ข้อเสียของธุรกิจขนาดกลาง
US Small Business Administration กำหนด บริษัท ขนาดกลางเช่นเดียวกับพนักงาน 500 คนขึ้นไป บริษัท เหล่านี้ประสบปัญหาที่อาจไม่มีในการเริ่มต้นเล็ก ๆ หรือ บริษัท ขนาดใหญ่ พวกเขาตกอยู่ในพื้นที่ตรงกลางที่รู้สึกไม่สบายใจที่มีขนาดใหญ่เกินไปที่จะยืดหยุ่นและปรับตัวเข้ากับสภาพตลาดอย่างรวดเร็ว แต่ไม่ใหญ่พอที่จะได้เปรียบในด้านการเงินหรือทางกายภาพเหนือ บริษัท ขนาดใหญ่
การฝึกอบรมพนักงาน
บริษัท ขนาดกลางต้องการพนักงานที่สามารถทำโครงการที่ซับซ้อน แต่ไม่มีทรัพยากรเดียวกันกับ บริษัท ขนาดใหญ่เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับความท้าทายเหล่านั้น บริษัท ขนาดใหญ่สามารถออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมของตัวเองในขณะที่ บริษัท ขนาดกลางจะต้องปรับปรุงในแต่ละครั้งที่มีการว่าจ้างพนักงานใหม่ทำให้ขาดการฝึกอบรมที่ได้มาตรฐาน พนักงานอาจมีคำอธิบายงานที่คลุมเครือเนื่องจากแต่ละแผนกมีจำนวนพนักงานน้อยลง แม้ว่าคุณต้องการที่จะนำผู้ฝึกสอนมาเข้าร่วมใน บริษัท ของคุณ บริษัท ขนาดกลางส่วนใหญ่ไม่สามารถประเมินค่าใช้จ่ายได้หากมีพนักงานเพียงหนึ่งหรือสองคนที่ปฏิบัติงานแต่ละประเภท
โอกาสก้าวหน้า
มีพื้นที่น้อยกว่าสำหรับพนักงานที่จะย้ายขึ้นใน บริษัท ขนาดกลาง เนื่องจากมีงานที่เป็นไปได้น้อยกว่าที่จะย้ายเข้ามาพนักงานสามารถติดอยู่กับผู้บริหารระดับกลางเป็นเวลาหลายปีเพื่อรอให้หัวหน้างานลาออกหรือลาออกจาก บริษัท สิ่งนี้สามารถทำให้มันยากที่จะรักษาความสามารถระดับสูงเนื่องจากพนักงานคนสำคัญที่มีอาชีพที่ต้องทำงานจนตรอกมองหาโอกาสในการพัฒนาที่อื่น บริษัท ขนาดใหญ่อาจเสนอโอกาสการโอนที่ไม่สามารถใช้ได้ใน บริษัท ขนาดกลางที่มีที่ตั้งน้อยกว่า
สภาพการทำงาน
บริษัท ขนาดกลางมักเสนอความยืดหยุ่นน้อยกว่า บริษัท เล็ก ๆ ที่เจ้านายและคนงานอยู่ใกล้กัน สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การสื่อสารที่ไม่ดีระหว่างแผนกต่างๆหาก บริษัท ใหญ่เกินไปที่จะมีการประชุมกับพนักงานทั้งหมด ทรัพยากรอาจหายากทำให้ไม่มีเงินทุนสำหรับระบบการสื่อสารทั่วทั้ง บริษัท หรือสิ่งของแต่ละอย่างเช่นโทรศัพท์มือถือแล็ปท็อปหรือแท็บเล็ตสำหรับพนักงาน ใน บริษัท ขนาดกลางหลายแห่งแผนกทรัพยากรบุคคลเป็นพนักงานคนเดียวที่ต้องจัดการกับข้อเรียกร้องทั้งหมดของ บริษัท ในเรื่องการคุกคามการเลือกปฏิบัติและปัญหาการทำงานอื่น ๆ สำหรับพนักงานที่ต้องเดินทาง บริษัท ขนาดกลางอาจกำหนดข้อ จำกัด เพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการชำระเงินคืนหรือระดับการขนส่งที่อนุญาต
ขูดหินปูน
บริษัท ขนาดใหญ่ได้รับประโยชน์จากการประหยัดจากขนาดที่ช่วยลดต้นทุนเช่นส่วนลดปริมาณจากซัพพลายเออร์หรือลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้จากธนาคาร บริษัท ขนาดกลางอาจไม่สามารถเข้าถึงข้อได้เปรียบเดียวกันนี้ได้ทำให้ยากต่อการแข่งขันในตลาดเดียวกัน การจัดหาเงินทุนอาจเป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท ขนาดกลางที่จะได้รับซึ่งจำกัดความสามารถในการขยาย
โพสต์ยอดนิยม
การเริ่มต้นธุรกิจอาจเป็นกุญแจสู่ความเป็นอิสระทางการเงินหรือหนทางสู่ความพินาศ สถิติสำหรับธุรกิจเริ่มต้นนั้นน่ากลัวอย่างแน่นอนโดย 90 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจใหม่ ๆ ปิดตัวลงในที่สุด จากข้อมูลของ Elizabeth Wilson จากนิตยสาร Entrepreneur ในขณะที่ธุรกิจประมาณ 40 ล้านธุรกิจได้เริ่มต้นขึ้นในแต่ละปีธุรกิจขนาด 350, 000 รายแตกตัวและเริ่มเติบโตและสร้างรายได้ การทำให้แน่ใจว่า บริษัท ของคุณเป็นหนึ่งใน 10 อันดับแรกที่หมายถึงการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทางธุรกิจทั่วไป การประเมินค่าเริ่มต้นต่ำเกินไป หนึ่งในข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดที่เจ้าของธุรกิจทำคือการประเมินว่าต้องใช้เงินเท่าไหร่เพื่อให้ธุรกิจดำเนินไปได้ ค่าใช้จ่ายใ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยในสถานที่ทำงานจำเป็นต้องมีการสังเกตอย่างต่อเนื่องและพนักงานทุ่มเทเพื่อปฏิบัติตามขั้นตอนและนโยบายที่กำหนดไว้ ตั้งแต่ลื่นล้มไปจนถึงการบาดเจ็บที่เกิดขึ้นจากการมีปฏิสัมพันธ์กับวัสดุอันตรายและอุปกรณ์ที่ได้รับการดูแลไม่ดีอุบัติเหตุสามารถเกิดขึ้นได้ในธุรกิจทุกขนาดแม้แต่ธุรกิจขนาดเล็ก ธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องเน้นถึงความสำคัญของความปลอดภัยในที่ทำงานและส่งเสริมให้พนักงานคำนึงถึงความปลอดภัยตลอดเวลา 1 เข้าใจเรื่องความปลอดภัย เข้าใจถึงความต้องการด้านความปลอดภัยของธุรกิจขนาดเล็กของคุณ การบริหารความปลอดภัยและอาชีวอนามัยให้คำแนะนำที่มีคุณค่าสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในเรื่องที่เกี่ยวข้
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ในขณะที่บางคนชอบบล็อกส่วนตัวหากคุณต้องการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยเพลงของคุณรายการผู้ติดตามบล็อกจึงเหมาะ Blogger ช่วยให้คุณเปิดใช้งานวิดเจ็ตสำหรับผู้ติดตามเพื่อให้ผู้ที่อ่านบล็อกของคุณเพียงคลิกปุ่มเดียวเพื่อเป็นผู้ติดตาม ผู้ติดตามได้รับการอัปเดตสำหรับบล็อกเกอร์หรือโปรไฟล์ Google ทำให้ง่ายต่อการเช็คอินในบล็อกล่าสุดของคุณ เนื่องจากวิดเจ็ตผู้ติดตามคือการติดตั้งอย่างง่าย ๆ บนบล็อกของคุณจึงรวดเร็วในการเริ่มรวบรวมและเชื่อมต่อกับผู้อ่านบล็อกของคุณ 1 ลงชื่อเข้าใช้ Blogger ด้วยชื่อผู้ใช้และรหัสผ่านของคุณ เมื่อคุณไปถึงแผงควบคุมให้คลิก "ออกแบบ" ที่อยู่ใต้ชื่อบล็อกขอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คนส่วนใหญ่คิดว่าการตลาดและการขายเป็นกิจกรรมเดียวกัน แต่พวกเขาแตกต่างกัน การตลาดเป็นการส่งเสริมภาพลักษณ์แบรนด์และสายผลิตภัณฑ์อย่างกว้างขวาง มันทำให้ บริษัท และผลิตภัณฑ์ในใจของลูกค้าที่มีศักยภาพ การขายเป็นกิจกรรมส่งเสริมการขายที่เน้นลูกค้าเป็นรายบุคคลโดยมีเป้าหมายในการปิดการขาย การตลาดคือการตกปลา ขายถูกจับ กิจกรรมการตลาด การตลาดให้การศึกษาแก่ตลาดในวงกว้างโดยมีเป้าหมายในการสร้างลูกค้าที่มีศักยภาพ นอกจากนี้ยังให้ความรู้แก่ลูกค้าเป้าหมายเพื่อเปลี่ยนศักยภาพนั้นไปสู่เป้าหมายที่มั่นคง สิ่งนี้ทำได้โดยการทำให้ตลาดตระหนักถึงภาพลักษณ์ของ บริษัท หรือแบรนด์และสายผลิตภัณฑ์ จากนั้นนำเสนอข้อมูลโดยละเอียดเพิ่มเต
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับการวางแผนกลยุทธ์และการจัดการพนักงานเพื่อสร้างพนักงานที่มีประสิทธิผลและมีแรงบันดาลใจ อุตสาหกรรมค้าปลีกแสดงถึงความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะเพราะพนักงานจัดการกับลูกค้าของคุณโดยตรง คุณต้องพิจารณาวัตถุประสงค์ด้านทรัพยากรบุคคลทั้งในระยะสั้นและระยะยาวเมื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ อัตราการหมุนเวียนสูง การค้าปลีกมีชื่อเสียงในด้านการมีอัตราการหมุนเวียนของพนักงานสูง ซึ่งหมายความว่าพนักงานจะมาเป็นประจำซึ่งทำให้เกิดความท้าทายหลายประการ การฝึกอบรมและการพัฒนานั้นยากใช้เวลานานและคงที่หากคุณต้องรับสมัครและจ้างคนใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลา นอกจากนี้ยังเป็นการยากที่จะสร้างความภักดีของล
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม