อะไรเป็นสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างภายในองค์กร

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างภายในองค์กรอาจเกิดจากปัจจัยภายในหรือภายนอก การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพต้องการความสามารถในการระบุสิ่งที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างภายในองค์กร ความสามารถในการระบุสัญญาณของการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่กำลังจะมาถึงช่วยให้คุณเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงและนำนโยบายที่จะทำให้ บริษัท ของคุณเติบโตต่อไป

การเข้าซื้อกิจการ

ตามการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรการรับหรือการควบรวมกิจการกับ บริษัท อื่นมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อโครงสร้างองค์กร การลบแผนกที่ซ้ำกันจัดการต้นทุน แต่ความสามารถจากทั้งสอง บริษัท สามารถนำไปใช้ในโครงสร้างองค์กรที่เกิดขึ้นได้ อย่างไรก็ตามฟังก์ชั่นงานจะมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้สอดคล้องกับรูปแบบธุรกิจของ บริษัท และตำแหน่งการจัดการอาจถูกกำจัดเช่นกัน

การทำสำเนางาน

ผู้จัดการหรือผู้บริหารหลายคนภายในองค์กรอาจสร้างความต้องการการเปลี่ยนแปลงตาม JobDig.com พนักงานอาจรู้สึกหงุดหงิดกับการพยายามทำให้ผู้จัดการมากกว่าหนึ่งคนพอใจหรือพนักงานอาจหาวิธีใช้มุมมองที่ตรงกันข้ามโดยผู้จัดการหลายคนเพื่อให้ได้สิ่งที่พนักงานต้องการ เมื่อพนักงานพบตำแหน่งการจัดการที่ซ้ำกันโครงสร้างขององค์กรจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อกำจัดตำแหน่งส่วนเกินและนำหน่วยงานให้สอดคล้องกับผู้จัดการรายบุคคลที่เหมาะสม

การเปลี่ยนแปลงของตลาด

เมื่อตลาดมีการเปลี่ยนแปลงดังนั้นความต้องการเชิงโครงสร้างขององค์กรของคุณ ตัวอย่างเช่นเมื่อราคาน้ำมันสูงขึ้นลูกค้าอาจเริ่มมีความต้องการรถยนต์ที่ประหยัดน้ำมันมากขึ้น หากคุณเป็นเจ้าของตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ที่รู้จักกันในการขายรถ SUV และรถตู้ขนาดใหญ่คุณอาจต้องเปลี่ยนความสนใจไปที่รถยนต์ขนาดเล็กและประหยัดน้ำมันมากขึ้น สิ่งนี้ต้องการการนำพนักงานขายและช่างเทคนิคที่คุ้นเคยกับการขายและการทำงานกับยานพาหนะเหล่านี้ การตลาดนั้นจำเป็นต้องเปลี่ยนเพื่อกำหนดเป้าหมายไปสู่การซื้อรถยนต์สาธารณะและควรกำจัดวิธีการเก่า ๆ

การเปลี่ยนแปลงกระบวนการ

การเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจของ บริษัท สามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง หาก บริษัท ของคุณคุ้นเคยกับการอนุญาตให้แผนกต่างๆทำงานแบบอิสระการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำธุรกิจแบบรวมศูนย์จะสร้างการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้าง บริษัท หากมีการสร้างแผนกใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการของ บริษัท โครงสร้าง บริษัท จะต้องเปลี่ยนเพื่อรองรับกลุ่มใหม่ ตัวอย่างเช่นถ้างานในมือของไฟล์ที่เก็บถาวรมีขนาดใหญ่มากจนจำเป็นต้องสร้างแผนกการเก็บถาวรซึ่งสามารถเปลี่ยนลำดับการไหลของข้อมูลใน บริษัท ของคุณ

โพสต์ยอดนิยม