อะไรคือวิธีปรับปรุงความพึงพอใจในการทำงานในฐานะผู้จัดการ

เมื่อคุณเป็นผู้จัดการหนึ่งในงานของคุณคือกระตุ้นและพัฒนาพนักงานของคุณเพื่อปรับปรุงความพึงพอใจในงาน หากคุณต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคุณเองคุณควรคำนึงถึงความพึงพอใจในงานของคุณด้วย มีวิธีที่ผู้จัดการสามารถติดตามกิจกรรมและพัฒนาแผนที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของตัวเอง

เป้าหมาย

พนักงานมีแรงจูงใจจากเป้าหมายการปฏิบัติงานและพวกเขาพบความภาคภูมิใจในการบรรลุหรือเกินเป้าหมาย ผู้จัดการควรสร้างเป้าหมายที่ออกแบบมาเพื่อสร้างความพึงพอใจส่วนตัวและอาชีพ ตัวอย่างเช่นหากในฐานะผู้จัดการฝ่ายขายคุณจะได้รับโบนัสรายไตรมาสตามจำนวนรายได้จากนั้นตั้งเป้าหมายให้เกินจำนวนเหล่านั้นและรับโบนัสที่มากขึ้น ผู้จัดการสามารถกำหนดเป้าหมายเพื่อเพิ่มการผลิตของแผนกเพื่อให้ทีมผู้บริหารอนุญาตการอัพเกรดและเปลี่ยนแปลงอุปกรณ์ที่จำเป็น

รับผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้อง

ผู้จัดการที่รู้สึกว่าจำเป็นที่จะต้องปฏิบัติงานด้านการบริหารและการจัดการทั้งหมดสำหรับแผนกของตัวเองนั้นกำลังเพิ่มความเครียดและความแปลกแยกของพนักงาน เรียนรู้ที่จะให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในการตัดสินใจรายวันโดยให้อำนาจพนักงานในการพัฒนาวิธีการทำงานของตนเอง มีการประชุมพนักงานรายสัปดาห์ที่พนักงานให้ข้อมูลในการแก้ปัญหาแผนก พนักงานของคุณจะรู้สึกมีส่วนร่วมในความสำเร็จของแผนกและคุณจะได้ลดความเครียดของคุณและได้รับความพึงพอใจในการปรับปรุงการพัฒนาพนักงาน

พักสมอง

ความเครียดของการเป็นผู้จัดการสามารถระบายความรู้สึกพึงพอใจบางอย่างที่คุณได้รับจากความสำเร็จของแผนกและส่วนบุคคล การหยุดพักระหว่างวันเป็นวิธีที่ง่าย แต่มีประสิทธิภาพในการหลีกเลี่ยงการทำงานหนักเกินไปและให้เวลากับตัวเองในการรวบรวมความคิดของคุณ ความพึงพอใจในงานของคุณดีขึ้นเพราะคุณให้โอกาสตัวเองในการบรรเทาความเครียดเมื่อเทียบกับที่รู้สึกว่าจำเป็นต้องทำงานตลอดเวลา

การอบรม

หากต้องการได้รับประโยชน์มากขึ้นจากการเป็นผู้จัดการคุณจะต้องพัฒนาด้านการศึกษาและวิชาชีพต่อไป การฝึกอบรมด้านอุตสาหกรรมและความก้าวหน้าด้านการศึกษาของคุณสามารถช่วยให้คุณมีส่วนร่วมกับทีมของคุณได้มากขึ้น คุณสามารถปรับปรุงเส้นทางอาชีพของคุณโดยรักษาการพัฒนาส่วนบุคคลของคุณเอง