ปัจจัยแรงจูงใจในการทำงาน

พนักงานแต่ละคนมีชุดของปัจจัยที่แตกต่างกันที่กระตุ้นให้เขาทำงานของเขาให้ดีที่สุด เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องเข้าใจว่าแรงจูงใจของคนงานคืออะไรเพื่อที่จะจัดการและขยายธุรกิจที่ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากพนักงาน เงินมักเป็นปัจจัยแรกที่นึกถึง แต่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะเห็นว่าเป็นเพียงส่วนหนึ่งของภาพรวมของแรงจูงใจขนาดใหญ่ที่ผลักดันให้พนักงานเก่งในงานของตน

รางวัลทางการเงิน

หลายคนทำงานเพื่อจัดหาที่อยู่อาศัยอาหารเสื้อผ้าและความบันเทิงให้กับตนเองและครอบครัว งานทำให้ผู้คนมีชีวิตอยู่ คนงานบางคนจะอุทิศเวลาและความพยายามมากขึ้นสำหรับโอกาสที่จะเพิ่มค่าจ้างของพวกเขาผ่านการเพิ่มโบนัสหรือโปรโมชั่น คนอื่นอาจยินดีรับแพคเกจค่าตอบแทนที่ต่ำกว่าเพื่อแลกกับการทำงานที่พวกเขาชอบ คุณประโยชน์เช่นการดูแลสุขภาพและแพคเกจการเกษียณอายุสามารถอยู่ในประเภทนี้ ค่าใช้จ่ายในการมีผลประโยชน์เหล่านี้นอกเหนือจากบริบทการทำงานสามารถห้ามได้ การรักษาผลประโยชน์เหล่านี้เป็นแรงจูงใจให้พนักงานหลายคนอยู่กับธุรกิจและทำได้ดีในองค์กร

ความพึงพอใจส่วนตัว

หนึ่งในชิ้นงานแรกที่คนส่วนใหญ่ได้ยินคือทำสิ่งที่คุณรัก คนงานที่สนุกกับงานของพวกเขารอคอยที่จะไปทำงานมีส่วนร่วมในระหว่างวันและแสดงความทุ่มเทต่อธุรกิจ ไม่ใช่ทุกคนที่มีโอกาสได้มีส่วนร่วมกับธุรกิจที่มีความหลงใหลอย่างแท้จริง แต่เจ้าของธุรกิจสามารถให้สถานที่ทำงานที่ให้การสนับสนุนซึ่งพนักงานรู้สึกว่ามีคุณค่าและได้รับรางวัล สภาพแวดล้อมการทำงานแบบนี้จะช่วยส่งเสริมความภักดีในงานและช่วยให้พนักงานมีความสุขและมีแรงบันดาลใจ

มีความยืดหยุ่น

การให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงานในการทำงานของพวกเขาสามารถช่วยให้พวกเขาติดตามและมีแรงจูงใจ เวลายืดหยุ่นที่รองรับตารางเวลาครอบครัววันหยุดพักผ่อนวันหยุดพักผ่อนและตัวเลือกการทำงานจากที่บ้านล้วนเป็นสิ่งจูงใจที่ทรงพลังทั้งหมด สิทธิพิเศษเหล่านี้สามารถมอบเป็นโบนัสให้กับพนักงานที่บรรลุเป้าหมายหรือความคาดหวังที่แน่นอน การจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่นยังช่วยเพิ่มโอกาสในการจ้างพนักงานที่ดีซึ่งไม่สามารถทำงานสัปดาห์ละ 40 ชั่วโมงในสำนักงานได้เนื่องจากครอบครัวหรือเหตุผลอื่น ๆ พนักงานชื่นชมการมีชีวิตนอกธุรกิจของคุณ การสนับสนุนสิ่งนั้นอาจเป็นแรงจูงใจที่แข็งแกร่ง

ส่งผลกระทบ

คนงานชอบที่จะรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาทำมีผลกระทบเชิงบวกต่อผู้คนและโลกรอบตัวพวกเขา นี่อาจเป็นเรื่องง่ายเหมือนนำรอยยิ้มให้กับลูกค้าด้วยการขายเสื้อเชิ้ตแฟชั่นหรือแก้ไขปัญหาท่อในบ้านของลูกค้า ศูนย์ธุรกิจของคุณให้บริการลูกค้าอันดับต้น ๆ ลูกค้าที่มีความสุขช่วยทำให้พนักงานมีความสุขและทำให้พวกเขามีแรงบันดาลใจ รางวัลจากการชื่นชมของลูกค้าสามารถช่วยให้พนักงานสนใจในการทำงานเป็นรายวัน

การรับรู้

พนักงานหลายคนทำงานในที่ไม่เปิดเผยตัวญาติ การรู้จักพนักงานให้ประสบความสำเร็จเช่นการทำโครงการให้สำเร็จการบรรลุเป้าหมายการขายหรือการให้บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมอาจเป็นปัจจัยจูงใจที่สำคัญ กำหนดเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมสำหรับพนักงานเพื่อพยายามและเสนอผลตอบแทนสำหรับการเข้าถึงพวกเขา นี่อาจเป็นที่จอดรถที่ดีสำหรับเดือนใบรับรองโบนัสบัตรของขวัญสำหรับอาหารค่ำหรือโปรโมชั่น ธุรกิจบางแห่งดำเนินการประชุมที่พนักงานได้รับการยอมรับสำหรับการทำงานที่ดีต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน สิ่งนี้สามารถช่วยกระตุ้นคนงานทุกคนในธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ