การประเมินผลงานที่ดีคืออะไร

ผู้จัดการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีเพื่อให้ข้อเสนอแนะที่สำคัญต่อพนักงาน การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปียังเป็นเวลาสำหรับผู้บริหารในการแจกจ่ายจ่ายเพิ่มรายปีหรือโบนัสให้กับพนักงานที่ปฏิบัติงานได้ดีในช่วงเวลาทบทวน การประเมินราคาเป็นเครื่องมือผู้จัดการที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและขวัญกำลังใจของพนักงานใน บริษัท

การสื่อสารความคาดหวัง

การประเมินผลการปฏิบัติงานให้โอกาสในการเสริมสร้างความคาดหวังที่ บริษัท มีสำหรับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่งานคุณภาพและผลผลิต การสื่อสารความคาดหวังทำให้พนักงานมีความสามารถในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานและรับการประเมินผลในเชิงบวก ผู้จัดการได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าเมื่อพนักงานมีภาพที่ชัดเจนของสิ่งที่ บริษัท คาดหวังในการทำงาน

ผลตอบรับ

ข้อเสนอแนะในเชิงบวกและเชิงลบเป็นส่วนสำคัญของการประเมินประสิทธิภาพ การประเมินผลเป็นโอกาสสำหรับผู้จัดการที่จะนั่งลงกับพนักงานและระบุพื้นที่ที่คนงานสามารถปรับปรุงและที่พวกเขาทำได้ดี ผู้จัดการสามารถให้ข้อมูลที่พนักงานต้องการเพื่อรับการประเมินที่ดีขึ้นในอนาคต มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะยกย่องเมื่อคนงานสมควรได้รับมัน การได้รับคำชมจากพนักงานช่วยปรับปรุงขวัญกำลังใจซึ่งสามารถเพิ่มผลผลิตและลดการลาออกของพนักงาน

การประเมินตนเอง

การประเมินผลการปฏิบัติงานที่รอบรู้นั้นต้องการให้คนงานประเมินผลการปฏิบัติงานของตัวเอง การประเมินตนเองช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานมองดูงานของเขาอย่างซื่อสัตย์ในช่วงระยะเวลาการทบทวนและชี้ให้เห็นถึงความสำเร็จและจุดอ่อนของเขา พนักงานมีโอกาสแสดงความคิดเห็นต่อการปฏิบัติงาน การให้โอกาสคนงานประเมินผลการทำงานของตนเองสามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจ

เป้าหมาย

การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นเวลาที่ดีสำหรับผู้จัดการและคนงานในการหารือเกี่ยวกับเป้าหมายสำหรับช่วงเวลาการตรวจสอบในอนาคต ตัวอย่างเช่นเมื่อคนงานแสดงความสนใจในการรับผิดชอบในงานของเขามากขึ้นผู้จัดการสามารถจัดให้มีโอกาสมากขึ้นในช่วงระยะเวลาการตรวจสอบ นอกจากนี้เมื่อผู้จัดการรู้ถึงเป้าหมายของพนักงานเขาสามารถใช้ประโยชน์จากพนักงานได้ดีขึ้นและช่วยให้พนักงานบรรลุเป้าหมาย