วิธีการส่งเสริมให้พนักงานไม่ขโมย

การขโมยของพนักงานอาจทำให้ บริษัท ของคุณมีรายรับสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นปัญหาต่อเนื่อง หากการโจรกรรมยังคงดำเนินต่อไปคุณอาจถูกบังคับให้จ้างทีมรักษาความปลอดภัยหรือติดตั้งกล้องรักษาความปลอดภัยเพื่อตรวจสอบพนักงานอย่างใกล้ชิด อย่างไรก็ตามหากคุณสามารถกีดกันการโจรกรรมในช่วงต้น ๆ จากการศึกษาของพนักงานมันอาจช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณประหยัดเงินได้มากจากมาตรการรักษาความปลอดภัย
1
ปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมและให้ความเคารพซึ่งพวกเขาสมควรได้รับ อ้างอิงจาก“ จิตวิทยาวันนี้” การขโมยของพนักงานอาจเกิดจากความรู้สึกไม่พอใจและความต้องการที่จะได้รับแม้กระทั่งกับนายจ้างหลังจากได้รับการปฏิบัติที่ไม่ดี
2
ดำเนินการตรวจสอบประวัติพนักงาน หากมีการตั้งข้อหาทางอาญากับผู้สมัครงานที่มีศักยภาพหลีกเลี่ยงการจ้างพวกเขา ตรวจสอบการอ้างอิงของพนักงานกับอดีตผู้บังคับบัญชาเพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครมีความซื่อสัตย์และไม่มีประวัติการขโมย
3
เริ่มต้นนโยบายการรายงานแบบไม่ระบุชื่อ อนุญาตให้พนักงานรายงานเหตุการณ์การโจรกรรมที่พวกเขาได้เห็นผ่านที่อยู่อีเมลที่ไม่ระบุชื่อหรือสายด่วน
4
ถือการตรวจสอบพื้นที่แบบสุ่ม ตรวจสอบพนักงานของคุณโดยการสุ่มเพื่อตรวจสอบเหตุการณ์การทุจริตหรือการโจรกรรม หากพนักงานรู้ว่าคุณสามารถตรวจสอบพื้นที่ทำงานได้ตลอดเวลาก็อาจเป็นการขัดขวาง
5
ใช้นโยบายที่เข้มงวดเกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท ของคุณจัดการกับการโจรกรรม จัดการประชุมเพื่อข้ามนโยบายกับพนักงานและให้พวกเขาลงนามในเอกสารที่ยืนยันว่าพวกเขาได้รับและทบทวนนโยบายการขโมยจาก บริษัท
6
รวมโปรแกรมควบคุมสินค้าคงคลังเข้าเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจขนาดเล็กของคุณ ทำให้พนักงานแต่ละคนลงชื่อสำหรับทุกรายการที่ถูกลบออกจากห้องเก็บของ ตรวจสอบสินค้าคงคลังบ่อยครั้งเพื่อให้ได้สิ่งที่ดีที่สุดออกจากห้องเก็บของ หากคุณมีความสามารถในการจัดพนักงานคุณสามารถจ้างผู้จัดการเพื่อรับผิดชอบในการจัดจำหน่ายและติดตามหุ้นเท่านั้น
ปลาย
- หากการโจรกรรม บริษัท มีความรุนแรงมากพอให้กีดกันการขโมยต่อไปโดยแจ้งให้พนักงานทราบว่าคุณจะได้รับค่าชดเชยและพาบุคคลไปที่ศาลเพื่อรับสิทธิ