ประเภทของเครื่องมือควบคุมต้นทุน
ต้นทุนการควบคุมมีความสำคัญสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเพื่อสร้างกำไรขั้นต้นครอบคลุมค่าใช้จ่ายและทำกำไรสุทธิ ด้วยการแข่งขันจากองค์กรขนาดใหญ่และโอกาสในการสร้างรายได้ที่ จำกัด ในตลาดท้องถิ่นคุณไม่สามารถทิ้งค่าใช้จ่ายให้เป็นโอกาสได้ เครื่องมือควบคุมต้นทุนทั่วไปหลายอย่างช่วยให้ บริษัท ขนาดเล็กทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
งบประมาณ
หนึ่งในเครื่องมือพื้นฐานที่สุดในการควบคุมต้นทุนคืองบประมาณ งบประมาณคือเลย์เอาต์ของรายรับของคุณและวิธีจัดสรรงบประมาณให้กับประเภทของค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่แตกต่างกัน บริษัท มักจะสร้างงบประมาณเป็นประจำทุกปี ด้วยการพูดคุยและทบทวนค่าใช้จ่ายและผลตอบแทนประเภทต่าง ๆ คุณสามารถลดจำนวนของต้นทุนที่ไม่ก่อให้เกิดผลตามเวลา
การตรวจสอบและยอดคงเหลือ
การตรวจสอบและยอดคงเหลือที่หลากหลายยังช่วยให้คุณสามารถควบคุมต้นทุนได้ กลยุทธ์ง่าย ๆ ที่ธุรกิจจำนวนมากใช้คือการให้คนสองคนลงชื่อเข้าใช้การตรวจสอบทั้งหมดในจำนวนที่กำหนดเช่น $ 1, 000 ระบบนี้ช่วยลดความเสี่ยงของค่าใช้จ่ายที่หุนหันพลันแล่นหรือไม่ได้รับการตรวจจากผู้นำ บริษัท คนหนึ่ง การอนุมัติล่วงหน้าสำหรับการชดเชยการเดินทางและค่าใช้จ่ายพนักงานอื่น ๆ เป็นเครื่องมือสำหรับการตรวจสอบภายในและยอดคงเหลืออื่น ผู้นำ บริษัท สามารถติดตามการใช้เงินทุนดังกล่าว
การรวมซอฟต์แวร์
โปรแกรมซอฟต์แวร์ขั้นสูงช่วยให้ บริษัท สามารถรวมกระบวนการทางบัญชีและงบประมาณ บริษัท บางแห่งใช้ระบบการจัดทำงบประมาณแบบไดนามิกที่พวกเขาตรวจสอบค่าใช้จ่ายจริงกับประมาณการ การทำเช่นนั้นอนุญาตให้มีการปรับเปลี่ยนเป็นระยะ เครื่องมือซอฟต์แวร์ช่วยในการวิเคราะห์ความก้าวหน้าไปสู่การประมาณการงบประมาณ กราฟอาจแสดงให้เห็นเมื่ออินสแตนซ์ของแผนกหรือค่าใช้จ่ายถึงเกณฑ์ที่สำคัญตัวอย่างเช่น ถ้าเป็นเช่นนั้นผู้นำสามารถพบปะเพื่อทบทวนโอกาสในการลดต้นทุนหรือลดงานบางอย่าง
การตรวจสอบภายในและภายนอก
การตรวจสอบภายในและภายนอกเป็นมาตรการควบคุมต้นทุนเพิ่มเติม การตรวจสอบภายในเป็นการทบทวนการใช้งบประมาณอย่างละเอียดในแต่ละแผนก การตรวจสอบภายในดำเนินการโดยผู้จัดการ บริษัท ผู้จัดการการเงินหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุม สำหรับการตรวจสอบภายนอกคุณสามารถจ้าง บริษัท ภายนอกหรือที่ปรึกษาเพื่อตรวจสอบหนังสือของคุณ เครื่องมือนี้ช่วยให้คุณมีดวงตาที่สดใสและใครบางคนที่มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการเปรียบเทียบงบประมาณของคุณกับบรรทัดฐานอุตสาหกรรม
โพสต์ยอดนิยม
ทุกธุรกิจจะต้องค้นหากลยุทธ์ที่ช่วยให้บรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด การเลือกใช้กลยุทธ์นั้นขึ้นอยู่กับจุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และตำแหน่งที่ต้องการมีอยู่ในใจของลูกค้า กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือกลยุทธ์ที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของ บริษัท เพื่อผลกำไรสูงสุดและผลตอบแทนการลงทุนสูงสุด บริษัท ต่างๆพยายามที่จะได้เปรียบในการแข่งขันโดยเสนอสิ่งที่ดีกว่าให้กับผู้บริโภค นั่นอาจเป็นราคาที่ต่ำที่สุดในตลาดหรือเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ที่ดีกว่าเพื่อปรับราคาให้สูงขึ้น Michael Porter อาจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดเขียนหนังสือที่มีชื่อเสียงหลายเล่มเกี่ยวกับกลยุทธ์การแข่งขันสำหรับธุรกิจ ผลงานของเขา
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เมื่อผู้ซื้อซื้อสินค้าจากคุณผ่าน PayPal PayPal จะคุ้มครองผู้ซื้อผ่านโปรแกรมการคุ้มครองผู้ซื้อ หากผู้ซื้อรู้สึกว่าคุณทำผิดในการทำธุรกรรมเช่นโดยการส่งรายการที่ไม่ได้โฆษณาให้ผู้ซื้อสามารถเปิดข้อพิพาท PayPal เพื่อให้ PayPal เป็นสื่อกลางในการตัดสินคดี โดยไม่คำนึงถึงนโยบายการคืนเงินส่วนบุคคลของคุณหาก PayPal เห็นด้วยกับผู้ซื้อกับ บริษัท จะลบเงินออกจากบัญชี PayPal ของคุณและส่งคืนให้กับผู้ซื้อ หากคุณเชื่อว่าการตัดสินใจของ PayPal ไม่ถูกต้องคุณสามารถยื่นอุทธรณ์ได้ในความพยายามที่จะทำให้ PayPal กลับการตัดสินใจและคืนเงินให้ 1 ไปที่เว็บไซต์ PayPal ลงชื่อเข้าใช้บัญชีของคุณและคลิก "ศูนย์การแก้ปัญหา" ซ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
QuickBooks เป็นโซลูชันซอฟต์แวร์ทางการเงินแบบครบวงจรสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก มันติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายเตรียมการเรียกเก็บเงินและเงินเดือนจัดระเบียบลูกค้าและอื่น ๆ แต่เช่นเดียวกับซอฟต์แวร์ใหม่ ๆ มันต้องมีการเรียนรู้ศัพท์แสงและขั้นตอนในการเป็นผู้เชี่ยวชาญก่อนที่จะสามารถจัดการบัญชีธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1 ติดตั้ง QuickBooks บนคอมพิวเตอร์ของคุณ ที่พรอมต์ระบุประเภทของการติดตั้งที่คุณต้องการกำหนดเองหรือตัวเลือกเครือข่าย หากคุณกำลังใช้ QuickBooks บนคอมพิวเตอร์เพียงเครื่องเดียวและไม่ได้แชร์ไฟล์กับคอมพิวเตอร์เครื่องอื่นให้เลือก "ฉันจะใช้ Quckbooks ในคอมพิวเตอร์เครื่องนี้"
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นผู้นำทีมผู้ตรวจสอบบัญชีเป็นงานที่ท้าทายและเป็นงานที่ต้องการความสมบูรณ์แบบที่สุด หัวหน้าทีมต้องไม่เพียง แต่เป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง แต่ต้องเป็นผู้ตรวจสอบที่ดีพอที่จะสามารถควบคุมการทำงานของทีมได้ ชื่อเสียงทางธุรกิจของลูกค้าอยู่ในมือของทีมตรวจสอบและสถานการณ์ที่เกิดขึ้นระหว่างการตรวจสอบที่บางครั้งต้องมีการตัดสินใจโดยผู้สอบบัญชี นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่มีทรัพยากรของ บริษัท ขนาดใหญ่และอาจไม่ได้ปฏิบัติตามแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดทางบัญชี 1 พัฒนาความรู้ส่วนบุคคลของคุณเกี่ยวกับกระบวนการตรวจสอบโดยการเข้ารับการฝึกอบรมเช่นการฝึกอบรมหัวหน้าผู้ตรวจประเมิน ISO สิ่งนี้จะทำให้คุ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจ - ใหญ่และเล็ก - สามารถวางกลยุทธ์ทางธุรกิจที่หลากหลายได้ การเลือกกลยุทธ์จะขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจและตลาดของมัน แต่เป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะของเจ้าของธุรกิจและผู้นำ ไม่มีกลยุทธ์ "ถูกต้อง" เพียงอย่างเดียวกลยุทธ์ที่อาจจะ "ถูกต้อง" สำหรับธุรกิจหนึ่งมากกว่าอีกธุรกิจหนึ่งขึ้นอยู่กับความต้องการของพวกเขา การเจริญเติบโต กลยุทธ์การเติบโตได้รับการคัดเลือกจากหลาย ๆ ธุรกิจโดยเฉพาะในช่วงแรกของการพัฒนา การเติบโตอาจเกิดขึ้นจากการซื้อของลูกค้ามากขึ้นหรือเพิ่มยอดขาย บริษัท ที่มีความสนใจในการเติบโตจะมองหาโอกาสทางการตลาดใหม่เช่นเดียวกับกลุ่มตลาดใหม่ที่พวกเขาอาจสนใจในผลิตภัณฑ์หรือบริการ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม