วิธีการประเมินพนักงานอาจถูกใช้เพื่อเพิ่มการเก็บรักษาพนักงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานขึ้นอยู่กับหน้าที่การงานอย่างละเอียดที่มอบให้กับพนักงานเมื่อมีการจ้างงาน มาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับตำแหน่งและความคาดหวังสำหรับการประชุมพวกเขากำหนดวิธีที่พนักงานจะถูกจัดอันดับในการประเมินการจ้างงาน เมื่อพนักงานรู้ว่าคุณคาดหวังอะไรพนักงานจะขจัดความสับสนและกระตุ้นให้พวกเขาปฏิบัติงานในระดับที่น่าพอใจหรือสูงกว่า ขวัญกำลังใจของพนักงานยังคงอยู่ในระดับสูงและการเก็บรักษามีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นหากคุณบันทึกความพึงพอใจของคุณกับผลิตภัณฑ์งานและโอกาสในอนาคตกับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

สร้างความมั่นใจ

พนักงานอาจไม่สบายใจในการตัดสินใจที่เหมาะสมสำหรับความรับผิดชอบในงานของพวกเขาเนื่องจากความไม่แน่นอนของการประชุมอนุมัติของคุณ เมื่อคุณให้การประเมินผลกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอและกระตุ้นให้พนักงานดำเนินการอย่างอิสระพวกเขารู้ว่าความรู้ทักษะและความสามารถของพวกเขานั้นได้รับการชื่นชมและเห็นคุณค่า การจัดทำเอกสารความพึงพอใจของคุณกับผลงานแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามีความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขา การปลูกฝังความเชื่อมั่นให้กับพนักงานของคุณไม่เพียง แต่ให้เหตุผลแก่พวกเขาที่จะอยู่กับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ แต่ยังช่วยลดภาระการปฏิบัติหน้าที่ที่ควรมอบหมายให้กับพนักงานของคุณ

กำหนดเป้าหมาย

เป้าหมายที่มีของรางวัลแนบมาสามารถจูงใจให้พนักงานอยู่กับ บริษัท ของคุณได้ หากการประเมินระบุว่างานกำลังก้าวหน้าในระดับที่น่าพอใจหรือสูงกว่าการกำหนดเป้าหมายเพื่อความก้าวหน้าจะช่วยให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่อนาคตกับ บริษัท ของคุณ การบันทึกคำมั่นสัญญาของการปฏิบัติหน้าที่ระดับสูงขึ้นหรือการเลื่อนตำแหน่งที่ได้รับทำให้พนักงานไม่สามารถมองหางานอื่นและต้องเริ่มต้นใหม่อีกครั้งในตำแหน่งอื่น นอกจากนี้หากพนักงานปฏิบัติงานในระดับที่ไม่น่าพอใจเป้าหมายในการปรับปรุงอาจสร้างแรงบันดาลใจหากคุณสนับสนุนความพยายาม

ส่งเสริมการสนทนา

ควรอภิปรายถึงผลการปฏิบัติงานของพนักงานตลอดระยะเวลาการประเมินไม่ใช่เฉพาะในการประชุมประเมินผล หากพนักงานแสดงผลงานที่เหนือกว่ามาตรฐานในการทำงานบางอย่างการชื่นชมและการแสดงความยินดีทำให้พวกเขามีแรงจูงใจที่จะดำเนินการต่อไป การพูดคุยเรื่องการเพิ่มผลิตผลกับพนักงานที่ต้องการการแก้ไขหรือให้กำลังใจช่วยให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาไม่ตรงตามมาตรฐานของงาน ระยะเวลาการประเมินเป็นเวลาเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานและช่วยให้พนักงานรู้สึกสะดวกสบายที่จะติดต่อคุณด้วยคำถามหรือคำชี้แจงเกี่ยวกับความสำเร็จของงานและผลผลิตโดยรวม สายการสื่อสารแบบเปิดช่วยให้คุณรู้ว่าเมื่อใดที่พนักงานไม่พอใจหรือสับสนและอนุญาตให้คุณเปลี่ยนสถานการณ์เพื่อป้องกันไม่ให้พวกเขามองหางานทำที่อื่น

แสดงการสนับสนุน

สำหรับพนักงานที่ไม่ได้มาตรฐานงานการประเมินอย่างเป็นทางการควรมีแผนเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อช่วยในการปรับปรุงของพวกเขา คุณอาจมีพนักงานที่เหนือกว่ามาตรฐานซึ่งกำลังประสบกับความปราชัยหรือผู้ที่มีความสามารถ แต่ยังทำงานได้ไม่เพียงพอ แผนปฏิบัติงานที่ระบุจุดอ่อนที่มีอยู่ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตามความคาดหวังของคุณเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ให้เสร็จสมบูรณ์และวันที่สำหรับการประเมินใหม่แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับพนักงานคนนั้น การประชุมบ่อยครั้งให้การฝึกอบรมเฉพาะทางและการตรวจสอบติดตามผลช่วยให้พนักงานของคุณสามารถปรับปรุงและช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในการสรรหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่