กิจกรรมฝึกอบรมที่ไม่ซ้ำใครสำหรับการบริหารโครงการ

วิธีการวางแผนที่ครอบคลุมทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการสามารถปรับตัวเข้ากับตลาดที่กำลังเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่กำลังพัฒนาและทรัพยากรทั่วโลก การบรรยายแบบดั้งเดิมไม่ได้ให้ประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับการจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จเสนอกิจกรรมการฝึกอบรมที่อนุญาตให้พนักงานใช้กลุ่มกระบวนการทั้งห้าของสถาบันการจัดการโครงการซึ่งเรียกว่าการเริ่มต้นการวางแผนการดำเนินการการติดตามและควบคุมและปิด ผู้เข้าร่วมเรียนรู้แนวคิดใหม่โดยการฟังการอ่านการสังเกตจากผู้เชี่ยวชาญและรับคำแนะนำที่ตรงเวลา

พอดคาสต์และการสัมมนาผ่านเว็บ

มืออาชีพธุรกิจขนาดเล็กไม่ว่างไม่มีเวลาและการเงินในการเข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรมที่มีราคาแพง พอดคาสต์ฟรีที่นำเสนอโดยเว็บไซต์เช่น PM Podcasts ช่วยให้ผู้ฟังได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจัดการโครงการที่มีค่าจากผู้เชี่ยวชาญและรับหน่วยพัฒนามืออาชีพที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุและรักษาใบรับรองการจัดการโครงการจาก การสัมมนาผ่านเว็บฟรีของ บริษัท เช่น Project Insight ให้คำแนะนำเกี่ยวกับแนวคิดและเทคนิคการจัดการโครงการที่สำคัญเช่นข้อกำหนดการจัดการการจัดการความขัดแย้งของทีมและการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ

เกมและการจำลอง

เกมออนไลน์และเกมจำลองสถานการณ์ช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้สัมผัสกับสถานการณ์ที่หลากหลายในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยคุ้มค่าและได้รับการคุ้มครอง หากไม่มีองค์ประกอบของความเสี่ยงที่แท้จริงกิจกรรมประเภทนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมทดลองใช้เทคนิคที่แตกต่างกันก่อนที่จะใช้กลยุทธ์เหล่านี้ในโลกแห่งความเป็นจริง นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมสามารถเรียกใช้แบบฝึกหัดกลุ่มในการตั้งค่าห้องเรียน เว็บไซต์ Thiagi นำเสนอกิจกรรมการสร้างทีมที่หลากหลายเพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมโครงการผูกพันและทำงานร่วมกันได้ดีในโครงการของพวกเขา การจำลองธุรกิจฟรีเช่นเกมเศรษฐศาสตร์ออนไลน์ที่จัดทำโดยเว็บไซต์ Virtonomics ให้โอกาสแก่ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจขนาดเล็กในการพัฒนาทักษะและความรู้ในการจัดการในขณะที่แข่งขันในสภาพแวดล้อมที่สนุกสนาน

กรณีศึกษาและเอกสารไวท์เปเปอร์

การตรวจสอบกรณีศึกษาช่วยให้ผู้จัดการโครงการธุรกิจขนาดเล็กได้สัมผัสกับกลยุทธ์ที่ บริษัท ใหญ่ ๆ ใช้ ตัวอย่างเช่นกรณีศึกษาที่เผยแพร่โดยสถาบันการจัดการโครงการช่วยให้ผู้จัดการโครงการปรับการใช้เทคนิคการจัดการโครงการเพื่อส่งมอบโครงการตรงเวลาและภายในงบประมาณในอุตสาหกรรมที่หลากหลาย การอ่านเอกสารทางเทคนิคช่วยให้ผู้จัดการโครงการธุรกิจขนาดเล็กสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มและข้อมูลเชิงลึกล่าสุดเกี่ยวกับการจัดการโครงการโปรแกรมและพอร์ตโฟลิโอ ผู้ปฏิบัติงานการจัดการโครงการสามารถดูวิธีการส่งมอบผลลัพธ์ได้อย่างต่อเนื่องลดต้นทุนและปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสีย เว็บไซต์เครื่องมือการจัดการโครงการหลายแห่งเช่น Project Insight ยังเผยแพร่กรณีศึกษาและเอกสารทางเทคนิคด้วยเช่นกัน

การให้คำปรึกษา

การให้คำปรึกษาจากเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มีประสบการณ์มากขึ้นช่วยให้ผู้จัดการโครงการที่ไม่มีประสบการณ์ได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญและมีความเกี่ยวข้อง การใช้เว็บไซต์ SCORE Mentoring ของผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กผู้จัดการโครงการใหม่สามารถค้นหาผู้ที่มีประสบการณ์เพื่อให้การฝึกสอนแบบ 1 ต่อ 1 เพื่อช่วยเรียนรู้เทคนิคที่ดีที่สุดที่ใช้ในอุตสาหกรรมของเขา สิทธิประโยชน์รวมถึงการเรียนรู้วิธีที่จะเป็นผู้นำทีมพร้อมคำแนะนำจากมืออาชีพที่มีประสบการณ์ตั้งค่าวัตถุประสงค์และข้อ จำกัด ของโครงการจัดการขอบเขตและจัดการกับผู้มีส่วนได้เสียที่ขัดแย้งกัน