วิธีการคิดต้นทุนการเริ่มต้นธุรกิจ
ธุรกิจหลายประเภทเริ่มต้นขึ้นทุกปีและองค์กรเหล่านี้จำเป็นต้องเข้าใจและวางแผนค่าใช้จ่ายทางธุรกิจเบื้องต้นหากพวกเขาต้องการที่จะอยู่ได้นาน สตาร์ทอัพส่วนใหญ่ส่วนใหญ่ไม่เคยเกินสองปีแรก บ่อยครั้งที่สาเหตุของความล้มเหลวคือผู้ก่อตั้งหรือผู้บริหารละเลยที่จะวางแผนค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น ในการขจัดความเสี่ยงนี้คุณจะต้องวางแผนการใช้จ่ายเหล่านี้อย่างรอบคอบเพื่อที่คุณจะได้สามารถวางแผนว่าจะจัดการกับความเสี่ยงแต่ละอย่างอย่างไร
1
วิจัยประเภทธุรกิจเฉพาะของคุณ หากคุณวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจค้าปลีกเสื้อผ้าบนถนนสายหลักคุณจะมีค่าใช้จ่ายเริ่มต้นแตกต่างกันมากเมื่อเทียบกับบล็อกเกอร์มืออาชีพที่ทำงานจากสำนักงานที่บ้านของเขา คุณสามารถติดต่อผู้นำธุรกิจของ บริษัท ที่คล้ายกับคุณ (ให้บริการในตลาดอื่น ๆ ) และขอสำเนาแผนธุรกิจหรือหนังสือชี้ชวนทางธุรกิจเบื้องต้น
2
จัดหมวดหมู่ค่าใช้จ่ายของคุณตามประเภท รวมถึงต้นทุนการผลิตการส่งเสริมและการขายผลิตภัณฑ์ของคุณ ค่าธรรมเนียมทางกฎหมายและการลงทะเบียน; เงินเดือนและค่าใช้จ่ายในการบริหาร และวัสดุสิ้นเปลืองอาคารและอุปกรณ์ สิ่งเหล่านี้จะเป็นต้นทุนเริ่มต้นทั่วไปของคุณ คุณจะต้องรวมหมวดหมู่ "อื่น ๆ " เช่นกันเนื่องจากทุกธุรกิจจะต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายเฉพาะประเภทธุรกิจรูปแบบและการตลาดของพวกเขา
3
พิจารณาต้นทุนเริ่มต้นของคุณในการดำเนินธุรกิจ ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นของคุณควรรวมถึงเงินที่จำเป็นเพื่อนำคุณไปสู่วันแรกของการดำเนินการและควรขยายไปสู่การทำกำไรเช่นกัน บัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายประจำวันของการดำเนินงานการขายและเงินเดือนจนกว่าความพยายามทางธุรกิจของคุณเริ่มที่จะสร้างผลกำไร
4
คำนวณค่าใช้จ่าย คุณสามารถเพิ่มเปอร์เซ็นต์เล็กน้อย (2 ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ตามความเหมาะสม) ในแต่ละค่าใช้จ่ายหรือในรายการค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณ แม้ว่าคุณจะไม่ควรประเมินค่าใช้จ่ายมากเกินไป แต่ก็จำเป็นต้องคาดการณ์ค่าใช้จ่ายที่เกินสมควร ตัวอย่างเช่นธุรกิจค้าปลีกออนไลน์อาจเสนอการจัดส่งฟรีเป็นสิ่งจูงใจจากนั้นจึงถูกนำตัวไปโดยการเพิ่มค่าใช้จ่ายในการจัดส่งโดยไม่คาดคิด การเพิ่มงบประมาณของคุณสำหรับค่าใช้จ่ายในการจัดส่งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นอย่างน้อยสามารถลดผลกระทบจากการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด
5
กรอกแผ่นงานต้นทุนเริ่มต้นหรือเครื่องคำนวณต้นทุนเริ่มต้น คุณสามารถขอรับแบบฟอร์มเหล่านี้ออนไลน์ (ดูแหล่งข้อมูล) ป้อนข้อมูลตัวเลขที่คุณกำหนดแม้ว่าจะพยายามค้นคว้า คุณจะต้องประเมินว่าค่าใช้จ่ายของคุณเป็นไปได้จริงเพียงใดปรับสมดุลสิ่งที่คุณต้องการกับสิ่งที่คุณคิดว่าคุณต้องการ
ปลาย
- นำข้อมูลของคุณไปยังที่ปรึกษากองกำลังผู้บริหารเกษียณ (SCORE) ฟรีที่สำนักงานท้องถิ่นของ Small Business Administration หรือที่ปรึกษาที่ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่น ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะช่วยยืนยันว่าการประมาณการค่าใช้จ่ายของคุณสำหรับการเริ่มต้นและการดำเนินการเริ่มต้นนั้นเป็นจริงและเหมาะสม โปรดทราบว่าที่ปรึกษาเหล่านี้จะไม่ทำงานให้คุณ คุณจะต้องทำสัญญากับที่ปรึกษาการพัฒนาธุรกิจสำหรับบริการเหล่านี้