กระบวนการวางแผนการพัฒนาพนักงาน
ทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของ บริษัท คือกำลังงานของคุณ ทรัพยากรมนุษย์ที่จัดแสดงโดยชุดทักษะความรู้และประสบการณ์ของพนักงานแต่ละคนถือเป็นสัดส่วนหลักขององค์กรใด ๆ เพื่อผลกำไรหรือไม่ เมื่อพนักงานปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบตามที่คาดหวังไว้ธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จ หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณสามารถพัฒนาโปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพที่ทำงานได้ดีสำหรับ บริษัท ของคุณ
การจัดการประสิทธิภาพเริ่มต้น
เจ้าของธุรกิจบางคนคิดว่าการจัดการประสิทธิภาพเริ่มต้นเมื่อหัวหน้างานหรือผู้จัดการทำการประเมินผลประจำปี มันสายเกินไปแล้ว การแสดงเริ่มขึ้นในวันแรกของการทำงานเพราะนั่นคือเมื่อพนักงานใหม่ของคุณได้รับเครื่องมือที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของงาน รายละเอียดงานคู่มือพนักงานการจ้างงานใหม่และการแนะนำทีมของเธอเป็นเพียงเครื่องมือบางอย่าง หนึ่งในเครื่องมือที่สำคัญที่สุดคือการที่พนักงานใหม่นั่งทำงานกับผู้จัดการของเธอ
ในหรือใกล้ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในวันแรกของการทำงานของพนักงานผู้จัดการแผนกควรตรวจสอบรายละเอียดงานให้แน่ใจว่ามีการตอบคำถามและการขอคำชี้แจงของพนักงานทั้งหมด การสื่อสารความคาดหวังในการทำงานและการให้ข้อมูลและเครื่องมือที่จำเป็นแก่พนักงานเป็นสิ่งจำเป็นต่อการบรรลุระดับประสิทธิภาพสูงภายใน บริษัท ของคุณ
แผนการพัฒนาพนักงานสองประเภท
ผู้นำที่มีแนวโน้มมีความถนัดและปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาวิชาชีพของตนเอง อย่างไรก็ตามการสร้างแผนการพัฒนาพนักงานที่สร้างขึ้นตามลักษณะที่มีอยู่ของพนักงานนั้นทำได้ดีที่สุดกับผู้จัดการของเธอและผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมและการพัฒนาของคุณ แผนการพัฒนาพนักงานที่มีจุดประสงค์เพื่อแกะสลักเส้นทางสู่บทบาทความเป็นผู้นำกับ บริษัท ของคุณนั้นมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการที่ต้องการทำงานกับ บริษัท ของคุณ
ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจะให้ข้อเสนอแนะกับพนักงานเป็นประจำ สิ่งนี้จะช่วยป้องกันความประหลาดใจในการประชุมประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี หากผู้จัดการของคุณค้นพบข้อบกพร่องในการทำงานของพนักงานพวกเขาควรได้รับการแก้ไขและแก้ไขโดยเร็วที่สุด อย่างไรก็ตามคุณอาจไม่พบว่าพนักงานของคุณไม่บรรลุความคาดหวังจนกว่าจะมีการประเมินผลประจำปี ในกรณีดังกล่าวแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับทรัพยากรมนุษย์เรียกร้องให้มีแผนพัฒนาพนักงาน
การเติบโตอย่างมืออาชีพ
แผนพัฒนาพนักงานประเภทแรกถูกสร้างขึ้นเพื่อช่วยในการเติบโตอย่างมืออาชีพสำหรับพนักงานที่แสดงความสามารถในการเป็นผู้นำในอนาคตกับองค์กรของคุณ ในกรณีนี้การประชุมระหว่างพนักงานและผู้จัดการของเธอเกิดขึ้นที่พวกเขาหารือเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพของพนักงาน แผนการพัฒนาพนักงานรุ่นหนึ่งสำหรับวัตถุประสงค์นี้คือแผนหนึ่งที่สร้างขึ้นโดยมีวันที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ นอกจากนี้แผนพัฒนาพนักงานประเภทนี้อาจรวมถึงกิจกรรมการเติบโตอย่างมืออาชีพนอกสถานที่ทำงานเช่นการสัมมนาฝึกอบรมการศึกษาต่อเนื่องและการมีส่วนร่วมในกลุ่มผู้นำ
การปรับปรุง
แผนพัฒนาพนักงานประเภทอื่น ๆ บางครั้งเรียกว่า PIP ซึ่งเป็นแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพ แผนดังกล่าวเปลี่ยนเส้นทางการมุ่งเน้นของพนักงานไปสู่ความคาดหวังของงานโดยการสร้างแผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของเธอ นอกเหนือจากการพัฒนาทักษะทางเทคนิคที่เกิดขึ้นจริงมีพื้นที่ที่วัดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในรูปแบบส่วนตัว ตัวอย่างเช่นประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณอาจลื่นเพราะระดับแรงจูงใจของเธอลดลง นี่เป็นองค์ประกอบของพนักงานของเธอที่ไม่สามารถวัดได้โดยไม่ต้องพูดคุยถึงเหตุผลในการทำงานที่ไม่ดีกับผู้จัดการของเธอ พื้นที่อื่น ๆ ได้แก่ ความคิดริเริ่มความสามารถหลักและการสื่อสารระหว่างบุคคล
การติดตามพนักงานและผู้จัดการ
เมื่อใดก็ตามที่ในระหว่างแผนพัฒนาพนักงานเมื่อแนวทางไม่ชัดเจนพนักงานและผู้จัดการของเธอควรหารือเกี่ยวกับปัญหาใด ๆ ที่อาจทำให้แผนพัฒนาไม่สำเร็จ การติดตามผลมีความสำคัญต่อแผนทั้งสองประเภทไม่ว่าจะเป็นแผนสำหรับการเติบโตอย่างมืออาชีพหรืออีกอันหนึ่งสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ ความใส่ใจต่อประสิทธิภาพและการพัฒนาอาชีพของพนักงานเช่นนี้เป็นอีกหนทางหนึ่งที่นายจ้างจะแสดงให้เห็นถึงการลงทุนด้านเวลาและความมั่นใจในพนักงานของคุณ
โพสต์ยอดนิยม
ส่วนสำคัญของการทำธุรกิจบนเว็บกำลังโต้ตอบกับลูกค้าของคุณผ่านการสำรวจคำแนะนำหรือคำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ การโต้ตอบประเภทนี้ในเว็บไซต์ของคุณสามารถทำได้ผ่านการใช้แบบฟอร์มเว็บเพจ หากคุณใช้งานเว็บไซต์ WordPress คุณสามารถเพิ่มฟอร์มได้อย่างง่ายดายโดยใช้แพลตฟอร์มฟอร์ม Wufoo เมื่อคุณตั้งค่าบัญชี Wufoo แล้วคุณสามารถสร้างและฝังฟอร์มได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายในเว็บไซต์ของคุณโดยใช้ปลั๊กอิน Wufoo สำหรับ WordPress การสร้างแบบฟอร์มใน WuFoo 1 เข้าสู่บัญชี WuFoo ของคุณ 2 คลิกที่แท็บ "แบบฟอร์ม" ที่ด้านบนของหน้าจอ 3 คลิก "ฟอร์มใหม่" จากด้านขวาของแท็บ "ฟอร์มใหม่" 4 สร้างแบบฟอร์มของคุณโด
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
นักลงทุนที่ชาญฉลาดใช้อัตราส่วนทางการเงินเพื่อวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางการเงินของ บริษัท ก่อนตัดสินใจลงทุน อัตราส่วนทางการเงินเปิดเผยว่า บริษัท ได้รับการจัดหาเงินทุนอย่างไรการใช้ทรัพยากรความสามารถในการชำระหนี้และความสามารถในการสร้างผลกำไร อัตราส่วนให้เหลือบตำแหน่งของ บริษัท ในเวลาที่กำหนดและมีประโยชน์มากที่สุดเมื่อเปรียบเทียบในช่วงเวลาและเมื่อเปรียบเทียบ บริษัท ในอุตสาหกรรมเดียวกัน อัตราส่วนเพียงอย่างเดียวไม่ได้ให้ภาพรวมที่สมบูรณ์ของศักยภาพการลงทุนของ บริษัท แต่เป็นจุดเริ่มต้นในการวิเคราะห์ อัตราส่วนสภาพคล่อง อัตราส่วนสภาพคล่องวัดความสามารถของ บริษัท ในการชำระค่าใช้จ่ายเมื่อถึงกำหนด อัตราส่วนสภ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
รัฐบาลกลางและรัฐมักจะเชิญการเสนอราคาจาก บริษัท ของรัฐและเอกชนเพื่อให้บริการสินค้าหรือบริการ อย่างไรก็ตามไม่เหมือนสัญญาทางธุรกิจอื่น ๆ การติดต่อกับรัฐบาลกำหนดให้ บริษัท เอกชนต้องมีคุณสมบัติบางอย่าง บริษัท จะต้องจัดหาและนำเสนอเอกสารเช่นการลงทะเบียนและการรับรอง SAM หลักฐานการปฏิบัติตามกฎหมายยืนยันการดำเนินการการรับรองที่เหมาะสมและเอกสารการปฏิบัติตามกฎหมายก่อนจึงจะมีสิทธิ์ได้รับสัญญาของรัฐบาล การลงทะเบียน SAM ระบบสำหรับการจัดการรางวัลเป็นจุดลงทะเบียนกลางและจุดรับรองสำหรับ บริษัท เอกชนที่ต้องการทำสัญญากับรัฐบาล ในการเข้าสู่ระบบธุรกิจจะต้องได้รับหมายเลข Dun และ Bradstreet ซึ่งเป็นหมายเลขประจำตัวเก้าห
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ร้านอาหารเป็นธุรกิจที่มีค่าใช้จ่ายสูงและมีศักยภาพสูงสำหรับขยะ ค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสองประเภทคือแรงงานและอาหารและเครื่องดื่ม ค่าอาหารและเครื่องดื่มถูกจัดประเภทในงบการเงินเป็นต้นทุนขาย ค่าใช้จ่ายอื่นทั้งหมดแสดงเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานแม้ว่าจะสามารถแบ่งออกเป็นหมวดหมู่เพิ่มเติมได้ เงินเดือนและค่าแรงอื่น ๆ ค่าแรงเป็นหนึ่งในสองค่าใช้จ่ายหลักของร้านอาหารใด ๆ ตัวอย่างของค่าใช้จ่ายแรงงาน ได้แก่ เงินเดือนค่าแรงประโยชน์ภาษีการว่างงานและค่าคอมมิชชั่นการบริการ นอกจากนี้ยังสามารถรวมค่าใช้จ่ายในการจัดหาเครื่องแบบพนักงานด้วย สำหรับร้านอาหารส่วนใหญ่ค่าใช้จ่ายแรงงานจะถูกพิจารณาว่าผันแปรเนื่องจากพวกเขาต้องอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
รายได้และผลกำไรมีความแตกต่าง แต่มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดแนวคิดทางการเงินธุรกิจ รายได้หมายถึงรายได้รวมที่ บริษัท นำมาผ่านกิจกรรมการขายหรือสายธุรกิจหลัก กำไรหมายถึงคำที่มอบให้กับเงินที่เหลือจากรายได้หลังจากมีการจ่ายค่าใช้จ่ายทั้งหมด กำไรขั้นต้นหมายถึงทุกอย่างที่เหลือหลังจากหักต้นทุนขายโดยตรงจากรายได้; กำไรสุทธิจะหักค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ทั้งหมดจากกำไรขั้นต้นเพื่อการคำนวณที่เป็นจริงมากขึ้นของเงินที่ บริษัท ได้รับเมื่อสิ้นวัน การทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างแนวคิดทั้งสองนี้สามารถช่วยให้คุณรักษาสถานะทางการเงินและอัตรากำไรของคุณในที่มืด มูลค่าของรายได้ รายได้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก รา
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม