เกิดอะไรขึ้นเมื่อองค์กรไม่มียุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกัน
กลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นชุดแนวทางที่สร้างขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง กลยุทธ์มีตั้งแต่งบประมาณรายปีจนถึงกลยุทธ์การตลาดเฉพาะบุคคลสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ หากไม่มีกลยุทธ์โดยรวมที่สอดคล้องกันธุรกิจขนาดเล็กไม่มีแผนที่นำทางที่จะติดตามเมื่อแสวงหาโอกาสและดำเนินงานประจำวัน ผลที่ตามมาของการไม่มีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ครอบคลุมอาจรุนแรง
การขาดวัตถุประสงค์
หากไม่มีกลยุทธ์ที่สอดคล้องกัน บริษัท ของคุณไม่มีวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ระบุตัวตนได้ บริษัท ของคุณขาดจุดเน้นที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรและพัฒนาแผนการที่จะขับเคลื่อน บริษัท ไปข้างหน้า การขาดวัตถุประสงค์หมายความว่า บริษัท ของคุณไม่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับอนาคต หากคุณไม่ทราบเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่คุณต้องการคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณประสบความสำเร็จได้อย่างไร วัตถุประสงค์ใช้เพื่อพัฒนาแผนการเติบโตและการเพิ่มผลิตผลในระยะยาวซึ่งจำเป็นต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรของคุณ
ทรัพยากรไม่ได้รับการจัดสรรอย่างเหมาะสม
มีการใช้แผนธุรกิจและกลยุทธ์ในการจัดสรรทรัพยากรขององค์กรให้เป็นโครงการและการดำเนินงานที่ต้องการ เมื่อไม่มีการวางแผนหรือการวางแผนไม่สอดคล้องกันมันเป็นการยากที่จะสร้างงบประมาณสำหรับโครงการพิเศษและทำความเข้าใจกับบุคลากรและแหล่งเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และการเติบโตของ บริษัท ผู้นำกลับแยกย้ายกองทุน "แบบทันที" ตามที่ผู้จัดการร้องขอโดยไม่มีงบประมาณเปรียบเทียบ การกระจายเงินด้วยวิธีนี้ บริษัท จะพบว่าตัวเองขาดเงินทุนสำหรับกิจกรรมที่สำคัญเช่นบัญชีเงินเดือนและใบแจ้งหนี้ของผู้ขาย สุภาษิต "การล้มเหลวในการวางแผนกำลังวางแผนที่จะล้มเหลว" ซึ่งมักเกิดจาก Ben Franklin - มีผลกับที่นี่อย่างแน่นอน
โครงสร้างองค์กรที่ไม่ชัดเจน
ส่วนหนึ่งของการวางแผนธุรกิจคือการระบุบุคคลที่รับผิดชอบ ธุรกิจบางอย่างชอบมีลำดับชั้นที่มีโครงสร้างสูงในขณะที่ธุรกิจอื่น ๆ มีการจัดระเบียบอย่างอิสระมากขึ้น วิธีใดก็ตามที่คุณต้องการทำให้ชัดเจนสำหรับทุกคน สิ่งนี้สร้างความรับผิดชอบต่อความสำเร็จของแต่ละแผนกและช่วยให้พนักงานรู้ว่าใครควรรายงานเรื่องใดเพื่อชี้แจงหน้าที่การงาน หากไม่มีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่สอดคล้องกันโครงสร้างของ บริษัท จะไม่ถูกกำหนดและไม่มีความพยายามที่มุ่งเน้นสำหรับพนักงานและการพัฒนาองค์กร
กระแสการสื่อสารไม่สอดคล้องกัน
การประมวลผลและการกระจายข้อมูลที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จและการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กของคุณ กลยุทธ์ทางธุรกิจกำหนดบรรทัดของการสื่อสารและช่วยให้พนักงานเข้าใจลำดับความสำคัญของข้อมูลการไหลของข้อมูลเข้าและออกจาก บริษัท และวิธีการกระจายข้อมูลภายใน หากไม่มีกลยุทธ์แล้วจะไม่มีโครงสร้างที่เป็นทางการสำหรับการสื่อสารและข้อมูลที่สำคัญอาจสูญหายได้ พนักงานแต่ละคนจะให้ความสำคัญกับสิ่งที่เขาเชื่อว่าสำคัญซึ่งอาจหรือไม่สอดคล้องกับคุณก็ได้
ดำเนินการ: ระบุวัตถุประสงค์ของคุณ
คุณรู้จุดประสงค์ของธุรกิจของคุณ นี่คือเหตุผลที่คุณเริ่มต้น บริษัท อย่าคิดว่าพนักงานและผู้จัดการรู้วัตถุประสงค์ บางทีคุณคิดว่าพวกเขาควรรู้เพราะคุณได้พูดคุยกันหลายครั้ง ถึงกระนั้นก็ต้องมีคำอธิบายที่ชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าใจได้ บาง บริษัท สร้างพันธกิจตามวัตถุประสงค์ นี่คือเหตุผลที่ บริษัท มีอยู่
พัฒนาแผนของไหล
ด้วยการวางแผนเชิงกลยุทธ์คุณสามารถทำแผนที่ว่า บริษัท ของคุณจะบรรลุภารกิจหรือวัตถุประสงค์อย่างไร ระวังรายละเอียดมากเกินไปในแผนของคุณ บรรยากาศทางธุรกิจเป็นปัจจัยหนึ่งที่เปลี่ยนไปเนื่องจากปัจจัยหลายอย่างรวมถึงความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมและสภาวะเศรษฐกิจ หากแผนกลยุทธ์ของคุณมีรายละเอียดมากเกินไปจะเป็นการยากที่จะปรับหลักสูตรแม้เพียงเล็กน้อยเมื่อคุณต้องการ แผนของคุณควรบ่งบอกทิศทางที่ บริษัท มุ่งไปสู่ภารกิจของทุกคน แต่มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะเปลี่ยนหลักสูตรได้ตามต้องการ
โพสต์ยอดนิยม
จากข้อมูลของ Facebook พบว่ามีผู้ใช้งาน 750 ล้านคนในปี 2554 โดยครึ่งหนึ่งเป็นผู้ใช้งานเว็บไซต์ในแต่ละวัน กลุ่มลูกค้าขนาดใหญ่นี้เป็นความฝันของนักการตลาด หากต้องการเรียกใช้แคมเปญโฆษณา Facebook ที่ประสบความสำเร็จ ผลลัพธ์อาจเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในกำไรของคุณ รู้ตลาดเป้าหมาย Facebook มีความสามารถในการกำหนดเป้าหมายโฆษณาไปยังกลุ่มประชากรที่มีความเฉพาะเจาะจงสูงรวมถึงอายุสถานที่ความสนใจและงานอดิเรก ตัดสินใจว่าใครคือกลุ่มประชากรเป้าหมายของคุณและปรับแต่งโฆษณาของคุณให้ปรากฏเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์การใช้งาน Facebook ของพวกเขา หากคุณบริหาร บริษัท เครื่องประดับผมตามบ้านตลาดเป้าหมายของคุณอาจเป็นผู้หญิงวัยวิ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
วารสารการประกันภัยอ้างถึงการศึกษาที่จัดทำโดย Proudfoot Consulting ซึ่งยืนยันว่าร้อยละ 29 ของพนักงานทั้งหมดไม่ก่อผล นี่คือผลกระทบที่มีขนาดใหญ่ในหลายอุตสาหกรรมและมักจะสามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจขนาดเล็ก พนักงานต้องเผชิญกับการรบกวนหลายสิบตลอดทั้งวันและทำให้พวกเขาในงานอาจดูเหมือนเป็นไปไม่ได้สำหรับผู้จัดการ อย่างไรก็ตามผลกระทบของสถานที่ทำงานไม่ก่อผลนั้นอยู่ไกลและอาจร้ายแรงมาก ประสิทธิภาพการขาย / บริการไม่ดี บรรทัดล่างของ บริษัท ได้รับผลกระทบโดยคนงานที่ไม่ก่อผล หากพนักงานไม่ทำงานของพวกเขาโอกาสที่หลาย ๆ งานทุกวันจะผ่านพ้นไป อาจไม่ทำการขายลูกค้าอาจไม่ได้รับการดูแลอย่างเหมาะสมและอาจต้องใช้เวลานานกว่าที่ค
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ปัญหาสิทธิของผู้ถือหุ้นเทียบกับสิทธิของกรรมการ บริษัท เป็นเรื่องที่ไม่แน่นอน บทความเกี่ยวกับการรวมตัวกันของ บริษัท ส่วนใหญ่ระบุสิทธิ์ที่ขัดแย้งกันสองประการ: สิทธิของผู้ถือหุ้นในการเลือกตั้งกรรมการและสิทธิของกรรมการในการจัดการ บริษัท ในทางปฏิบัติจนกระทั่งเกิดการเคลื่อนไหวของผู้ถือหุ้นที่พึ่งเกิดขึ้นหลังวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551 คณะกรรมการมักจะควบคุมการเลือกตั้งและเพิกเฉยต่อสิทธิของผู้ถือหุ้นในการอนุมัติกรรมการ ผู้ถือหุ้นเลือกตั้งกรรมการ ข้อบังคับ บริษัท ระบุว่าผู้ถือหุ้นควรเลือกตั้งกรรมการ ในทางปฏิบัติสิ่งที่มักจะเกิดขึ้นคือคณะกรรมการที่เสนอโดยคณะกรรมการ บริษัท หนึ่งท่านหรือมากกว่านั้นจะถูกล
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
แผนกทรัพยากรบุคคลของธุรกิจของคุณรับผิดชอบการจัดการบุคลากรขององค์กร ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคสร้างความท้าทายที่ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ต้องเผชิญ พนักงานขององค์กรต้องติดตามหรือความเสี่ยงของ บริษัท ถูกทิ้งไว้ในขณะที่คู่แข่งที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีย้ายเข้ามาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้พนักงานทันต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิค ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในสถานที่ทำงานการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีอาจส่งผลให้เกิดความวิตกกังวลและแม้กระทั่งการต่อต้านในหมู่พนักงาน การเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคสามารถมองเห็นได้โดยเฉพาะว่าเป็นภัยคุกคามโดย
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ผู้ประกอบการเจ้าของมักจะเป็นคนขับรถบรรทุกเพื่อการค้าของตนเอง แต่คำนี้ยังสามารถอ้างถึงเจ้าของธุรกิจที่เป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจเดี่ยว ๆ ไม่ว่าในกรณีใดเจ้าของเป็นเจ้าของคนเดียวและต้องรวมรายได้ทางธุรกิจเมื่อเตรียมการคืนภาษีรายได้ หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจใหม่คุณสามารถดูแลงานโดยเรียนรู้วิธีการเตรียมการและยื่นภาษีรายได้ก่อนที่จะเริ่มฤดูกาลภาษี ค่าจ้างกับการจ้างงานตนเอง ยกเว้นว่าคุณเป็นสมาชิกโดดเดี่ยวของ บริษัท รับผิด จำกัด คุณต้องยื่นภาษีรายได้ธุรกิจของคุณด้วยภาษีส่วนบุคคลของคุณ กรมสรรพากรปฏิบัติต่อรายได้ที่คุณได้รับจากธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นรายได้ส่วนบุคคลซึ่งจะทำให้กระบวนการรายงานง่ายขึ้น การรายงา
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม