เกิดอะไรขึ้นกับโครงสร้างองค์กรที่ไม่ดีสำหรับธุรกิจ

เมื่อโครงสร้างองค์กรใน บริษัท ล้มเหลวการสื่อสารจะลดลงเกิดความล่าช้าในการทำงานผลิตภัณฑ์และผลกำไรที่ได้รับ ในการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องตรวจสอบโครงสร้างองค์กรของคุณเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าตรงตามความต้องการทางธุรกิจของคุณเมื่อธุรกิจเติบโตและเปลี่ยนแปลง

รายละเอียดการสื่อสาร

คำสั่งซื้อไม่ได้รับการจัดส่งกำหนดเวลาออกนอกเส้นทางและลูกค้าจะถูกระงับเมื่อการสื่อสารหยุดชะงักในองค์กรของคุณ พนักงานมองไปที่โครงสร้างของ บริษัท เพื่อเป็นแนวทางในการผลิตและงานประจำวันของพวกเขา เมื่อพวกเขาไม่ได้รับการบอกเล่าเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงหรือพลาดกำหนดเนื่องจากข้อมูลไม่ถูกต้องหรือหายไปทุกแผนกจะได้รับผลกระทบ ห่วงโซ่การบังคับบัญชาที่เหมาะสมระบบที่กำหนดว่าข้อมูลถูกส่งผ่านอย่างไรผ่าน บริษัท และเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการรับข้อมูลออกมานั้นมีความสำคัญต่อการรักษากระแสธุรกิจที่นำไปสู่ผลกำไร

ขวัญกำลังใจต่ำ

พนักงานที่ไม่มีโครงสร้างที่ชัดเจนในการติดตามในที่สุดสูญเสียแรงจูงใจ เมื่อหมายถึงการส่งมอบความคิดใหม่หรือส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่เป็นระเบียบพนักงานจะหมดความสนใจใน บริษัท และลดการผลิตลง พนักงานขายที่ไม่มีโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจนสำหรับการติดตามและดำเนินการตามคำสั่งซื้อจะสูญเสียสิ่งจูงใจในการผลิต ความคับข้องใจนำไปสู่ขวัญกำลังใจต่ำที่ส่งผลต่ออัตราการเก็บข้อมูลของคุณ แม้จะมีพันธกิจเชิงบวกเป้าหมายที่ชัดเจนและความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพด้วยโครงสร้างองค์กรที่ไม่ดีคุณก็กำลังมุ่งสู่ความล้มเหลว

การสูญเสียทางธุรกิจ

ลูกค้าที่เผชิญกับอุปสรรคอย่างต่อเนื่องในการพยายามรับผลิตภัณฑ์หรือบริการในเวลาที่เหมาะสมในที่สุดก็หาคนอื่นมาเติมเต็มความต้องการของพวกเขา ในที่สุดองค์กรภายในที่ไม่ดีจะเข้าถึงลูกค้าของคุณซึ่งสูญเสียความมั่นใจในความสามารถของคุณในการให้บริการอย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้าที่ทำกำไรได้ถูกดึงดูดให้ดำเนินการอย่างราบรื่นซึ่งพวกเขาสามารถสร้างความมั่นใจได้ ในขณะที่ความไม่สบายใจของพนักงานในการทำหน้าที่ขององค์กรที่ไม่ดีอาจทำให้เกิดความล้มเหลวชั่วคราวซึ่งคุณอาจกู้ได้ แต่การสูญเสียลูกค้าอาจหมายถึงภัยพิบัติ คุณไม่เพียง แต่สูญเสียธุรกิจทันที แต่สตรีมผู้แนะนำของคุณอาจแห้ง ลูกค้าที่ไม่พอใจมักจะพูดคุยเกี่ยวกับความผิดหวังกับผู้ขายและผู้ให้บริการทำให้ยากต่อการสร้างธุรกิจใหม่

สัมพันธ์

ในการลดการไหลของงานผลิตภัณฑ์ระหว่างฟังก์ชั่นองค์กรทั้งหมดในธุรกิจของคุณคุณต้องพัฒนากลยุทธ์ที่ครอบคลุมและเชื่อมโยงกระบวนการทั้งหมด เมื่อชิ้นส่วนหนึ่งขององค์กรผิดปกติมันจะทำลายการทำงานของชิ้นส่วนทั้งหมด โครงสร้างองค์กรที่สมบูรณ์นั้นคำนึงถึงการควบคุมทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพวางคนที่เหมาะสมในงานที่ถูกต้องจัดให้มีสิ่งจูงใจที่ทำงานและมีทรัพยากรเพียงพอที่จะปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของคุณ คุณจะสามารถวางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อชิ้นส่วนทั้งหมดขององค์กรทำงานร่วมกันทำให้คุณสามารถให้บริการที่สม่ำเสมอและเชื่อถือได้แก่ลูกค้าของคุณ