อะไรคือปัจจัยที่มีผลต่อกระบวนการผลิต?

กระบวนการผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งสามารถได้รับผลกระทบจากปัจจัยหลายประการ: อุปกรณ์, อุปกรณ์, ค่าใช้จ่ายในโรงงาน, ความต้องการชิ้นส่วนพิเศษและผู้ที่ทำงานในทุกจุดในกระบวนการ ยิ่งมีตัวแปรมากเท่าไหร่ก็ยิ่งมีความเป็นไปได้ที่จะหยุดชะงักในการปฏิบัติงานที่ราบรื่นของโรงงานเท่านั้น รูปแบบการจัดการอาจมีผลกระทบเชิงบวกหรือเชิงลบต่อกระบวนการนี้

ปลาย

• กระบวนการผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งสามารถได้รับผลกระทบจากปัจจัยหลายประการ: อุปกรณ์, อุปกรณ์, ค่าใช้จ่ายในโรงงาน, ความต้องการชิ้นส่วนพิเศษและผู้ที่ทำงานในทุกจุดในกระบวนการ

วัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง

ผู้ผลิตหลายรายขึ้นอยู่กับวัตถุดิบที่จัดหาจากแหล่งภายนอก ปัจจัยบางประการที่สามารถชะลอหรือขัดขวางการส่งมอบปกติรวมถึงความผิดพลาดที่เว็บไซต์ของแหล่งอุปทานปัญหาเกี่ยวกับการขนส่งหรือสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย หากไม่มีการจัดหาอุปกรณ์ตามที่จำเป็นอาจส่งผลให้เกิดการปิดระบบหรือการชะลอตัวครั้งใหญ่ในกระบวนการผลิต อีกวิธีหนึ่งคือการดำเนินการจัดหาที่ราบรื่นและสินค้าคงคลังที่มีการจัดการที่ดีส่งเสริมการผลิตตามกำหนด

เครื่องจักรและอุปกรณ์

เมื่อกระบวนการผลิตเกี่ยวข้องกับเครื่องจักรที่ซับซ้อนเพื่อให้การผลิตเสร็จสมบูรณ์ความผิดปกติชั่วคราวหรือการแยกชิ้นส่วนของอุปกรณ์ที่สลับซับซ้อนอาจส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิต การระบุวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพของชิ้นส่วนที่ใช้ในการผลิตทั้งหมดจะส่งเสริมการทำงานที่ต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพมากขึ้น การวางตำแหน่งของอุปกรณ์และบุคลากรที่จำเป็นในการใช้งานเครื่องจักรอาจส่งผลกระทบต่อการผลิต ในบทความเกี่ยวกับรอบเวลาการผลิต Mandar M. Chincholkar ของ Intel Corporation และเพื่อนร่วมงานด้านการวิจัยและการวิจัยของเขาหลายคนอธิบายแนวคิดของ "กระบวนการดริฟท์" ซึ่งพวกเขาอธิบายว่าเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นทั่วไปในกระบวนการผลิต ขาดการทำความสะอาด

ค่าใช้จ่ายโรงงานและระบบสาธารณูปโภค

ผู้ผลิตขึ้นอยู่กับระบบสาธารณูปโภคของเครื่องจักรไฟฟ้าอุปกรณ์ทำความเย็นและพื้นที่ทำงานในโรงงาน แม้แต่การปิดแหล่งจ่ายไฟชั่วคราวหรือการขาดแหล่งน้ำนิ่งอาจส่งผลกระทบต่อการผลิตซึ่งส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิต นอกจากนี้รูปแบบการจัดการอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการผลิตทั้งในทางลบและทางบวก

อะไหล่ตามสั่ง

ในตำราเรียน "การจัดการการดำเนินงาน" ศาสตราจารย์อาร์แดนเรดแห่งมหาวิทยาลัยนิวแฮมป์เชียร์และนาดาอาร์แซนเดอร์ของ Lehigh University ระบุว่า "การปฏิบัติตามข้อกำหนด" เป็นคำจำกัดความของคุณภาพในการผลิต พวกเขาอ้างถึงเป็นตัวอย่างสถานการณ์ของชิ้นส่วนเครื่องจักรที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อรายละเอียด ที่นี่การเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดในชิ้นส่วนที่ทำตามสั่งอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อกระบวนการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากชิ้นส่วนถูกส่งในระยะทางไกลจากนอกสถานที่ ความแตกต่างในด้านคุณภาพอาจต้องใช้หลายใบสั่งซื้อสำหรับสินค้าคงคลังเดียวกันส่งผลให้เกิดความล่าช้าและการชะลอตัวชั่วคราวหรือปิดของกระบวนการผลิต

แรงงานที่มีอยู่และข้อผิดพลาดของมนุษย์

แรงงานโดยเฉพาะ "แรงงานสัมผัส" คนงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงในกระบวนการผลิตสามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการดังกล่าวได้หลายวิธี ตัวอย่างเช่นวันลาป่วยและการลาพักร้อนของบุคลากรหลักจะต้องนำมาพิจารณาในการผลิตเพื่อป้องกันผลกระทบด้านลบต่อการผลิต

ปัจจัยที่จับต้องไม่ได้ที่มีผลต่อกระบวนการผลิตและได้รับการจัดการหลังจากข้อเท็จจริงคือความผิดพลาดของมนุษย์ อีกทางหนึ่งการเข้าใจของมนุษย์ในกระบวนการผลิตที่นำไปสู่การใช้แรงงานอย่างมีประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุนวิธีการผลิตสามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิตในทางบวก ตัวอย่างเช่นในบทความที่ตีพิมพ์โดย MIT, William C. Jordan และ Stephen C. Graves อ้างถึงความยืดหยุ่นเป็นกลยุทธ์หลักในการปรับปรุงกระบวนการผลิต สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ในโรงงานเดียวกันในเวลาเดียวกัน