จะเกิดอะไรขึ้นหากพนักงานไม่ไว้วางใจผู้จัดการ
ความไว้วางใจของพนักงานเป็นสิ่งที่เข้าใจยาก - การสำรวจจรรยาบรรณและสถานที่ทำงานปี 2553 ที่ดำเนินการโดย Deloitte ระบุว่าหนึ่งในสามของผู้เข้าร่วมการสำรวจต้องการการจ้างงานใหม่เมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัว กลุ่มนี้เกือบครึ่งอ้างถึงความไม่ไว้วางใจใน บริษัท ของพวกเขา เมื่อพนักงานมีความเชื่อมั่นในผู้จัดการน้อยมากธุรกิจต่างๆจะประสบกับผลกระทบด้านลบหลายประการ อย่างไรก็ตาม บริษัท มีหลายทางเลือกในการต่ออายุความเชื่อมั่นและความมั่นใจของพนักงาน
ผลผลิต
ผลผลิตเป็นปัจจัยหนึ่งที่ได้รับผลกระทบจากการขาดความเชื่อมั่น Anne Richter ผู้เขียนหนังสือ "วิธีการรับความไว้วางใจจากพนักงาน" อธิบายว่า บริษัท ที่ประสบความสำเร็จยอมรับการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างความเชื่อมั่นสูงและผลผลิตสูงได้อย่างไรและใช้เพื่อจัดการประสิทธิภาพของพวกเขา เมื่อพนักงานไม่ไว้วางใจทีมผู้บริหารพวกเขารู้สึกลงทุนน้อยกว่าในผลลัพธ์ของธุรกิจ ความไม่แยแสนี้มักส่งผลให้การผลิตช้าลงและผลผลิตลดลง คนงานอาจมาสายในการทำงานพลาดกำหนดเวลาและไม่สนใจการลงโทษทางวินัยจากทีมผู้บริหาร
การสื่อสาร
การสื่อสารทุกข์ทรมานเมื่อเกิดความไม่ไว้วางใจในพนักงาน หากพนักงานมองคำสั่งของฝ่ายบริหารด้วยความสงสัยผลที่ได้คือการสื่อสารที่ไม่เป็นทางการและเป็นระบบในรูปแบบองุ่น เมื่อการนินทาได้รับความเชื่อถือมากกว่าคำสั่งอย่างเป็นทางการการดำเนินการตามวิสัยทัศน์ของ บริษัท จะกลายเป็นความเสียหายอย่างรุนแรง นอกจากนี้คนงานยังมีท่าทีที่จะเปิดเผยปัญหาและปัญหากับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ การสื่อสารระยะใกล้ทำให้การจัดการทีมเป็นเรื่องยากและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ผลประกอบการ
การขาดความไว้วางใจส่งผลให้การหมุนเวียนพนักงานเพิ่มขึ้น หากพนักงานมีความหวาดระแวงและน่าเบื่อโดยทีมผู้บริหารเขามีแนวโน้มที่จะหางานทำที่งานของเขาน่าเชื่อถือและมีคุณค่า Jeffrey Pfeffer อ้างอิงการสำรวจ Towers Perrin ในหนังสือของเขาที่ชื่อ "พวกเขาคิดอะไรอยู่?" นั่นแสดงให้เห็นว่าขวัญกำลังใจที่ลดลงเกิดจากความไม่ไว้วางใจมีศักยภาพที่จะเพิ่มอัตราการหมุนเวียนโดยสมัครใจเป็นสองเท่า ในทางกลับกันค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนเงินธุรกิจ - พวกเขาจะต้องคัดกรองผู้สมัครใหม่สัมภาษณ์ผู้สมัครและการใช้จ่ายทรัพยากรการฝึกอบรมพนักงานใหม่ นอกจากนี้พนักงานใหม่จะได้สัมผัสกับช่วงเวลาการเรียนรู้ที่ได้รับค่าตอบแทนเพื่อให้ได้ระดับทักษะของพนักงานคนอื่น ๆ
การพิจารณา
ปัจจัยบางอย่างทำให้ความไม่ไว้วางใจระหว่างผู้จัดการและพนักงานทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น Dana Leowy ผู้แต่งหนังสือ "การสื่อสารทางธุรกิจ" อ้างถึงความกลัวในการให้คำติชมอย่างซื่อสัตย์การใช้จุดอ้างอิงที่แตกต่างกันเพื่อดูปัญหาการขาดความสามารถในการสื่อสาร การลบปัญหาเหล่านี้จำเป็นต้องมีผู้จัดการในเชิงรุก เพื่อต่อสู้กับปัญหาเหล่านี้ผู้จัดการสามารถใช้นโยบายเปิดประตูจัดประชุมกลุ่มเพื่อบรรเทาความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยของงานและพบปะกับคนงานตัวต่อตัวเพื่อหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพของงาน
โพสต์ยอดนิยม
การตรวจสอบพลังงานเป็นกระบวนการสำหรับประเมินว่าธุรกิจของคุณใช้พลังงานอย่างไรและระบุวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพและประหยัดเงิน การตรวจสอบโดยทั่วไปเป็นการรวบรวมข้อมูลในอดีตของค่าใช้จ่ายและการบริโภคสำหรับแหล่งพลังงานทั้งหมดเปรียบเทียบกับมาตรฐานและการระบุโอกาสในการปรับปรุงและแก้ไขปัญหา ขั้นตอนการตรวจสอบสามารถทำซ้ำได้หลังจากดำเนินการโครงการประหยัดพลังงานเพื่อตรวจสอบว่าการประหยัดที่ตั้งใจไว้นั้นสำเร็จหรือไม่ กำหนดขอบเขต ตัดสินใจว่าวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบคืออะไรและความคาดหวังของคุณคืออะไรสำหรับรายงานขั้นสุดท้าย มันจะเป็นภาพรวมหรือคุณคาดว่าการวิเคราะห์รายละเอียดของการใช้พลังงานต่อเครื่องมือ? กำหนดขอบเขตโ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หน่วยประมวลผลกลางในคอมพิวเตอร์เกี่ยวข้องกับการคำนวณทั้งหมดที่เรียกใช้โปรแกรมในคอมพิวเตอร์ของคุณ ระบบจะวัดภาระงานปัจจุบันของ CPU เป็นเปอร์เซ็นต์โดยระบุเวลาที่ CPU ใช้ในการทำงานกับที่ไม่ทำงาน เมื่อการใช้ CPU ถึง 100 เปอร์เซ็นต์กิจกรรมเพิ่มเติมใด ๆ จะทำให้ระบบช้าลงเนื่องจากตัวประมวลผลสลับไปมาระหว่างกระบวนการต่างๆ กิจกรรมมากมายตั้งแต่การประมวลผลอย่างหนักจนถึงมัลแวร์อาจทำให้ CPU ยังคงใช้งานได้อย่างเต็มที่ทำให้งานของคุณช้าลง กระบวนการว่างของระบบ กระบวนการว่างของระบบมักใช้พลังงาน CPU เป็นจำนวนมาก แต่ในความเป็นจริงจะแสดงถึงเปอร์เซ็นต์ของพลังงาน CPU ที่เหลืออยู่ แม้ว่าคอมพิวเตอร์ของคุณจะไม่ได้ใช้งานโปรเ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ในการสร้างสเกลในเอกสาร Photoshop สัญชาตญาณแรกของคุณอาจเข้าถึงสำหรับเครื่องมือปากกาวาดเครื่องหมายติ๊กสำหรับไม้บรรทัดของคุณจากนั้นเปลี่ยนเส้นทางของคุณให้มีความยาวและตำแหน่งที่เหมาะสมก่อนที่คุณจะใช้น้ำหนักสโตรค Photoshop ไม่สามารถนำการแปลงไปใช้กับพา ธ ที่ไม่ใส่พิกเซลใด ๆ และรวมถึงเซ็กเมนต์เส้นตรง นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายของคุณได้เพียงแค่คุณต้องปรับวิธีการของคุณให้เหมาะกับความสามารถของซอฟต์แวร์ 1 สร้างเอกสาร 300 พิกเซลต่อนิ้วเพื่อบรรจุมาตราส่วนของคุณ ความละเอียดที่สูงขึ้นทำให้วางวัตถุได้ง่ายขึ้นโดยไม่มีการบิดเบือนและการลดรอยหยักที่เกิดขึ้นหากวัตถุตกลงบนตำแหน่งที่มีความสำคัญท
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คุณมีการตัดสินใจมากมายในการเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่การตัดสินใจที่ผิดนั้นผิดกฎหมาย หากคุณมีพนักงาน 15 คนขึ้นไปคุณต้องปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน คุณไม่สามารถแยกแยะคนที่มีลักษณะเช่นเชื้อชาติเพศหรือศาสนาเมื่อคุณจ้างดับเพลิงเลื่อนตำแหน่งหรือเลื่อนตำแหน่ง คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของรัฐบาลกลาง (EEOC) บังคับใช้กฎหมายเช่นเดียวกับหน่วยงานของรัฐหลายแห่ง ปลาย โอกาสที่เท่าเทียมกันหมายถึงการไม่เลือกปฏิบัติต่อพนักงานหรือผู้สมัครงานเนื่องจากอายุ, เชื้อชาติ, เพศ, ศาสนา, สัญชาติและลักษณะที่ได้รับความคุ้มครองที่คล้ายคลึงกัน หากพนักงานสามารถพิสูจน์ได้ว่าคุณปฏิบัติต่อพนักงานอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์อเมริกันสี่รุ่นที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันในสถานที่ทำงานตามที่มหาวิทยาลัย Fairleigh Dickinson (FDU) ในอดีตพนักงานเก่าดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้นและพนักงานรุ่นเยาว์ทำตามที่พนักงานรุ่นเก่าบอก อย่างไรก็ตามสถานที่ทำงานของวันนี้ไม่ได้ผลเช่นนั้น อายุไม่สัมพันธ์กับตำแหน่งและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากความแตกต่างระหว่างรุ่น การสื่อสาร ความขัดแย้งในที่ทำงานอาจเกิดขึ้นเนื่องจากความคาดหวังและข้อสมมติที่แตกต่างกันของพนักงานทั้งเด็กและผู้ใหญ่ แนวทางสี่ชั่วอายุคนทำงานแตกต่างกันและพนักงานคนหนึ่งไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานคนอื่นทำงานแบบเดียวกับเขา ในการแก้ปัญหาความขัดแย้งเหล่านี้พนั
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม