ข้อเสียของธุรกิจมาตรฐาน

การกำหนดมาตรฐานเป็นกระบวนการที่ บริษัท สร้างวิธีการโดยเฉพาะอย่างยิ่งกระบวนการผลิตที่มีความสม่ำเสมอทั่วทั้งองค์กร การกำหนดมาตรฐานช่วยลดต้นทุนด้วยการขจัดความพยายามซ้ำซ้อนและทำให้ บริษัท สามารถใช้ประโยชน์จากการประหยัดจากขนาดเมื่อซื้อวัสดุสิ้นเปลือง อย่างไรก็ตามข้อดีบางประการอาจหายไปเมื่อ บริษัท ตัดสินใจที่จะสร้างมาตรฐานการดำเนินงาน

การสูญเสียความเป็นเอกลักษณ์

หาก บริษัท สร้างฐานลูกค้าที่ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์เฉพาะหรือถ้า บริษัท ให้บริการในตลาดเฉพาะการกำหนดมาตรฐานกระบวนการอาจหมายถึงว่าสูญเสียลูกค้าเก่าบางราย ตัวอย่างเช่นหากร้านอาหารสร้างชื่อเสียงในเมนูที่หลากหลายและแปลกใหม่จากนั้นเปลี่ยนเป็นเมนูมาตรฐานเพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่คาดเดาได้มากขึ้นลูกค้าในอดีตอาจเสียเปรียบคู่แข่งที่ให้บริการที่หลากหลายมากขึ้น

การสูญเสียการตอบสนอง

เมื่อ บริษัท ขยายสู่ตลาดใหม่โดยเฉพาะในตลาดต่างประเทศมาตรฐานอาจทำงานกับ บริษัท ได้ แม้ว่าร้านอาหารจะซื้อแฮมเบอร์เกอร์เป็นจำนวนมาก แต่หากขยายไปสู่ตลาดใหม่ที่มีคนซื้อไก่บ่อยกว่ามาตรการมาตรฐานอาจทำให้ช้าลงเพื่อตอบสนองต่อสภาวะตลาดและสิ้นสุดต้นทุนเงิน

ไม่เหมาะสมกับธุรกิจบางด้าน

มาตรฐานอาจมีข้อได้เปรียบในบางพื้นที่ของธุรกิจเช่นการผลิต แต่บางแง่มุมของธุรกิจควรปรับให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้า การบริการลูกค้าการโฆษณาการจัดจำหน่ายและการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์จะต้องได้รับแรงผลักดันจากสภาวะตลาดท้องถิ่นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

ยับยั้งความคิดสร้างสรรค์และเวลาตอบสนอง

การสร้างมาตรฐานนั้นมีศักยภาพที่จะทำให้ธุรกิจกลายเป็นสิ่งจำเป็น มาตรฐานเมื่อดำเนินการแล้วจะกลายเป็นสภาพที่เป็นอยู่ในไม่ช้าและอาจกลายเป็นที่ยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กรทำให้ยากต่อการเปลี่ยนแปลงเมื่อจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตามสภาพตลาดมักมีการเปลี่ยนแปลงและ บริษัท ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนั้นอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดเพื่อใช้ประโยชน์จากพวกเขา การกำหนดมาตรฐานอาจขัดขวางความคิดสร้างสรรค์โดยเฉพาะในการออกแบบผลิตภัณฑ์