ทำไมการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานจึงมีความสำคัญในองค์กร
![](http://ilbusinessonline.com/img/managing-employees/805/why-empowerment-employees-is-becoming-important-organizations.jpg)
การเพิ่มศักยภาพของพนักงานเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องในการจัดหาเครื่องมือการฝึกอบรมทรัพยากรการให้กำลังใจและแรงจูงใจที่พนักงานของคุณต้องปฏิบัติในระดับที่เหมาะสม หากองค์กรของคุณกำลังมองหาวิธีที่จะเร่งกระบวนการและยังคงผลิตวัสดุและบริการที่มีคุณภาพให้มุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน เมื่อคุณแสดงพนักงานที่คุณไว้วางใจและให้ข้อมูลและอำนาจในการหาแนวทางแก้ไขทันเวลาเธอจะสามารถแก้ปัญหาและให้บริการแก้ปัญหาได้รวดเร็วกว่าใครบางคนโดยไม่มีอำนาจนั้น
ความคิดสร้างสรรค์
เมื่อพนักงานรู้สึกถึงความสำเร็จและรู้สึกถึงคุณค่าเขามีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในการคิดอย่างมีวิจารณญาณและความคิดสร้างสรรค์ เขาจะรู้สึกมีความสามารถและเป็นแรงบันดาลใจในการคิดค้นสถานการณ์ในรูปแบบที่แปลกใหม่ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น เมื่อคุณมอบอำนาจให้พนักงานคิดด้วยตนเองและมีความคิดริเริ่มเขาอาจหาวิธีที่เป็นเอกลักษณ์ในการเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท ของคุณทำการตลาดบริการของคุณไปยังลูกค้าและแก้ไขกระบวนการหรือนโยบายที่ไม่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป สิ่งนี้จะช่วยลดแรงกดดันในการบริหารจัดการที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และนำหน้าอุตสาหกรรมต่อไป
พึงพอใจในงาน
การเสริมพลังให้พนักงานของคุณมีอิสระในการทำงานซึ่งจะเพิ่มความพึงพอใจในงานของเธอ เธอจะรู้สึกสะดวกสบายในการทำงานมากขึ้นเพราะพัฒนาความมั่นใจและความรู้สึกที่มีคุณค่า พนักงานที่มีความสุขให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุดและทำให้ บริษัท ของคุณประทับใจเมื่อพูดถึง สิ่งนี้แปลเป็นการเติบโตส่วนบุคคลหรืออาชีพสำหรับพนักงานของคุณและเพิ่มยอดขายให้กับ บริษัท ของคุณ
การตัดสินใจ
ในโลกที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงทุกวันและลูกค้าค้นหาข้อมูลผลิตภัณฑ์และบริการในรูปแบบที่หลากหลายมากขึ้นพนักงานของคุณจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วที่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของคุณ หากคุณใช้เวลาและความพยายามในการฝึกอบรมในการตัดสินใจพนักงานส่วนใหญ่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและค้นหาวิธีการใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
ความจงรักภักดี
พนักงานแสดงความภักดีถ้าเขาได้รับการฝึกอบรมสนับสนุนเคารพฟังและให้ความสำคัญในองค์กร เขามีแนวโน้มที่จะทำงานหนักและส่งเสริม บริษัท เมื่อมีโอกาสเกิดขึ้น เขามีโอกาสน้อยที่จะออกจาก บริษัท ของคุณและมีแนวโน้มที่จะแนะนำบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอื่น ๆ สำหรับการเปิดงาน