้นเปลืองสามารถเกิดความสับสนหรือสูญหายได้อย่างรวดเร็วส่งผลให้เกิดปัญหาการติดตามสินค้าคงคลัง พื้นที่เครื่องใช้สำนักงานที่มีการจัดการจากส่วนกลางทำให้กระบวนการจัดเก็บค้นหาแยกใช้ติดตามและใส่วัสดุสิ้นเปลืองได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยป้องกันการโจรกรรมอุปกรณ์โดยพนักงานที่มักเกิดขึ้นเมื่อทุกคนในสำนักงานสามารถเข้าถึงเครื่องใช้สำนักงานได้
1
รับสินค้าคงคลังของอุปกรณ์ของคุณ นับอุปกรณ์สิ้นเปลืองทั้งหมดแบ่งออกเป็นหมวดหมู่เช่น "อุปกรณ์เครื่องใช้" หรือ "อุปกรณ์เครื่องพิมพ์" และสร้างสเปรดชีตที่สรุปจำนวนอุปกรณ์สิ้นเปลืองตามประเภท
2
เลือกจุดที่จะวางวัสดุสิ้นเปลืองเช่นห้องว่างหรือตู้เสบียงอุปทานในพื้นที่เปิดโล่งของสำนักงาน
3
เตรียมพื้นที่ส่วนกลางสำหรับวัสดุสิ้นเปลือง หากคุณเลือกห้องว่างให้ติดตั้งตู้เก็บของแบบประตูและลิ้นชักตู้หนังสือและชั้นวาง หากคุณเลือกพื้นที่เปิดโล่งให้ติดตั้งตู้เก็บของแบบประตูที่มีขนาดใหญ่พอที่จะเก็บสิ่งของทั้งหมดได้
4
ถ่ายโอนอุปกรณ์สิ้นเปลืองไปยังพื้นที่ด้วยวิธีการจัดระเบียบตามประเภทและเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่ ตัวอย่างเช่นวางอุปกรณ์โต๊ะหลวมเช่นปากกา, เครื่องหมาย, คลิปหนีบกระดาษ, ลวดเย็บกระดาษและเทปในถังขยะที่ติดฉลากโปร่งใสในลิ้นชักดึงออกหรือบนชั้นวางกลางแทนตู้กระดาษแข็ง วางกล่องใหญ่หรือกล่องหนักบนชั้นวางล่างหรือพื้นเพื่อให้เข้าถึงได้ดีขึ้น
5
ล็อคพื้นที่เก็บข้อมูลเมื่อคุณถ่ายโอนอุปกรณ์สิ้นเปลืองแล้ว
6
สร้างนโยบายที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานควรขอพัสดุอย่างไร ตัวอย่างเช่นคุณอาจขอให้พนักงานส่งอีเมลถึงคุณตามคำขอของพวกเขา
7
ส่งอีเมลนโยบายการขอรับอุปกรณ์สิ้นเปลืองใหม่ให้กับพนักงานของคุณและโพสต์ในพื้นที่ส่วนกลาง
8
กำหนดเวลาการประชุมกับพนักงานของคุณให้ผ่านนโยบายใหม่ หากธุรกิจของคุณมีเจ้าหน้าที่การจัดการให้พบปะกับผู้จัดการเพื่อทำตามนโยบายและให้พวกเขาพบกับพนักงานคนอื่น ๆ ของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับนโยบายและตอบคำถามใด ๆ
สิ่งที่จำเป็น
- ตู้
- ตู้หนังสือ
- เก็บเข้าลิ้นชัก
- ถังขยะพลาสติกใส
- ป้ายกำกับ
เคล็ดลับ
- ดำเนินการตรวจสอบสินค้าคงคลังของวัสดุสิ้นเปลืองเป็นระยะเพื่อให้ตรงกับจำนวนของวัสดุสิ้นเปลืองในการจัดเก็บกับสินค้าคงคลังในไฟล์เพื่อยืนยันว่าพนักงานไม่ได้ขโมยอุปกรณ์
- หากคุณมีพนักงานในธุรกิจของคุณเพียงพอที่จะมอบหมายสองคนเพื่อจัดการพื้นที่เสบียงให้กำหนดให้พวกเขาปฏิบัติงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างและจัดการพื้นที่เสบียงส่วนกลาง
- หากคุณมีเครื่องใช้สำนักงานเก่าที่คุณไม่ได้ใช้เป็นเวลาหนึ่งปีหรือนานกว่านั้นบริจาคให้โรงเรียนหรือองค์กรการกุศลเพื่อไม่ให้ใช้พื้นที่เก็บข้อมูล
โพสต์ยอดนิยม
งบประมาณเป็นงบการเงินของทรัพยากรที่ได้รับการจัดสรรสำหรับการดำเนินกิจกรรมโดยเฉพาะสำหรับกรอบเวลาสาม, หกหรือ 12 เดือน การเปรียบเทียบงบประมาณกับผลการดำเนินงานจริงเรียกว่าการควบคุมงบประมาณ การควบคุมงบประมาณดังกล่าวช่วยให้การวางแผนการประสานงานระหว่างแผนกการตัดสินใจการติดตามผลการดำเนินงานและแรงจูงใจของบุคลากรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ หลักการนี้เหมือนกันสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ การวางแผน งบประมาณบังคับให้ฝ่ายบริหารพิจารณาอนาคต มันต้องมีผู้จัดการเพื่อระบุวัตถุประสงค์แผนกการดำเนินงานและการจัดการส่วนบุคคลและสร้างแผนปฏิบัติการที่จัดสรรทรัพยากรที่ขาดแคลนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุปร
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ความไม่ลงรอยกันในตลาดทำให้เกิดความขัดแย้งหรือความตึงเครียดภายในผู้บริโภคเมื่อพิจารณาการซื้อผลิตภัณฑ์ นี่เป็นความรู้สึกอึดอัดสำหรับผู้บริโภคและมักนำไปสู่ผู้ซื้อที่นำเงินของเธอไปที่อื่นหรือประสบกับความสำนึกผิดในการซื้อ นักการตลาดพยายามที่จะขจัดความไม่ลงรอยกันและกระตุ้นอารมณ์เชิงบวกเมื่อซื้อผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้นำไปสู่ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ยาวนานขึ้นและเพิ่มโอกาสในการซื้อสินค้าซ้ำในอนาคต นิยามความเข้าใจผิดทางปัญญา ความไม่ลงรอยกันทางปัญญาเกิดขึ้นเมื่อความตึงเครียดเกิดขึ้นระหว่างทัศนคติหรือความเชื่อของบุคคลและการตัดสินใจที่ขัดแย้งกับวิธีคิดที่มีอยู่ก่อน ปรากฏการณ์ทางจิตวิทยาก็เกิดขึ้นเมื่อคนเลือกระหว่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
นายจ้างพบว่ามันยากที่จะสรรหาและรักษาคนที่มีความสามารถมากขึ้น ผู้จัดการที่มีความชำนาญกำลังดำเนินการตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์ (HR) เพื่อประเมินความพึงพอใจของพนักงานในการทำงานเพื่อเสนอราคา การตรวจสอบทรัพยากรบุคคลเป็นการตรวจสอบที่ดำเนินการเพื่อพิจารณาว่านโยบายทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันขององค์กรเป็นไปตามนโยบายของ บริษัท และกฎหมายของรัฐบาลหรือไม่ การตรวจสอบมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์งานและการออกแบบการสรรหาการบรรจุการฝึกอบรมและการพัฒนาและแรงจูงใจของพนักงานใน บริษัท สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถระบุความต้องการและความต้องการของพนักงานเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขอบเขตการตรวจสอบ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจของครอบครัวขยายออกไปไกลกว่าวิสาหกิจ“ Mom and Pop” ทั่วไป ในอเมริกาเหนือระหว่าง 80 เปอร์เซ็นต์ถึง 90 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจเป็นของครอบครัวรวมถึง 37 เปอร์เซ็นต์ของ Fortune 500 บริษัท ตามบทความ 2004“ ธุรกิจของครอบครัว: สถิติโปรไฟล์และลักษณะเฉพาะ” ธุรกิจของครอบครัวในสหรัฐอเมริกา รวมถึง Wal-Mart, Ford, JP Morgan และ Levi Strauss การวางแผนธุรกิจของครอบครัวจะต้องคำนึงถึงความท้าทายเฉพาะของความร่วมมือในครอบครัวรวมถึงการวางแผนอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ อย่างไรก็ตามการกำกับดูแลและความร่วมมือสามารถช่วยบรรเทาความตึงเครียดที่อาจเกิดขึ้นได้ กลยุทธ์ทางธุรกิจ การวางแผนธุรกิจครอบครัวอาจรวมถึง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
กิจกรรมการสร้างทีมเปิดโอกาสให้ปรับแต่งเทคนิคการสื่อสารทางธุรกิจและเปิดโอกาสให้พนักงานใหม่ในธุรกิจได้ทำความรู้จักกับรูปแบบส่วนตัวของกันและกันดีขึ้น ความรู้นี้ช่วยในการสร้างพนักงานที่สามารถทำงานและเติบโตไปพร้อมกันได้เมื่อพวกเขาปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมที่ก่อตัวขึ้นในธุรกิจ ฮีเลียมสติ๊ก แบบฝึกหัดนี้ใช้งานได้ดีที่สุดกับกลุ่ม 8 ถึง 12 คน แบ่งกลุ่มออกเป็นสองกลุ่มแล้วเรียงตัวเข้าหากันหันหน้าเข้าหาพวกเขาโดยที่ฝ่ามือคว่ำหน้าลง วางแท่งที่มีน้ำหนักเบายาวหรือติดที่ด้านบนของนิ้วชี้ของสองแถว คันควรวิ่งตามความยาวของนิ้วชี้ของกลุ่มทุกคน บอกพวกเขาว่าพวกเขาจำเป็นต้องลดก้านลงไปที่พื้นพร้อมกับนิ้วชี้ของทุกคนแตะก้านตล
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม