วิธีการขยายการทำงานเป็นทีมใน บริษัท ของคุณ

การทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในสถาบันอันศักดิ์สิทธิ์ของธุรกิจขนาดเล็ก ด้วยพนักงานขนาดเล็กและงบประมาณที่ จำกัด ผู้คนจะต้องสามารถทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพ พูดง่ายกว่าทำ การหาหนทางที่จะส่งเสริมการทำงานเป็นทีมนั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายด้วยกำหนดเวลาที่ปรากฏและการปะทะกันระหว่างบุคคล โชคดีที่วิธีที่ได้รับการทดสอบเวลาสำหรับการเติบโตเป็นทีมสามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้น

การสื่อสารแบบตัวต่อตัว

การประชุมกลุ่มแบบเห็นหน้าเป็นส่วนสำคัญของการทำงานเป็นทีม ในขณะที่การประชุมบางครั้งมีชื่อเสียงว่ามีความยาวนานไร้จุดหมายและน่าเบื่อเจ้าของธุรกิจสามารถทำให้พวกเขามีชีวิตชีวาด้วยการทำให้ประเด็นใหม่และมีความเกี่ยวข้อง การประชุมแต่ละครั้งควรเน้นที่การแก้ปัญหาอย่างน้อยหนึ่งปัญหา ทุกคนควรได้รับการสนับสนุนให้มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาและอภิปรายข้อดีข้อเสียของความคิดต่าง ๆ อย่างสงบและด้วยความเคารพต่อสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ

ส่งเสริมการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์

ในขณะที่การประชุมแบบตัวต่อตัวนั้นยอดเยี่ยมในการแฮ็กไอเดียใหม่ ๆ และเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ แต่ปัจจุบันการสื่อสารทางธุรกิจส่วนใหญ่เกิดขึ้นทางอีเมลและรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ เจ้าของธุรกิจสามารถโอบกอดเวทีอิเล็กทรอนิกส์โดยกระตุ้นให้สมาชิกในทีมสื่อสารความคิดอย่างเปิดเผยและอิสระ สิ่งนี้ช่วยให้ผู้เรียนที่มองเห็นและสัมผัสได้สามารถสื่อสารความคิดของตนได้ดีขึ้นเมื่อเทียบกับการประชุมที่รูปแบบการสื่อสารหลักคือการฟัง ความหลากหลายในวิธีการสื่อสารสามารถช่วยให้การทำงานเป็นทีมเติบโตขึ้นด้วยการส่งเสริมมุมมองเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเด็นและข้อกังวลหลักของธุรกิจ

เข้าสังคม

ในขณะที่ธุรกิจของคุณกำลังทำงานอย่างไม่ต้องสงสัยเพื่อบรรลุเป้าหมายและกำหนดเวลา แต่ความผูกพันทางสังคมในหมู่พนักงานช่วยส่งเสริมการทำงานเป็นทีม ธุรกิจบางแห่งสนับสนุนการเข้าสังคมโดยการวางแผนการเที่ยวนอกสถานที่ของ บริษัท เครื่องดื่มหลังจากวันที่ยาวนานหรือกิจกรรมเพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จทางธุรกิจหรือส่วนตัว ในสำนักงานคุณสามารถกระตุ้นให้เกิดบรรยากาศที่เป็นมิตรมากขึ้นด้วยการแบ่งปันอาหารกลางวันกับสมาชิกในทีมของคุณสร้างกิจกรรมที่สนุกสนานในช่วงเวลาพักและโดยทั่วไปจะเป็นมิตรและรักษานโยบายแบบเปิด

เปิดให้ข้อเสนอแนะ

สมาชิกของทีมจะต้องสามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยกับคนอื่นและกับคุณเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการ ในฐานะผู้จัดการโครงการเริ่มต้นคุณต้องเปิดรับการตอบรับทั้งบวกและลบและคุณต้องไม่กลัวที่จะเสนอการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์เพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม ทีมที่เปิดร่วมกับคนอื่นมักจะประสบความสำเร็จในการทำภารกิจให้ดีขึ้นเนื่องจากพวกเขาไม่ได้ใช้เวลากับปัญหาที่ธุรกิจเผชิญ