Dunkin 'โดนัทเจ้าของแฟรนไชส์ใช้เวลาทำงานอย่างไร?

เจ้าของแฟรนไชส์สำหรับดังกิ้นโดนัทต้องการความสามารถด้านการบริหารและการจัดการรวมถึงความรู้เกี่ยวกับการทำงานของร้านอาหารและวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับลูกค้า ความเข้าใจในด้านการเงินและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ช่วยให้เจ้าของแฟรนไชส์สามารถซื้อร้านอาหารและเข้าสู่แฟรนไชส์ได้ การดำเนินงานในโรงงานนั้นต้องใช้ความสามารถเฉพาะเพื่อจัดการธุรกิจรายวันและจัดการทีมพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี กิจกรรมวันทำงานอาจแตกต่างกันไปตามลำดับความสำคัญ

การจัดการและการเจรจาต่อรอง

เจ้าของแฟรนไชส์อาจมีร้านอาหารมากกว่าหนึ่งร้านดังนั้นวันทำงานของพวกเขาขึ้นอยู่กับแผนการในปัจจุบันและอนาคตของพวกเขา เจ้าของ Dunkin 'Donuts อาจใช้เวลาส่วนหนึ่งของการทำงานในร้านอาหารและใช้เวลาส่วนหนึ่งในการเจรจาต่อรองเพื่อซื้ออสังหาริมทรัพย์และจัดหาเงินทุนใหม่สำหรับร้านอาหารอื่น เจ้าของอาจหารือเกี่ยวกับข้อตกลงแฟรนไชส์ใหม่สำหรับส่วนประกอบหรือส่วนเพิ่มเติมในร้านอาหารหรือร้านอาหารมากกว่าหนึ่งร้าน เจ้าของแฟรนไชส์บางคนอยู่ในคณะกรรมการระดับชาติที่ทำงานเกี่ยวกับการหาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับเครือข่ายร้านอาหาร

หัวข้อการดำเนินงาน

ไม่ว่าจะเป็นร้านอาหารหนึ่งแห่งหรือร้านอาหารหลายแห่งเจ้าของแฟรนไชส์จะพบปะกับผู้จัดการหุ้นส่วนและพนักงานเป็นประจำและจัดสรรวันพิเศษเพื่อดูแลการดำเนินงานของสถานประกอบการ กิจกรรมในระหว่างวันปกติในร้านอาหารอาจรวมถึงการฝึกอบรมพนักงานใหม่การใช้แผนการตลาดสำหรับร้านอาหารและจัดการปัญหาที่มีอยู่ที่ต้องแก้ไขปัญหาทันที ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของเจ้าของกับสมาคมร้านอาหารหรือคณะกรรมการ Dunkin 'Donuts เจ้าของอาจทำงานเกี่ยวกับการล็อบบี้เพื่อเปลี่ยนหรือปรับปรุงกฎหมายและระเบียบของรัฐและรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องกับร้านอาหาร

ความพึงพอใจของลูกค้า

ร้านอาหารดังกิ้นโดนัทหลายแห่งเปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงต่อวันเจ็ดวันต่อสัปดาห์และธุรกิจสามารถดำเนินไปอย่างรวดเร็วด้วยลูกค้าจำนวนมากในบางช่วงเวลาของวัน เจ้าของแฟรนไชส์ดูแลการขายโดนัทมากกว่า 50 สายพันธุ์รวมถึงเครื่องดื่มกาแฟโหลเบเกิลแซนวิชอาหารเช้าขนมอบและแซนด์วิชสำหรับมื้อกลางวันและมื้อค่ำ วันที่ร้านอาหารรวมถึงการทำให้ลูกค้าพึงพอใจกับบริการที่เป็นมิตรจากพนักงาน เจ้าของยังทำให้แน่ใจว่าพนักงานของเขามีประสิทธิภาพในการทำอาหารและเครื่องดื่มอย่างเหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ตอบสนองความต้องการของลูกค้า

ทำงานหลายงาน

เจ้าของแฟรนไชส์มักมีประสบการณ์ด้านการบริหารโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมบริการอาหารก่อนที่จะเข้าซื้อแฟรนไชส์ ​​Dunkin 'Donuts ระหว่างวันที่ร้านอาหารพวกเขาจะนำทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง เจ้าของอาจทำงานอยู่หลังเคาน์เตอร์ในบางครั้งที่ร้านค้ามีพนักงานขาดแคลนเนื่องจากเจ็บป่วยกะทันหันหรือไม่มีพนักงาน เจ้าของอาจต้องจัดการกับหน้าที่ของพนักงานหรือผู้จัดการโดยใช้ทักษะการบริการลูกค้าและจัดการกับข้อร้องเรียนใด ๆ นอกเหนือจากการทำงานในร้านอาหารเป็นครั้งคราวเจ้าของแฟรนไชส์จะดูแลสินค้าคงคลังของร้านค้าเก็บบันทึกอาหารเครื่องดื่มและวัสดุเพื่อจัดเรียงรายการเมื่อจำเป็น หน้าที่ยังรวมถึงการจัดการเงินเดือนพนักงานการบำรุงรักษาและการปรับปรุงสุขภาพของพนักงานและผลประโยชน์ทางการเงินและการกำกับดูแลการจ้างงานหรือการยิงของพนักงาน เจ้าของแฟรนไชส์ยังจัดทำรายงานการขายและการบัญชีให้กับ บริษัท Dunkin 'Donuts