วิธีการประเมินรูปแบบธุรกิจ

รูปแบบธุรกิจของ บริษัท อธิบายถึงวิธีที่ธุรกิจใช้ทรัพยากรเพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการให้กับลูกค้าปัจจุบันในขณะที่การพัฒนาการดำเนินงานของ บริษัท เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในอนาคตเช่นกัน โดยทั่วไปรูปแบบจะอธิบายประเภทของลูกค้าวิธีที่ลูกค้าใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการและวิธีการจัดจำหน่ายและกลยุทธ์การส่งเสริมการขาย โมเดลธุรกิจยังกำหนดภารกิจการดำเนินงานข้อกำหนดของทรัพยากรและวิธีสร้างรายได้และผลกำไร การประเมินแบบจำลองช่วยให้คุณสามารถเลือกวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณเอง

1

วิจัยโมเดลธุรกิจแบบดั้งเดิม ประเภทที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่ ร้านค้าที่ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์และบริการ โมเดล“ อิฐและปูน” นี้ได้รับการพัฒนาเพื่อรวม บริษัท ที่ดูแลเว็บไซต์ออนไลน์ไว้ด้วย โมเดล“ คลิกและอิฐ” ช่วยให้ลูกค้าสามารถซื้อออนไลน์หรือในร้านค้าในพื้นที่ รูปแบบ“ การสมัคร” ช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการอย่างต่อเนื่องซึ่งโดยปกติจะเป็นรายเดือน บริษัท นิตยสารผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต บริษัท โทรศัพท์และหนังสือพิมพ์ใช้โมเดลนี้

2

สำรวจรูปแบบการขายที่เป็นนวัตกรรม โดยใช้รูปแบบ "การตลาดหลายระดับ" ผู้จัดจำหน่ายซื้อผลิตภัณฑ์จาก บริษัท แม่ ผู้จัดจำหน่ายเหล่านี้สร้างเครือข่ายผู้จัดจำหน่ายด้านล่างพวกเขาเพื่อขายผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภคได้รับผลกำไรจากการขายของตนเองและทุกคนที่อยู่ด้านล่าง ใช้รูปแบบ "ขายตรง" ผู้ผลิตขายโดยตรงให้กับผู้บริโภค รูปแบบ "การประมูล" อนุญาตให้ผู้ขายสินค้าหรือบริการเสนอราคาประมูล ลูกค้าที่ทำการเสนอราคาสูงสุดทำการซื้อ ในรูปแบบ "นายหน้า" บริษัท จะเชื่อมโยงผู้ซื้อและผู้ขาย

3

ตรวจสอบรายงานอุตสาหกรรมสำหรับ บริษัท ชั้นนำในอุตสาหกรรมของคุณ ตัวอย่างเช่นคำนวณกำไรขั้นต้นเพื่อประเมินและเปรียบเทียบ บริษัท และรูปแบบธุรกิจของพวกเขา เลือกรุ่นที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณ รับข้อมูลการขายและค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับ บริษัท จากรายงานอุตสาหกรรมหรือเว็บไซต์ของ บริษัท ลบต้นทุนของสินค้าที่ขายจากรายได้ที่รายงานเพื่อกำหนดกำไรขั้นต้น หารกำไรขั้นต้นด้วยรายได้ทั้งหมดเพื่อให้ได้มูลค่าสำหรับกำไรขั้นต้น ใช้เครื่องมือที่จัดทำโดยเว็บไซต์ Bankrate เพื่อช่วยคุณคำนวณค่าเหล่านี้

4

เปรียบเทียบผลลัพธ์อัตรากำไรขั้นต้นสำหรับ บริษัท ต่าง ๆ ส่วนต่างกำไรต่ำแสดงถึง บริษัท ที่ทำกำไรได้น้อยกว่า เลือกรูปแบบของ บริษัท ที่เหมาะสมกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของคุณมากที่สุด ใช้ทรัพยากรที่มีให้โดยสมาคมการค้าและเว็บไซต์เช่น Small Business Administration Small Business Planner เพื่อใช้โมเดลธุรกิจกับธุรกิจของคุณ

5

แก้ไขโมเดลธุรกิจของ บริษัท ตามความคาดหวังของลูกค้า แบบจำลองที่คุณเลือกที่จะใช้ในวันนี้อาจไม่ได้ผลในวันพรุ่งนี้ เตรียมพร้อมที่จะปรับให้เข้ากับความต้องการของตลาดและภาวะเศรษฐกิจ

โพสต์ยอดนิยม