แนวทางการปฐมนิเทศพนักงาน

การปฐมนิเทศการจ้างงานใหม่อาจเป็นภาพรวมสั้น ๆ เกี่ยวกับนโยบายและกฎเกณฑ์ของ บริษัท หรือคุณสามารถแนะนำให้รู้จักกับปรัชญาและการปฏิบัติของ บริษัท ได้อย่างแท้จริง เมื่อพนักงานใหม่เข้าร่วม บริษัท ของคุณคุณต้องการต้อนรับเธอ แต่คุณต้องอธิบายภารกิจและค่านิยมทางธุรกิจของคุณอย่างเต็มที่ด้วย

เป้าหมายการปฐมนิเทศ

เมื่อคุณเริ่มก่อตั้งธุรกิจของคุณคุณมีความคิดว่าปรัชญาของ บริษัท ของคุณรวมถึงอะไร - วิสัยทัศน์ค่านิยมและพันธกิจของ บริษัท คุณต้องการให้พนักงานของคุณเข้าใจและแบ่งปันปรัชญาของคุณและวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นคือผ่านการปฐมนิเทศการจ้างงานใหม่ของคุณ สร้างโปรแกรมการปฐมนิเทศที่รวมถึงนโยบายและขั้นตอนต่าง ๆ แต่สานต่อข้อเท็จจริงเกี่ยวกับปรัชญาของ บริษัท เช่นกัน ทำงานกับผู้นำทรัพยากรมนุษย์ของคุณเพื่อสร้างโปรแกรมปฐมนิเทศที่ครอบคลุมสำหรับพนักงานใหม่ของคุณ ทำแบบจำลองเป้าหมายการปฐมนิเทศ บริษัท ของคุณหลังจากที่ NASA มีการจ้างงานใหม่: "เป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่คุณต้องมอบเครื่องมือพื้นฐานทรัพยากรและมุมมองขององค์กรที่มั่นใจว่าจะได้รับการรวมอย่างรวดเร็ว" ดังกล่าวใน "ประสบการณ์วันแรก" รายการตรวจสอบ

บทบาทของคุณในการปฐมนิเทศ

คุณอาจสงสัยว่าต้องรวมอะไรบ้างในโปรแกรมปฐมนิเทศของคุณ พึ่งพาความเชี่ยวชาญของผู้นำทรัพยากรมนุษย์ของคุณในการกำหนดนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานที่จะอธิบายในระหว่างการปฐมนิเทศ พนักงานใหม่ควรเรียนรู้เกี่ยวกับกฎของ บริษัท แต่ในฐานะเจ้าของธุรกิจสถานะของคุณในระหว่างการปฐมนิเทศนั้นแสดงให้เห็นถึงความสนใจของคุณในคนที่ทำงานให้คุณ คุณอาจต้องการแบ่งปันกับการจ้างงานใหม่ทำไมคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณและวิธีที่คุณคาดหวังให้ธุรกิจเติบโต ที่สำคัญแบ่งปันปรัชญาและความฝันของคุณเพื่อสื่อสารความรู้สึกของการมีส่วนร่วมและแสดงให้พนักงานใหม่ที่คุณคาดหวังว่าพวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณ

Hcareers แนะนำว่านอกเหนือไปจากเซสชันข้อมูลนโยบาย: "โปรแกรมการปฐมนิเทศของคุณเป็นมากกว่าการแนะนำพนักงานใหม่ให้กับองค์กรของคุณและนโยบายและการปฏิบัติมันเป็นจุดเริ่มต้นของความสัมพันธ์ โปรแกรมปฐมนิเทศของคุณคือโอกาสเดียวที่คุณจะได้รับเสียงที่เป็นบวกสำหรับความสัมพันธ์นี้และเพื่อให้ทุกอย่างเริ่มต้นอย่างถูกต้อง "

การสร้างโปรแกรมปฐมนิเทศ

อธิบายถึงนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานของพนักงานใหม่เกี่ยวกับความคาดหวังในการปฏิบัติงานผลประโยชน์ของพนักงานความปลอดภัยในการทำงานและโครงสร้างองค์กร ผู้เชี่ยวชาญจากแต่ละแผนกของแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณควรมีบทบาทในโปรแกรม ตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของคุณสามารถอธิบายบทบาทและวิธีการลงทะเบียนในโปรแกรมสิทธิประโยชน์ของ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมและการพัฒนาของคุณสามารถพูดเกี่ยวกับประเภทของโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่พนักงานมีให้ ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานจะแนะนำโปรแกรมความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงานและอธิบายมาตรการความปลอดภัยในสถานที่สำหรับแต่ละแผนก นอกจากนี้ต้องแน่ใจว่าการปฐมนิเทศนั้นรวมส่วนงานการปฏิบัติที่เป็นธรรมและข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขปัญหาการจ้างงาน

การมีส่วนร่วมของพนักงานใหม่

โปรแกรมปฐมนิเทศที่มีประสิทธิภาพที่สุดสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงาน ในห้องเรียนให้จัดที่นั่งในลักษณะที่กระตุ้นให้พนักงานใหม่มีปฏิสัมพันธ์กับผู้นำการปฐมนิเทศและพนักงานคนอื่น ๆ การจัดเรียงบั้งเป็นตัวอย่างของการจัดเรียงที่นั่งที่ทำงานได้ดี ถามพนักงานใหม่ของคุณถึงสิ่งที่พวกเขาคาดหวังว่าจะได้เรียนรู้ในระหว่างเซสชัน จดความคาดหวังของพวกเขาลงบนแผนภูมิพลิกและในตอนท้ายของการปฐมนิเทศเปรียบเทียบความคาดหวังในการเรียนรู้ของพวกเขากับเนื้อหาที่ผู้นำเสนอของคุณอธิบาย หากมีช่องว่างระหว่างทั้งสองให้ชี้แจงและข้อมูลเพิ่มเติม เชิญพนักงานให้แผนกทรัพยากรมนุษย์ถามคำถามอื่น ๆ เกี่ยวกับนโยบายกระบวนการหรือผลประโยชน์

ปรับปรุงการวางแนว

ในฐานะผู้ประกอบการใหม่คุณจะพบวิธีปรับปรุงการปฐมนิเทศกับแต่ละโปรแกรมที่คุณนำเสนอ คุณอาจต้องการรวมพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศ - บางทีหนึ่งในการจ้างงานใหม่ครั้งแรกของคุณจะแบ่งปันประสบการณ์ของเธอกับนายจ้างใหม่และธุรกิจที่กำลังเติบโต แผนกทรัพยากรบุคคลยังต้องทำการอัพเดทโปรแกรมการปฐมนิเทศเป็นระยะเมื่อคุณพัฒนาและปรับปรุงนโยบายของ บริษัท