ทำไมการจัดการเชิงกลยุทธ์ระดับโลกจึงเป็นเรื่องยากที่จะมีผลในองค์กร?

กิจกรรมการจัดการเชิงกลยุทธ์ระดับโลกทำให้ธุรกิจต่างๆใช้ประโยชน์จากโอกาสในการแข่งขันทั่วโลก ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจะพัฒนาเครื่องมือและเทคนิคเพื่อวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เห็นคุณค่าของความซับซ้อนของสถาบันระดับชาติผู้มีส่วนได้เสียที่หลากหลายและความต้องการที่ผันผวนช่วยให้ผู้จัดการจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรักษาและเติบโตธุรกิจของพวกเขา อิทธิพลของสิ่งแวดล้อมเช่นการเมืองเศรษฐศาสตร์แนวโน้มสังคมเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อมและกฎหมายมีผลกระทบต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจ เนื่องจากอิทธิพลเหล่านี้เกิดขึ้นในระดับโลกขนาดใหญ่ผลกระทบของพวกเขาอาจประเมินประเมินและจัดการได้ยาก

การเมืองและเศรษฐศาสตร์

ปัจจัยทางการเมืองเช่นเสถียรภาพของรัฐบาลกฎระเบียบทางการค้านโยบายภาษีและกฎหมายอื่น ๆ ส่งผลกระทบต่อความสามารถขององค์กรในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในบางประเทศ ปัจจัยทางเศรษฐกิจชอบการเข้าถึงเครดิตต่ำอัตราการว่างงานสูงและอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นอาจทำให้ บริษัท ยากที่จะดำเนินธุรกิจในบางพื้นที่

แนวโน้มทางสังคม

กิจกรรมการจัดการเชิงกลยุทธ์ระดับโลกอาจไม่ให้ผลลัพธ์ที่ต้องการหากผู้นำ บริษัท ไม่สามารถประเมินปัจจัยทางสังคมในท้องถิ่นได้อย่างถูกต้อง ตัวอย่างเช่นประชากรผู้สูงอายุมีแนวโน้มที่จะสนใจออกกำลังกายและออกกำลังกายน้อยลงเนื่องจากความสามารถที่ลดลงดังนั้นการขายผลิตภัณฑ์และบริการประเภทนี้จึงมีแนวโน้มที่จะสร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่าในตลาดที่อ่อนเยาว์ ธุรกิจยังต้องคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตเช่นการพึ่งพาเว็บไซต์เครือข่ายสังคมเมื่อวางแผนการตลาดและแคมเปญโฆษณา การใช้กลไกแบบดั้งเดิมเช่นหนังสือพิมพ์และนิตยสารที่พิมพ์ออกมาเพื่อสื่อข้อความและโปรโมตแบรนด์ไม่เพียงพออีกต่อไป

เทคโนโลยี

นวัตกรรมเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว บริษัท จำเป็นต้องนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดได้เร็วกว่าคู่แข่งเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน ด้วยการใช้เทคโนโลยีล่าสุดเช่นดีวีดีแทนเทป VHS ทำให้ธุรกิจเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ใหญ่ที่สุด หากพวกเขาปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ บริษัท ก็เสี่ยงที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลังและล้าสมัยและไม่ทำกำไร

สิ่งแวดล้อมและกฎหมาย

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมเช่นกฎหมายการกำจัดขยะในท้องถิ่นและการควบคุมการใช้พลังงานสามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ในการเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจะรับรู้ทัศนคติที่เป็นที่นิยมและปรับเปลี่ยนแคมเปญส่งเสริมการขายของ บริษัท เพื่อส่งเสริมและดำเนินกลยุทธ์ "สีเขียว" เพื่อรักษาสิ่งแวดล้อมและประหยัดทรัพยากรที่มีค่า สิ่งนี้อาจทำให้ บริษัท เสียค่าใช้จ่ายในระยะสั้น แต่สร้างผลกำไรระยะยาวในความภักดีและความพึงพอใจของลูกค้า นอกจากนี้ความคิดริเริ่มด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ระดับโลกอาจนำไปปฏิบัติได้ยากเนื่องจากกฎท้องถิ่นรวมถึงกฎระเบียบด้านสุขภาพและความปลอดภัย โดยปฏิบัติตามกฎหมายที่ควบคุมการจ้างงานและการดำเนินธุรกิจ บริษัท สามารถหลีกเลี่ยงการฟ้องร้องค่าใช้จ่าย