วิธีเพิ่มอารมณ์ขันในที่ทำงาน

ในบทความ "Fast Company" ปี 2549 จอห์นเฮฟฟรอนนักธุรกิจการ์ตูนและนักธุรกิจชี้ให้เห็นว่าสถานที่ทำงานที่ไม่มีการเล่นล้วน แต่ผลักดันพนักงานไปสู่ความหลากหลายอื่น ๆ เช่นการฝันกลางวันหรือการท่องเว็บ โดยการนำเสียงหัวเราะเข้ามาในสำนักงานนายจ้างจะสามารถควบคุมเวลาและวิธีการที่เกิดความแตกต่างได้ ถึงแม้ว่าผู้บังคับบัญชาบางคนเชื่อว่าหากพนักงานสนุก แต่พวกเขาไม่ทำงานอารมณ์ขันลดความเครียดและช่วยให้พนักงานเก็บข้อมูลปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์และเชื่อมต่อกับผู้อื่น

รู้จุด

หน้าที่ของอารมณ์ขันคือการรับมือ, reframing, การเฉลิมฉลอง, การสื่อสารความคลุมเครือและการแสดงความเป็นปรปักษ์, ตามกระดาษ 2004 จากนักวิจัยที่โรงเรียนการจัดการและธุรกิจของมหาวิทยาลัยเซนต์เอ็ดเวิร์ด อย่างไรก็ตามอารมณ์ขันไม่สามารถใช้เป็นกลยุทธ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเว้นแต่ผู้บริหารและผู้จัดการจะให้การสนับสนุน Tim Gard ผู้ให้คำปรึกษาด้านอารมณ์ขันมืออาชีพกล่าวในบทความ "Fast Company" ว่าธุรกิจสามารถค้นหา "การแก้ปัญหาอารมณ์ขัน" สำหรับปัจจัยความเครียดที่เฉพาะเจาะจงในที่ทำงาน ตัวอย่างหนึ่งคือที่ Social Sauce บริษัท เทคโนโลยีแห่งหนึ่งในนิวยอร์กซิตี้ซึ่งอนุญาตให้พนักงานต่อสู้กับดาบของเล่นเพื่อกระจายความตึงเครียดในรูปแบบเดียวกันกับเกมออนไลน์ที่ บริษัท พัฒนาขึ้น บทละครช่วยให้เพื่อนร่วมงานพูดคุยกันเกี่ยวกับความไม่เห็นด้วย

เริ่มต้นใช้งาน

การสร้างอารมณ์ขันในสถานที่ทำงานไม่จำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมากและลดการหมุนเวียนและเพิ่มผลผลิต ที่ปรึกษาด้านอารมณ์ขันไมค์เคอร์แนะนำเคล็ดลับต่อไปนี้สำหรับการเพิ่มอารมณ์ขันให้กับสถานที่ทำงาน: มีการประชุมเจ้าหน้าที่เพื่อจัดการขวัญกำลังใจของสำนักงานและระดมสมองวิธีง่ายๆในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนุกสนานยิ่งขึ้น ถามผู้คนถึงสิ่งที่พวกเขากลัวเกี่ยวกับการใช้อารมณ์ขันในที่ทำงานเพื่อพูดคุยและจัดการกับสิ่งกีดขวางบนถนนที่อาจเกิดขึ้น สร้าง "ทีมงานอารมณ์ขัน - ที่ทำงาน" เพื่อสร้างความคิดริเริ่มง่าย ๆ ที่จะนำอารมณ์ขันเข้ามาในสถานที่ทำงานอย่างสม่ำเสมอ ตัวอย่างเช่นมีเป้าหมาย "สนุก" ที่เฉพาะเจาะจงต่อไตรมาส สร้าง "อารมณ์ขัน - ที่ทำงาน - ห้องสมุด" เพื่อส่งเสริมให้ผู้คนเรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องตลก โพสต์ประกาศความสนุกคำคมตลกรูปถ่ายแสนสนุกและ "ความคิดประจำวัน" บนกระดานข่าวพิเศษ แต่งตั้งการหมุน "บริษัท jesters" เพื่อทำกิจกรรมสนุก ๆ สิ่งสำคัญที่สุดคือให้ผู้คนได้รับอนุญาตอย่างชัดเจนให้มีความสนุกสนานในที่ทำงาน

ความคิดอื่น ๆ

แนวคิดอื่นที่แนะนำโดย Ryan + Associates Australia ซึ่งเป็น บริษัท ที่ปรึกษาคือต้องสวมใส่สิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นถุงเท้าไร้ซึ่งช่วยให้ผู้คนไม่เอาจริงเอาจังกับตัวเองมากเกินไป กระตุ้นให้พนักงานตกแต่งพื้นที่ทำงานของพวกเขาด้วยของเล่นสติกเกอร์รูปถ่ายและสิ่งสนุกอื่น ๆ - และบางทีพื้นที่ต้อนรับและการประชุมที่ลูกค้าจะได้เห็น ทำให้การประชุมสนุกด้วยการแจกแจงของผู้ประกาศข่าวเช่น clickers และ whistles ซึ่งผู้คนต้องใช้ก่อนที่จะพูด จัดประกวดเครื่องบินกระดาษเพื่อดูว่าเครื่องบินของพนักงานคนใดบินได้ไกลที่สุด ค้นหาเหตุผลในการเฉลิมฉลองเช่นความคืบหน้าของโครงการแทนที่จะเสร็จสมบูรณ์และสั่งพิซซ่าสำหรับอาหารกลางวัน

จ้างขำขัน

เลียนแบบ Southwest Airlines ซึ่งมีชื่อเสียงว่าเป็นสถานที่ที่ดีในการทำงานและมีพนักงานที่สนุกสนานโดยการจ้างคนให้มีอารมณ์ขัน

จรรยาบรรณ

Tim Gard ที่ปรึกษาเน้นว่าอารมณ์ขันในสถานที่ทำงานจะต้องเหมาะสม พัฒนาชุดแนวทางเพื่อกำหนดอารมณ์ขันที่ยอมรับได้ ผู้เขียนและทนายความ Mary Rau-Foster อธิบายว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องตลกที่ไม่เป็นอันตรายต่อบุคคลทั่วไปหรือผู้มีเหตุผล เธอกล่าวว่าเป้าหมายของอารมณ์ขันในสำนักงานคือการช่วยให้ผู้คนเห็นความไร้เหตุผลในกระบวนการคิดการรับรู้และพฤติกรรม ควรช่วยให้ผู้คนเบาขึ้น ผู้คนควรจะสามารถแสดงความรู้สึกอย่างเปิดเผยได้หากพวกเขารู้สึกว่าเป็นเรื่องตลกหรือแสดงความคิดเห็น แต่เรื่องตลกหรือความคิดเห็นควรถูกมองว่าเป็นการพูดที่ปราศจากความอาฆาต Gard กล่าวเสริม ท้ายที่สุดอารมณ์ขันในสำนักงานไม่ควรทำให้ธุรกิจตกอยู่ในสภาวะที่ไม่ดี วิธีหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างงานกับอารมณ์ขันคือการเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปเมื่อเวลาผ่านไป