วิธีจัดการกับพนักงานที่ขอการยกที่มากเกินไป

เงินเดือนเป็นเหตุผลหลักที่คนส่วนใหญ่ทำงาน เพิ่มแรงจูงใจให้พนักงานและอนุญาตให้พวกเขาเพิ่มรายได้ของพวกเขาต่อไปเพื่อรักษาเสถียรภาพทางการเงิน ในขณะที่ บริษัท มักให้รางวัลเพิ่มในระหว่างการตรวจสอบประจำปีพนักงานบางคนขอให้เพิ่มอีกครั้ง เมื่อคำขอเกินงบประมาณของ บริษัท หรือตำแหน่งพนักงานการตอบสนองของคุณเป็นสิ่งสำคัญเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียพนักงาน วิเคราะห์สถานการณ์จากมุมมองทางธุรกิจเพื่อค้นหาคำตอบที่ยอมรับได้

1

อ่านนโยบายการชดเชยของ บริษัท หากมีใครอยู่ในการพิจารณาว่าจะจัดการเมื่อไรและอย่างไร เขียนนโยบายหากไม่มีอยู่แล้วโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณมีพนักงานหลายคนที่ขอขึ้นเหตุผลที่ไม่สมเหตุสมผล แจ้งพนักงานทุกคนเกี่ยวกับนโยบายใหม่เพื่อลดจำนวนคำขอเพิ่มที่มากเกินไปที่คุณได้รับ

2

พบกับพนักงานเพื่อกำหนดสิ่งที่เธอรู้สึกว่าเป็นการยกระดับที่ยุติธรรมสำหรับเธอ ถามเธอด้วยเหตุผลที่เธอสมควรได้รับการขึ้นเงินเดือน แจ้งให้เธอทราบว่าคุณจะตรวจสอบสถานการณ์และแจ้งให้เธอทราบถึงการตัดสินใจของคุณ

3

ตรวจสอบบันทึกของพนักงานเพื่อพิจารณาว่าเมื่อใดที่เธอได้รับการเพิ่มล่าสุด ตรวจสอบประสิทธิภาพและปัญหาใด ๆ ในบันทึกของพนักงานเช่นการลงโทษทางวินัยที่เคยทำก่อนหน้านี้

4

ประเมินสาเหตุที่พนักงานให้การเพิ่มเพื่อพิจารณาว่าพวกเขามีเหตุผลหรือไม่ ตัวอย่างเช่นหากเธออ้างว่าเธอไม่ได้รับค่าตอบแทนที่เพียงพอตามมาตรฐานอุตสาหกรรมหรือเปรียบเทียบกับเพื่อนร่วมงานของเธอให้ทำการวิจัยเพื่อดูว่าเธอถูกต้องหรือไม่

5

ตรวจสอบว่ามีการรับประกันเพิ่มตามการวิจัยที่คุณทำ หากคุณตัดสินใจที่จะเพิ่มยอดเงินให้เธอคำนวณจำนวนเฉพาะตามนโยบายการชดเชย บริษัท งบประมาณ บริษัท และข้อดี จำนวนนี้อาจน้อยกว่าที่เธอขอหากคำขอของเธอมากเกินไป

6

กำหนดเวลาการประชุมส่วนตัวกับพนักงานเพื่อแจ้งให้เธอทราบคำตอบของคุณเกี่ยวกับคำขอเพิ่ม อธิบายเหตุผลของคุณที่จะไม่เพิ่มหรือให้เพิ่มน้อยกว่าที่เธอขอ ยกตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมเพื่อสำรองเหตุผลของคุณ