วิธีการช่วยให้พนักงานเข้าถึงระดับประสิทธิภาพที่สูงขึ้น

ส่งเสริมให้พนักงานส่งเสริมและพัฒนาความสามารถและทักษะผ่านการฝึกอบรมและพัฒนาเพิ่มเติมช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กปลูกฝังบุคลากรที่มีการศึกษาและได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี ด้วยการให้กำลังใจพนักงานจะได้รับความรู้และขยายชุดทักษะเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ การกำหนดทิศทางที่ชัดเจนในระหว่างกระบวนการตรวจสอบโดยการกำหนดเป้าหมายที่เหมาะสมสามารถช่วยนำทางพนักงานไปในทิศทางที่ถูกต้องเมื่อมันมาถึงการปรับปรุงระดับการปฏิบัติงานในสถานที่ทำงาน

1

ให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำ ข้อเสนอแนะที่เสนอในระหว่างการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้กรอบงานที่จำเป็นสำหรับพนักงานเพื่อประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของผลการปฏิบัติงาน ข้อเสนอแนะควรรวมถึงภาพรวมของความรับผิดชอบและหน้าที่ของตำแหน่งข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับพื้นที่ของจุดแข็งและจุดอ่อนและสถิติใด ๆ ที่ใช้ในการประเมินพนักงานรวมถึงอัตราการเข้างาน ให้สำเนาของบทวิจารณ์เกี่ยวกับประสิทธิภาพทั้งหมดเพื่อใช้เป็นแนวทางในช่วงเวลาที่กำลังจะมีการทบทวน

2

แสวงหาข้อมูลจากพนักงาน พนักงานสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่จะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จและเป็นเลิศในธุรกิจและในตำแหน่งของพวกเขา ฟังอย่างระมัดระวังและสอบสวนเมื่อจำเป็นเพื่อช่วยระบุแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมที่สุด ซึ่งอาจรวมถึงตัวเลือกสำหรับการฝึกอบรมเพิ่มเติมการให้คำปรึกษาและความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น ส่งเสริมให้พนักงานค้นหาทางเลือกเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและต้อนรับแนวคิดและการอภิปรายที่เกี่ยวข้องกับโอกาสเหล่านั้น

3

กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและบรรลุได้ เป้าหมายเป็นความท้าทายที่พนักงานจะต้องปฏิบัติให้ดีที่สุด ด้วยการป้อนข้อมูลจากพนักงานให้มาทำข้อตกลงเกี่ยวกับแผนการดำเนินการที่เหมาะสม สิ่งนี้ควรรวมถึงความคาดหวังและแนวทางสำหรับการวัดความก้าวหน้าที่กำหนดไว้อย่างดี อัปเดตเป้าหมายอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานค้นหาและประสบความสำเร็จในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

4

สมดุลอย่างระมัดระวัง ทำความเข้าใจข้อ จำกัด และความสามารถของพนักงานแต่ละคน พนักงานแต่ละคนจะต้องมีระดับความสนใจและการดูแลเอาใจใส่ที่แตกต่างกัน นักแสดงชั้นนำอาจได้รับการท้าทายเป็นพิเศษนอกระดับความสะดวกสบายของพวกเขาในขณะที่นักแสดงทั่วไปอาจต้องการเป้าหมายขนาดเล็กและบรรลุได้อย่างง่ายดายเพื่อสร้างความมั่นใจในความสามารถของพวกเขา การรับรู้และคำนึงถึงความแตกต่างเหล่านี้จะทำให้เกิดประสบการณ์ที่มีประสิทธิผลสำหรับพนักงานและผู้บริหาร

5

รับทราบและให้รางวัลผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น การส่งอีเมลขอบคุณง่ายๆหรือรับทราบการปรับปรุงในระหว่างการประชุมทีมสามารถให้แรงจูงใจที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายใหม่และแสวงหาโอกาสก้าวหน้า ความคิดอื่นรวมถึงการให้ใบรับรองกรอบสำหรับการเรียนการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือการฝึกอบรมเพิ่มเติม นอกจากนี้ให้ลองเชิญผู้ที่มีการปรับปรุงให้ดีขึ้นในการประชุมอาหารกลางวันแบบตัวต่อตัวซึ่งคุณสามารถทำงานร่วมกันต่อไปของเป้าหมายและความคิดในขณะที่เพลิดเพลินกับมื้ออาหารที่คุ้มค่า

สิ่งที่จำเป็น

• แบบฟอร์มการตรวจสอบประสิทธิภาพ