อัตราการหมุนเวียนสูงพูดเกี่ยวกับการจัดการอย่างไร
เมื่อพนักงานออกจากงานหรือปล่อยให้ไปคนงานแต่ละคนไม่ใช่คนเดียวที่ได้รับผลกระทบ บริษัท จะต้องผ่านกระบวนการสรรหาและจ่ายพนักงานใหม่เพื่อทดแทนผู้ที่ลาออกหรือถูกไล่ออก ในบางกรณีอัตราการหมุนเวียนที่สูงเป็นผลโดยตรงต่อการจัดการ ในกรณีอื่น ๆ ปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมการจัดการมีความรับผิดชอบ
แนวทางปฏิบัติที่ไม่เหมาะสม
Micromanagement ผลักดันให้คนงานจำนวนมากออกจากงานของพวกเขา หลายคนไม่พอใจที่หัวหน้างานตรวจสอบทุกการเคลื่อนไหวและวิพากษ์วิจารณ์ทุกความพยายามของพวกเขา บุคคลที่มีโอกาสอื่น ๆ ที่พวกเขามักจะใช้ประโยชน์จากพวกเขาออกจากการจ้างงานในปัจจุบันของพวกเขาและไปที่อื่น ในทางกลับกันคนงานจำนวนมากรู้สึกราวกับว่าความพยายามของพวกเขาไม่มีใครสังเกตเห็นและไม่ได้รับการยอมรับจากผู้บริหารหรือว่าพวกเขาติดอยู่กับหน้าที่สิ้นตาย ผู้จัดการที่ดูถูกดูแคลนคุณค่าของการลงทุนในการฝึกอบรมคนงานของพวกเขามักจะสูญเสียพวกเขาไปยัง บริษัท อื่น ๆ
การเล่นพรรคเล่นพวกและการเล่นพรรคเล่นพวก
หาก บริษัท ที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวว่าจ้างคนงานภายนอกมีอันตรายที่คนงานที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวเชื่อว่าพวกเขาไม่มีโอกาสเท่าเทียมกันที่จะก้าวเข้ามาใน บริษัท หรือเผชิญกับข้อ จำกัด เหล่านี้ ใน บริษัท ที่ไม่ได้เป็นเจ้าของในครอบครัวความลำเอียงเรื่องจริงหรือการรับรู้เป็นสายพันธุ์ไม่พอใจในหมู่พนักงานคนอื่น ๆ ไม่จำเป็นสำหรับคนงานทุกคนที่จะมีสภาพการทำงานที่เหมือนกันทุกประการ แต่ผู้บริหารที่อนุญาตให้พนักงานบางคนทำงานช้าและหลบเลี่ยงหน้าที่ในขณะที่คนอื่น ๆ คาดว่าจะไม่ต้องแปลกใจกับอัตราการหมุนเวียนที่สูง
การกระจายภาระงานมากเกินไปและไม่ดี
หน่วยงานภาครัฐหลายแห่งเช่นแผนกสวัสดิการเด็กตามธรรมเนียมประสบกับอัตราการลาออกของพนักงานสูงเนื่องจากความเหนื่อยล้าและภาระงานหนักตามข้อมูลเกตเวย์สวัสดิการเด็ก ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ บริษัท เอกชนที่ไม่แสวงหาผลกำไรและรัฐบาลมักคาดหวังให้พนักงานจัดการกับภาระงานที่หนักกว่าพวกเขา คนงานหลายคนไปกับข้อเรียกร้องเหล่านี้เพราะพวกเขากลัวที่จะสูญเสียงานแม้ว่าความเหนื่อยหน่ายจากความเครียดที่มากเกินไปมักจะเกิดขึ้นในที่สุด นอกจากนี้เมื่อเงื่อนไขดีขึ้นผู้บริหารไม่ควรคาดหวังว่าพนักงานจะทนต่อภาระงานที่หนักเกินไป
ปัจจัยอื่น ๆ
การหมุนเวียนของพนักงานในสหรัฐอเมริกานั้นสูงมากโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมการบริการอาหารการค้าปลีกและการบริการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่คนงานที่ได้ค่าแรงต่ำจากการจ้างงานที่ต่ำ การจัดการมักจะทำเพียงเล็กน้อยเพื่อลดอัตราการหมุนเวียนเหล่านี้ อย่างไรก็ตามผู้จัดการที่ดีสามารถทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงอย่างไม่เป็นทางการเพื่อให้สัญญากับคนงานเพื่อนำพาพวกเขาไปสู่ตำแหน่งที่ดีขึ้นภายใน บริษัท การใช้โปรแกรมการฝึกอบรมยังช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถส่งเสริมพนักงานจากภายในลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำให้พนักงานใหม่เข้ามาทำงานใน บริษัท
โพสต์ยอดนิยม
สถานที่ทำงานที่ดีขึ้นนำไปสู่พนักงานที่มีความสุขกว่า พนักงานที่มีความสุขมักจะทำงานบ่อยขึ้นมาถึงตรงเวลานอนดึกและทำงานได้ดีขึ้น ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นคุณต้องมุ่งเน้นไปที่สำนักงานของตัวเองพนักงานในสำนักงานนั้นและ บริษัท โดยรวม แถลงการณ์ภารกิจ พันธกิจให้ทุกคนตั้งแต่เจ้าของ บริษัท จนถึงผู้บริหารจนถึงพนักงานระดับเริ่มต้นความรู้สึกถึงจุดประสงค์และทิศทาง สร้างพันธกิจที่มีคุณค่าและเป้าหมายหลักของ บริษัท แจกจ่ายสำเนาพันธกิจให้กับพนักงาน การฝึกอบรมและการสร้างทีม การฝึกอบรมช่วยให้ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันและลดข้อพิพาทในสำนักงานและปัญหาการสื่อสารอื่น ๆ กิจกรรมการสร้างทีมสอนให้เพื่อนร่วมงานทำงาน
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การประชุมในที่ทำงานเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการธุรกิจ การประชุมช่วยให้คุณและพนักงานของคุณสามารถสื่อสารและแบ่งปันข้อมูลแก้ปัญหาหรือแก้ไขข้อพิพาทปรับปรุงประสิทธิภาพสร้างทีมงานและเดินหน้าโครงการต่อไป การประชุมในที่ทำงานอาจเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการและจำนวนผู้เข้าร่วมสามารถมีตั้งแต่สองถึงหลายร้อยขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท ของคุณ ซัพพลายเออร์ลูกค้าและคู่ค้าทางธุรกิจของคุณอาจมีส่วนร่วมในการประชุมสถานที่ทำงานหาก บริษัท ของคุณมีนโยบายความร่วมมือ สมาชิกในทีมรวมกันสำหรับการประชุมโครงการ การประชุมโครงการทำให้ผู้คนจากแผนกต่างๆทำงานร่วมกันในงานที่เฉพาะเจาะจงเช่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการปรับโครงสร้างธุ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเติบโตทางธุรกิจโดยทั่วไปเป็นสิ่งที่ดี โดยทั่วไปหมายถึงความพร้อมใช้งานของทรัพยากรเงินทุนที่ใช้ในการทำงานและการมองเห็นที่มากขึ้น สำหรับ บริษัท ขนาดเล็กแม้ว่าการเติบโตอย่างรวดเร็วอาจเป็นเรื่องท้าทายพอที่จะดำเนินการทั้งหมดหาก บริษัท ที่อยู่ภายใต้การควบคุมไม่ทราบว่าจะจัดการกับมันอย่างไรและเป็นช่องทางในการเติบโตสู่การเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ มีเคล็ดลับสำคัญสองสามข้อเพื่อจัดการการเติบโตอย่างรวดเร็วใน บริษัท ขนาดเล็ก 1 คาดการณ์ความต้องการที่อาจเกิดขึ้น วิธีที่แน่นอนที่สุดในการหลีกเลี่ยงภัยพิบัติในฐานะธุรกิจขนาดเล็กเมื่อคุณเติบโตคือการวางแผนวางแผนและวางแผนเพิ่มเติม คาดการณ์ความต้องการที่เป็น
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
สำหรับธุรกิจขนาดเล็กกลยุทธ์ Facebook ที่ประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ แม้ว่าจะไม่มีการวัดที่ชัดเจนสำหรับเวลาโพสต์ Facebook ที่ดีที่สุดการศึกษาจำนวนมากแสดงให้เห็นว่าบางวันและเวลาส่งผลให้มีการโต้ตอบมากขึ้น โดยการโพสต์เมื่อแฟน ๆ ของคุณเปิดกว้างมากขึ้นคุณสามารถเพิ่มการมองเห็นและสร้างสถานะ Facebook ให้แข็งแกร่งขึ้น วันของสัปดาห์ เมื่อพูดถึง Facebook ธุรกิจจำนวนมากหยุดพักในช่วงสุดสัปดาห์ จากการศึกษาอย่างไรก็ตามการทำเช่นนั้นอาจเป็นความผิดพลาด โซเชียลมีเดียวันนี้และนิตยสารฟอร์บส์ต่างเห็นพ้องกันว่าวันหยุดสุดสัปดาห์จะมีผู้ใช้ Facebook มากขึ้น โดยการโพสต์เมื่อผู้ใช้จำนวนมากไม่ได้ยุ่งกับ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เมื่อคุณมีข้อความผลิตภัณฑ์หรือกิจกรรมที่คุณต้องการโปรโมตผ่านองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรคุณควรมองหาโฆษณาฟรี ในขณะที่องค์กรต่างๆนับไม่ถ้วนรอคอยคำขอโฆษณาในราคาที่คุ้มค่าการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพและไม่มีค่าใช้จ่ายนั้นเป็นสิ่งที่ถูกกฎหมาย โชคดีที่มีโอกาสโฆษณาฟรีมากมายสำหรับคนที่รู้วิธีเชื่อมโยงเครือข่าย ข้อความอีเมล์ เพิ่มข้อความเกี่ยวกับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรของคุณหรือเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอีเมลทุกฉบับที่คุณส่ง รวมข้อความหลังบรรทัดลายเซ็นของคุณ รวมข้ออ้างไปยังผู้รับเพื่อส่งต่อข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรหรือกิจกรรมของคุณไปยังผู้อื่นที่มีความสนใจ การบริจาคป้ายพกพา ค้นหานักธุรกิจในชุมชนของคุณที่เป็นเจ้าของสัญ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม